會圓滿成功重汽集團委“三嚴(yán)三實”學(xué)研討暨基層調(diào)研交流會重

12月25日，重汽集團領(lǐng)導(dǎo)和江蘇大學(xué)校方領(lǐng)導(dǎo)對前期理論學(xué)階段的成績給予了高度肯定，重汽集團委“三嚴(yán)三實”專題教育第三專題學(xué)研討暨基層調(diào)研情況交流會。會議傳達(dá)學(xué)了經(jīng)濟工作會議精神，并要求論文寫作一定要與集團公司生產(chǎn)經(jīng)營工作急需解決的問題緊密結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)班子成員就基層調(diào)研情況進行了深入交流，真正做到學(xué)以致用，集團公司委、董事長馬純濟主持會議,并對年底前后的下一步工作進行了安排和署。

今年11月以來，同時還對學(xué)生提出了殷切的期望。魯金忠還針對《如何撰寫工程碩士論文》做了專題講座，為深入推進“三嚴(yán)三實”專題教育開展，指導(dǎo)學(xué)員如何提升論文的寫作能力。評審團的教授們對學(xué)生的《論文選題報告及工作計劃》進行了耐心細(xì)致的了解，集團公司委統(tǒng)一安排，并針對可行性做出了專業(yè)指導(dǎo)。所有參與評審的論文題目均來自于學(xué)生自身的實際工作中。解決實際工作中的問題。會后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分赴基層開展調(diào)研活動。通過現(xiàn)場查看、個別談話及座談會等形式，重汽集團和江蘇大學(xué)雙方就今后繼續(xù)深化校企合作等重要問題進行了深入交流。(本文來自重汽)，與基層進行了面對面交流。了解了各二級單位生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，發(fā)現(xiàn)了面對新形勢、應(yīng)對新挑戰(zhàn)中存在的問題，總結(jié)了創(chuàng)新升級行動計劃中采取的有效措施，聽取了基層的寶貴意見和建議。在本次交流會上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員就前期基層調(diào)研情況進行了集中討論，堅持問題導(dǎo)向，針對提升營銷工作水平、盤活資產(chǎn)、優(yōu)化人力資源、加強責(zé)任體系等方面問題，制定了相應(yīng)措施，將嚴(yán)以用權(quán)，真抓實干，實實在在謀事創(chuàng)業(yè)做人的要求進一步落實到實處，促進企業(yè)健康運營。

馬純濟指出，當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力大，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級要求高，重汽既面臨挑戰(zhàn)又面臨發(fā)展機遇。要進一步增強信心、提高勇氣，看到光明。我們必須在經(jīng)濟形勢困難的挑戰(zhàn)面前，統(tǒng)一思想，認(rèn)真學(xué)貫徹的十八屆五中和經(jīng)濟工作會議精神，把的重要講話與日常工作聯(lián)系到一起，把思想統(tǒng)一到精神上來，落實好創(chuàng)新升級行動計劃各項工作，為明年做好充分的準(zhǔn)備。并著重在以下兩個方面實現(xiàn)突破：

一是要抓住機遇，切實做好營銷工作創(chuàng)新。要看到我們面臨難得的機遇，研究好金融營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、服務(wù)營銷三種形式的結(jié)合運用，力爭實現(xiàn)新形勢下營銷工作的創(chuàng)新突破。要進一步做好車聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的文章，早動手、早參與，在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)物流車輛，網(wǎng)絡(luò)物流車輛運輸管理及網(wǎng)絡(luò)售后服務(wù)中創(chuàng)造銷售機會；要研究好“智能通”和“智慧重汽”平臺在中輕卡市場中的應(yīng)用，為用戶解決最后一公里的問題；要研究好如何利用售后服務(wù)促進產(chǎn)品銷售的問題，實現(xiàn)由被動售后服務(wù)向主動拉動營銷的轉(zhuǎn)變；要落實好今年商務(wù)提出的各項措施，打出互聯(lián)網(wǎng)+、金融服務(wù)、經(jīng)濟保險“組合拳”，積極探索全生命周期車輛管理，創(chuàng)新打造重汽全產(chǎn)業(yè)鏈營銷新優(yōu)勢。

二是要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，智慧工廠。智能化生產(chǎn)、智慧工廠是“制造2025”、“十三五”規(guī)劃以及實現(xiàn)國際化目標(biāo)的重中之重。我們要進一步探討研究機器人應(yīng)用，推動生產(chǎn)線的自動化，通過優(yōu)化管理措施和硬件改造進一步壓縮員工規(guī)模，加強在線質(zhì)量控制水平，保障產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定，實現(xiàn)降本增效。要好智慧工廠，將“三嚴(yán)三實”專題教育落實在提高效益、提高產(chǎn)品質(zhì)量上，確保重汽始終走在行業(yè)和時代的前列。

馬純濟強調(diào)，剛剛結(jié)束的經(jīng)濟工作會議對全年的經(jīng)濟形勢進行了系統(tǒng)分析和科學(xué)研判，對經(jīng)濟工作進行了總體安排,釋放了明確信號。對于我們企業(yè)來說，一是在新常態(tài)下推動企業(yè)發(fā)展，要更加注重質(zhì)量和效益，努力實現(xiàn)多方面工作重點轉(zhuǎn)變；二是要研究好如何在新常態(tài)下提高創(chuàng)新能力，充分調(diào)動創(chuàng)新人才、各級干、一線員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，用創(chuàng)新措施推動企業(yè)發(fā)展；三是要把握住明年的市場機遇，做好營銷謀劃、策劃，進一步擴大曼技術(shù)產(chǎn)品影響力，實現(xiàn)國內(nèi)市場新突破；四是“”的持續(xù)推進，亞投行、絲路基金等機構(gòu)融資支撐作用的進一步發(fā)揮，重大標(biāo)志性工程的陸續(xù)落地，都將為我們繼續(xù)擴大海外市場份額創(chuàng)造有利條件；五是將推出一批具有重大牽引作用的舉措，大力推進國有企業(yè)，將出臺一系列措施，打出“組合拳”，幫助企業(yè)降低成本，提高盈利能力。

就貫徹落實好經(jīng)濟工作會議精神，做好當(dāng)前和今后一段時期的工作，馬純濟提出五點要求：

第一，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，要進一步加強學(xué)，深刻領(lǐng)會十八屆五中和經(jīng)濟工作會議精神。把思想統(tǒng)一到全面深化的署上來，統(tǒng)一到集團公司“創(chuàng)新升級行動計劃”上來，把握規(guī)律，因勢而謀，順勢而為。結(jié)合自身工作，加大研究力度。

第二，結(jié)合智能化、國際化要求，做好2015年總結(jié)和明年計劃安排。要深入分析我們與國際先進水平的差距，找出薄弱環(huán)節(jié)。要深刻思考，對標(biāo)國際化要求，深入研究自身工作，制定具體措施，努力在提升智能化水平上有突破，促進各項工作全面升級。

第三，加大創(chuàng)新力度。明年的任務(wù)十分繁重。我們一定要圍繞發(fā)展任務(wù)，增強擔(dān)當(dāng)意識，加大工作力度。在國際營銷、技術(shù)系統(tǒng)全面實施《四檔十級責(zé)任業(yè)績工資考核分配辦法》，進而在全集團內(nèi)推廣。

第四，各單位要按公司既定要求全面完成指標(biāo)，各有關(guān)門要積極準(zhǔn)備，爭取簽訂第一批2016年經(jīng)濟責(zé)任書。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位各門要在兩節(jié)前后把開拓市場、技改基建、財務(wù)審計、安全生產(chǎn)等各項工作安排好，2015年收好尾，2016年起好步。

第五，集團公司委、各有關(guān)門要做好“三嚴(yán)三實”專題教育民主生活會的準(zhǔn)備工作。要通過民主生活會，推動集團公司“三嚴(yán)三實”專題教育在深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展的群眾路線教育實踐活動成果上見實效，在守紀(jì)律講規(guī)矩、營造良好政治生態(tài)上見實效，在真抓實干、推動企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定上見實效。

馬最后指出，重汽的發(fā)展正處于關(guān)鍵時刻。集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員，一定要開動腦筋，積極參與，加強謀劃策劃，在企業(yè)上有建樹，在管理創(chuàng)新上有實招，在開拓國際國內(nèi)市場上有貢獻。以“嚴(yán)、實”的精神，總結(jié)完成好今年各項工作，為明年工作奠定良好基礎(chǔ)。

集團公司委成員參加會議。濟南市委第二巡視組組長扈書乘出席會議。集團公司委辦公室、組織、宣傳、紀(jì)委有關(guān)負(fù)責(zé)列席會議。(本文來自重汽)

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