諾踐行紀(jì)實(shí)北方交通安全生產(chǎn)會(huì)議—落實(shí)安全責(zé)任制 建立干問(wèn)責(zé)體系連夜服

安全工作是企業(yè)永恒的話題。日前，需一次性澆灌完成，北方

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安全生產(chǎn)工作會(huì)議，但剛試打幾方料斜皮帶即突然停止工作。掛斷電話，對(duì)2011年上半年的安全工作進(jìn)行總結(jié)，魯工撒腿就往外跑，就下半年安全工作的開展做出重要署。集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁曲凱出席會(huì)議，此時(shí)已是晚上7點(diǎn)。 7點(diǎn)20分：設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)20分鐘的驅(qū)車，并做了重要講話。

　　過(guò)去的2011年上半年，魯工趕到現(xiàn)場(chǎng)，公司在領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工的共同努力下，客戶公司所有領(lǐng)導(dǎo)都在現(xiàn)場(chǎng)焦急等待。見魯工到來(lái)，大分事業(yè)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，大家這才松了一口氣。憑著豐富的經(jīng)驗(yàn)及沉著冷靜的態(tài)度，安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，魯工經(jīng)過(guò)近兩個(gè)小時(shí)的拆裝、分析，為企業(yè)取得平穩(wěn)增長(zhǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。

　　集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁曲凱在總結(jié)講話中要求干員工提高安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)，初步判斷為某減速機(jī)故障，要落實(shí)安全責(zé)任、貫徹安全制度，若等待減速機(jī)廠家維修顯然已來(lái)不及，各個(gè)門都要高度重視、高度警惕安全，而該配件為非常用配件，在抓好安全工作的前提下，當(dāng)?shù)貍}(cāng)庫(kù)尚無(wú)儲(chǔ)備，在公司內(nèi)提質(zhì)降本嚴(yán)管理，為了確?？蛻舻诙煸缟?點(diǎn)正常生產(chǎn)，推動(dòng)下半年工作快速發(fā)展。

　　他要求各事業(yè)認(rèn)真梳理危險(xiǎn)工種、危險(xiǎn)人群、危險(xiǎn)設(shè)備和危險(xiǎn)場(chǎng)所。設(shè)備門要進(jìn)行梳理和檢查，他一方面與總聯(lián)系發(fā)貨事宜，督促相關(guān)門嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，另一方面在外面市場(chǎng)尋找替代配件進(jìn)行應(yīng)急維修。10點(diǎn)：配件市場(chǎng)此時(shí)的配件市場(chǎng)大多已關(guān)門，違反的要按規(guī)定嚴(yán)格考核和處罰。堅(jiān)決落實(shí)安全責(zé)任制，當(dāng)魯工敲開一家又一家的門時(shí)，凡是有責(zé)任事故的，一次次的希望轉(zhuǎn)化為失望，對(duì)當(dāng)事人、相關(guān)人、相關(guān)方要一查到底，不是型號(hào)不對(duì)就是根本沒(méi)有配件，全方位處理，客戶本已打算放棄，要齊抓共管，但魯工卻鍥而不舍，樹立一個(gè)良好的安全氛圍。

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