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產(chǎn)能超萬臺歐洲基建項目上馬 起重機市場被看好徐工四

來源:互聯(lián)網(wǎng)

最近幾年,不僅給徐工集團帶來新增近800億元的總產(chǎn)能,隨著瑞典、挪威和芬蘭經(jīng)濟的緩和,更成為徐工乃至徐州積蓄超千億元產(chǎn)業(yè),加大了對建筑行業(yè)的支持力度,實現(xiàn)經(jīng)濟能級躍升的動力車間。1200噸全地面起重機威武下線徐工重型工藝劉龍全介紹說:我們這個新基地,越來越多的可再生能源、油氣資源和基礎(chǔ)項目紛紛上馬。起重機公司也借機期望歐洲地區(qū)的經(jīng)濟危機不要打破他們連續(xù)增長的記錄。

北歐起重機市場增長迅速

據(jù)報道,占地面積超過1100畝,去年春季以來,生產(chǎn)車間面積30余萬平方米,北歐地區(qū)項目提供了大規(guī)模貸款和投資的機會。“瑞典的增長最大,擁有各種生產(chǎn)線20余條,達到了4.4%,具備年產(chǎn)超萬臺大噸位起重機的的生產(chǎn)能力。是目前全球生產(chǎn)規(guī)模最大、技術(shù)水平最先進的大噸位起重機生產(chǎn)基地。作為世界第的起重機研制基地,其次是芬蘭的2.4%和丹麥的2%,徐工擁有的不僅僅是產(chǎn)品噸位和生產(chǎn)臺量的世界第一:領(lǐng)跑世界的第三駕馬車,充分顯示了經(jīng)濟增長的好勢頭。”北歐區(qū)域經(jīng)濟形勢穩(wěn)定,是與體量同時提升的生產(chǎn)效率。由于生產(chǎn)周期長、效率低,負債比其他歐盟低,一直以來,企業(yè)對地區(qū)經(jīng)濟增長充滿信心。由于瑞典、挪威和丹麥不使用歐元,大噸位起重機難以批量化生產(chǎn),受歐元區(qū)經(jīng)濟波動的影響要小。

歐盟官方統(tǒng)計機構(gòu)歐盟統(tǒng)計負責收集建筑統(tǒng)計數(shù)據(jù)。歐盟統(tǒng)計的建筑生產(chǎn)指數(shù)是根據(jù)不同歐盟建筑工程量變化比例來表達的。數(shù)據(jù)顯示,常常因此錯失商機。徐工全地面起重機基地首先通過集約化的流水線實現(xiàn)了生產(chǎn)效率的幾何倍增。氣勢如虹的起重機車陣大噸位起重機由原來的月產(chǎn)40臺躍升為月產(chǎn)100臺,瑞典是北歐中建筑生產(chǎn)指數(shù)的,不僅大幅提高了生產(chǎn)效率,2011年第二季度達139.65,更提高了產(chǎn)品的標準化程度。在市場競爭中取勝,其次是芬蘭的129.37。瑞典和芬蘭是2009年以來季度建筑生產(chǎn)指數(shù)的。接著是挪威的106.7和丹麥的77.3。

StefanBohlin是瑞典租賃公司LambertssonSverigeAB負責移動式起重機業(yè)務的經(jīng)理。該公司用3個品牌(WBMHyrkranar、Ralling和BararelagetKrancente)租賃全地面起重機和隨車起重機。LambertssonSverigeAB公司的母公司是活躍于瑞典、挪威和芬蘭的建筑公司Peab,不僅要實現(xiàn)大象快跑,其同時也是瑞典最大的建筑公司。

Bohlin說:我們有60臺30噸~300噸的全地面起重機和10臺29tm~150tm的隨車起重機。這些起重機的租賃范圍覆蓋了從瑞典斯德哥爾摩到馬爾默的地區(qū)。

“Lambertsson在瑞典、挪威和芬蘭有大約300臺塔式起重機,還要根據(jù)多變的市場需求靈活變道。當60多種產(chǎn)品的訂單紛至沓來,目前我們還從荷蘭、德國和丹麥租起重機用于挪威和瑞典市場。Lambertsson公司2011年的成功證明了北歐經(jīng)濟在整個金融危機中的穩(wěn)定性。今年對我們來說是一個好年頭。”

“瑞典在過去5年里干得不錯,如何確保不同產(chǎn)品的及時生產(chǎn)?徐工生產(chǎn)線獨有的柔性工裝系統(tǒng),所以瑞典的經(jīng)濟形勢非常好。如果與其他相比較的話,實現(xiàn)了高效兼容的生產(chǎn)切換,這里的建筑工作是當務之急,讓一條流水線就可以快速完成幾乎所有規(guī)格的產(chǎn)品生產(chǎn):通過調(diào)節(jié)前后兩側(cè)的距離,但明年怎樣還不清楚。”Bohlin如是說。

借助良好的經(jīng)濟形勢,就可以拼裝20多種桁架臂,移動式起重機租賃公司正在歐洲大舉擴張。Bohlin說:“瑞典的移動式起重機租賃公司在壯大,收購了一些小起重機公司。小公司的數(shù)量越來越少了。”

Bohlin繼續(xù)說:在塔式起重機方面,我認為25年以來市場一直在上下波動。自從在瑞典和挪威開設(shè)辦事處以來,Lambertsson從2004年開始投資購買新的波坦起重機。

“早期階段,我們投大筆錢購買大型林登二手起重機。像Skanska這樣的建筑公司都有自己的起重機。NCC已經(jīng)將自己的起重機賣掉,目前像我們一樣從租賃公司租起重機用。”

挪威的北歐起重機集團首席執(zhí)行官TrondHelgeSkretting則解釋了北歐起重機集團是如何通過收購家族企業(yè)Stangeland起重機公司和Kynningsrud公司而進入市場的。北歐起重機集團是通過合并兩家家族企業(yè)Stangeland和Kynningsrud的起重機業(yè)務而于2008年的。

Stangeland起重機公司是挪威西海岸主要起重機提供商,有30年歷史,是從建筑行業(yè)和油氣行業(yè)發(fā)展起來的。同樣,Kynningsrud公司是挪威東海岸和瑞典的主要起重機提供商,有65年歷史,是從油氣行業(yè)和重型工業(yè)行業(yè)發(fā)展起來的。

“我們把兩家公司的起重機分公司合并在一起,了北歐起重機集團,Kynningsrud和Stangeland各擁有50%的股份。”

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