鄒富順,安全高效施工呢?下面帶大家一起#揭曉謎底#,泵送事業(yè)底盤所副所長,2020年度“三一人物”
入司10年,深耕底盤研發(fā)設(shè)計(jì)10年,對(duì)底盤的每一個(gè)零件都爛熟于心,通過推動(dòng)底盤設(shè)計(jì)改進(jìn),2020年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益2600萬,2021年還將再創(chuàng)收5000萬。
“從1萬臺(tái)到100億,和三一一起成長”
2010年12月,大學(xué)還沒畢業(yè)的鄒富順來到三一實(shí),“當(dāng)時(shí)就像一張白紙,在三一學(xué)到了很多學(xué)校沒教的知識(shí)。”
實(shí)結(jié)束后,表現(xiàn)優(yōu)異的鄒富順正式成為了一名三一人。
“剛來三一的時(shí)候,所里有一個(gè)目標(biāo),就是把攪拌車做到10000臺(tái)。”他回憶道,“那時(shí)候,為了這個(gè)目標(biāo),大家都很拼。”
2011年,三一專汽的工程攪拌車產(chǎn)銷量就突破了10000臺(tái)。
那一刻,還算是職場(chǎng)新人的鄒富順,第一次感受到三一事業(yè)帶來的成就感,也正是這種成就感,讓他時(shí)刻保持著。
10年的時(shí)間,鄒富順用努力和拼搏,在白紙上奮筆書寫,從一名“小白”工程師成長為了一名身負(fù)重任的底盤所副所長。
“在公司待了這么多年,有沒有一件事情,是讓自己覺得很感動(dòng)的?”所里的領(lǐng)導(dǎo)常常這么問他們,對(duì)于鄒富順來說,這件事是2020年三一專汽年度銷售額突破了100億!
這一里程碑式的成績,讓每一個(gè)身處其中的人熱血沸騰。當(dāng)時(shí)在慶典現(xiàn)場(chǎng)的他,更是激動(dòng)不已,“從1萬臺(tái)到100億,我見證了三一的發(fā)展,也跟著公司一起成長,我能感受到一股刻骨的心流,感受到人生的成就!”
“在我眼里,整個(gè)車都是活的。”
巨大成就感的背后,積累著一點(diǎn)一滴的工作成績。
2019年,攪拌車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,客戶對(duì)售價(jià)十分敏感。“把攪拌車的成本模型搞出來,一定要提質(zhì)降本。”這一重要任務(wù)交給了鄒富順。
時(shí)間緊,任務(wù)重,鄒富順開始和每一個(gè)零件、每一個(gè)細(xì)節(jié)死磕。那段時(shí)間,辦公室已經(jīng)看不到他的身影,不是在零件廠家工廠里,就是在三一攪拌車工廠里圍著車打轉(zhuǎn)。
鄒富順說了個(gè)小細(xì)節(jié),當(dāng)時(shí)有一個(gè)零件廠家做的不太好,但問題在哪,怎么也找不出來。“我們蹲在兩臺(tái)車的車底,盯著底盤來回找反復(fù)找,邊看邊想邊測(cè)試,真的是蹲了一天,和它待久了,那個(gè)答案就突然冒出來了。”
事實(shí)上,沒有答案會(huì)“突然而至”,只有具備數(shù)小時(shí)的目不轉(zhuǎn)睛,上百次的重復(fù)試驗(yàn),上千零件的爛熟于心后,它才會(huì)到來。
“說起來別人還不信,每天和車打交道,和車待久了,我感覺整個(gè)車都變活了。”他笑著說,“不熟悉的時(shí)候只能看到表面,熟悉了之后,能看到它的整個(gè)脈絡(luò),能夠看到它的血液,從哪流到哪,每個(gè)細(xì)節(jié)都很清晰。”
很快,鄒富順高質(zhì)量高效率地完成了任務(wù),同時(shí),通過推動(dòng)底盤設(shè)計(jì)改進(jìn),2020年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益2600萬,2021年還將再創(chuàng)收5000萬。
2021年三一節(jié)慶典上,鄒富順走上臺(tái)收獲了“三一人物”的證書,“這是肯定,也是一種激勵(lì)。在往后的工作中,‘三一人物’的稱號(hào)都鞭策著我,要對(duì)得起這個(gè)榮譽(yù),發(fā)揮這個(gè)人物應(yīng)該具備的素質(zhì)!”
標(biāo)簽:三一重工
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