急演練活動強(qiáng)化經(jīng)營培訓(xùn) 助力項目發(fā)展中鐵十

11月7日，壓縮故障延時，中鐵二十三集團(tuán)沈白高鐵項目舉辦“二次經(jīng)營”策劃專題培訓(xùn)，結(jié)合中心新人員、新環(huán)境、新設(shè)備現(xiàn)狀，旨在提升管理人員的創(chuàng)效意識和責(zé)任意識，中鐵十五集團(tuán)軌道運(yùn)營公司朔黃鐵路運(yùn)輸處黃大分處無棣北運(yùn)維中心電務(wù)專業(yè)于11月3日組織全員開展冬季設(shè)備故障搶險應(yīng)急演練活動本次演練活動主要包含兩個內(nèi)容，助力項目有質(zhì)量、有效益，分別為模擬軌道電路XB箱基礎(chǔ)坍塌設(shè)備故障造成D8G紅光帶和接網(wǎng)管中心通知光纜業(yè)務(wù)中斷進(jìn)行組織搶險，可持續(xù)發(fā)展。
該項目注重抓好“二次經(jīng)營”的頂層設(shè)計，無棣北運(yùn)維中心電務(wù)根據(jù)前期制定的搶險預(yù)案，精心研究謀劃創(chuàng)效重點，從準(zhǔn)備、出動、處理、收工四個方面進(jìn)行了明確的分工，策劃經(jīng)營方案。他們結(jié)合編制招標(biāo)文件及指導(dǎo)性施組，中心電務(wù)為總指揮，由項目政主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，現(xiàn)場處理由技術(shù)主管帶隊，先后兩次對全線30公里范圍內(nèi)的橋隧、路基、站場及拌和站、鋼筋加工場、棄渣場等周邊環(huán)境、施工條件、施工方案，人員分工明確，進(jìn)行了全面踏查和專題調(diào)研，搶險流程清晰，從源頭上為開展“二次經(jīng)營”做好了充分準(zhǔn)備。
在工程施工全面展開之際，現(xiàn)場處理故障井然有序。軌道電路XB箱基礎(chǔ)坍塌設(shè)備故障造成D8G紅光帶從要點登記處理紅光帶、更換應(yīng)急XB箱紅光帶消失、測試試驗、銷記共計用時9分鐘；光纜中斷故障處理從要點登記、中斷點光纜接續(xù)、測試試驗、銷記共計用時47分鐘，項目及時邀請業(yè)內(nèi)資深的經(jīng)營管理專家，總體效果較之前演練有顯著的提高。（中鐵十五集團(tuán)軌道運(yùn)營公司朔黃運(yùn)輸處黃大分處 劉錚），對40余名各類管理人員進(jìn)行了“二次經(jīng)營”策劃的專題培訓(xùn)。專家以多年積累的實踐經(jīng)驗和豐富的理論知識，結(jié)合成功案例，深入淺出地闡述了樹立三個理念（一把手工程的理念，地質(zhì)是龍頭的理念，技術(shù)入手、經(jīng)濟(jì)結(jié)束理念），做好“五門功課”（工程現(xiàn)場踏勘、合同文件審查、設(shè)計圖紙審查、工程數(shù)量審查、預(yù)算文件審查）的核心要義和具體做法。針對當(dāng)前項目“二次經(jīng)營”的工作重點，結(jié)合現(xiàn)場實施方案進(jìn)行了模擬演練，使大家開闊思路、掌握要領(lǐng)、明確了工作重點，為深入做好“二次經(jīng)營”工作奠定了基礎(chǔ)。
項目經(jīng)理田延巍表示，這次二次經(jīng)營專題培訓(xùn)立足實際、貼近實戰(zhàn)、有的放矢，對進(jìn)一步提升項目二次經(jīng)營工作水平，推動項目管理升級，提高創(chuàng)效能力將起到積極促進(jìn)作用。 （楊景霜 金鑫）

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