的獨(dú)家片花泉工股份榮獲業(yè)內(nèi)首個(gè)“兩化融合管理體系”評(píng)定證書(shū)挑戰(zhàn)不

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12月20日,福建泉工股份有限公司順利通過(guò)評(píng)審,榮獲“兩化融合管理體系”評(píng)定證書(shū),這也標(biāo)志著泉工成為磚機(jī)設(shè)備制造行業(yè)獲得該證書(shū)的企業(yè)。此次泉工股份兩化融合管理體系貫標(biāo)工作于2017年4月啟動(dòng),歷經(jīng)9個(gè)月多階段的評(píng)審。

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“兩化融合”是信息化和工業(yè)化的深度結(jié)合,“兩化融合管理體系”是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合過(guò)程管理機(jī)制的通用方法,可幫助企業(yè)依據(jù)為實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)所提出的需求,規(guī)定兩化融合相關(guān)過(guò)程,并使其持續(xù)受控,以形成獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。

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福建泉工股份董事長(zhǎng)傅炳煌在推進(jìn)“兩化融合管理體系”貫標(biāo)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上指出,“工業(yè)4.0”“制造2015”等時(shí)代背景下,從公司的發(fā)展出發(fā),兩化融合貫標(biāo)能給企業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性能力提升,能夠進(jìn)一步優(yōu)化公司內(nèi)的管理,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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“兩化融合”不僅是技術(shù)融合,更是管理優(yōu)化的過(guò)程。去年以來(lái),泉工股份通過(guò)貫徹落實(shí)“兩化融合管理體系”貫標(biāo)工作,與公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,使“兩化融合管理體系”在生產(chǎn)銷(xiāo)售中發(fā)揮作用。在生產(chǎn)管理過(guò)程中推行“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化、自動(dòng)化、系統(tǒng)化”,自主研發(fā)的“泉工智能裝備云服務(wù)平臺(tái)”在今年9月入選工信“服務(wù)型制造示范項(xiàng)目”名單,通過(guò)運(yùn)用“PDM、ERP、OA辦公系統(tǒng)、人力資源信息系統(tǒng)、移動(dòng)應(yīng)用”等信息化手段,有效促進(jìn)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與銷(xiāo)售管理創(chuàng)新。

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泉工股份榮獲業(yè)內(nèi)首個(gè)“兩化融合管理體系”評(píng)定證書(shū)(本文來(lái)自泉工股份)

標(biāo)簽:泉工

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