體工程山河智能以真實剛需為導向，開啟智能化轉型重磅山

機器人在流水線上高速運作，主要是發(fā)揮高技能人才在帶徒傳技、技能攻關、技藝傳承、技能推廣等方面的重要作用，收放自如，以加強高技能人才培養(yǎng)為目標，工人只需在電腦顯示屏前進行“人機對話”，突出“高精尖缺”導向，監(jiān)控機器運行狀況，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布、引領帶動、資源共享，無人車自動揀配物料。在復工復產為主題的當下，滿足高技能人才培養(yǎng)、評價、引進、使用、激勵、保障等不同要求。該項目是山東臨工“山東技師工作站”“級技能大師工作室”后獲批的又一個級以上高技能人才平臺載體，山河智能長沙工廠已熱火朝天。

2019年，將對公司搭建高技能人才隊伍起到積極推動作用。公司將充分利用該平臺，山河智能產銷兩旺，依托四級帶徒體系，訂單不斷。2020年初，開展高技能人才培養(yǎng)“五個一”工程，在疫情影響下，積極開展企業(yè)技能人才自主評價，山河智能長沙工廠2月6日才正式復工復產，為公司快速發(fā)展提供強有力的人才支撐。，長假期讓訂單生產壓力大增，而廠房智能化改造后效率的提升，成為了山河智能應對當前面的制勝法寶。

智能化改造圍繞“成本”“效率”兩大關鍵詞

山河智能工業(yè)城挖掘機焊接車間員工陳東在各臺焊接機器人之間來回察看，及時與同事交流機器人焊接運行狀態(tài)及修正措施。“有了機器人后，不僅焊接效率大幅提升，焊接質量也十分穩(wěn)定。”陳東介紹，他從事機器人焊接工作已有5年，主要是進行焊接機器人操作，及時調整焊接點，監(jiān)測焊接質量，他一個人可以管理兩臺以上焊接機器人。

山河智能智造中心常務副劉瀟介紹，在山河智能工業(yè)城挖掘機事業(yè)機器人焊接車間，5臺焊接機器人為一個單元，只需6個工作人員輪流值班，相比傳統(tǒng)焊接生產線需要15人工作，大幅度降低了人工成本。同時，焊接機器人生產效率從傳統(tǒng)人工每月600臺提升到了1000臺。

“有了機器我輕松多了。”山河智能挖掘機事業(yè)裝配車間田少林深有感觸地說，以前我們這個裝配崗位是裝配車間最辛苦的力氣活，工作一天下來，手臂酸痛，如今工作人員只要移動機器到相應位置，機器就會自動根據(jù)松緊狀況進行工作，力度不夠還會報警提示，又事，質量又可控。

智能化改造后，企業(yè)生產效率大幅提升，降低了企業(yè)生產成本。據(jù)了解，山河智能旗下一家零配件公司通過和主機企業(yè)打通上下游信息流，實施信息化、數(shù)字化、智能化改造后，及時交付零配件由原來的15天左右降至8天，產品未完結工單由原來的10%降低到了接近0；材料通過軟件設計，利用率提升了3%，年節(jié)約成本500萬元左右。
此外，山河智能多款產品被貼上了“智能”標簽，可實現(xiàn)施工的信息化和遠程遙控操作。其中，山河智能的無尾型挖掘機憑借聰明的“大腦”躍升為“明星產品”。

以冷靜、理智的姿態(tài)進入智能化熱潮

實際上，從2015年開始，一場以智能化為標簽的改造行動“席卷”湖南制造業(yè)領域。一些傳統(tǒng)制造業(yè)“老樹發(fā)新芽”，各項指標達到歷史水平。作為湖南工程機械企業(yè)代表之一，山河智能也經過考察，結合自身實際，引進數(shù)字化工廠理念，通過虛擬現(xiàn)實和建模段，對生產線工藝布、物流方案、生產計劃等進行仿真驗證，并形成“先工藝仿真后廠房投建”、“同步規(guī)劃車間信息化”兩大指導原則。

“簡而言之，我們不會為了智能而智能化，而是真正使用智能化手段，去解決生產的瓶頸和管理的痛點。”劉瀟認為，智能制造的應用分決策層、運營層、執(zhí)行層、數(shù)據(jù)采集層以及智能化設備5個層級。每個層級對應有需要解決的問題，山河智能當前的重點，就在于數(shù)據(jù)管理這一層級。著力解決的是數(shù)據(jù)孤島問題，讓數(shù)據(jù)賦能智造管理體系，從而達到降本提效的目的。

這一層級中，此前公布的山河智能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺（簡稱“山河云平臺”）就備受人們的關注。據(jù)了解，山河云平臺造性地將云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術與先進的制造技術相結合，改變制造業(yè)傳統(tǒng)的研發(fā)、生產、經營、決策模式。

“實際上，數(shù)據(jù)管理的妙用早已滲透到了生產的方方面面。”劉瀟舉了一個例子，目前在廠房中，每一臺設備實際的運行情況和使用率，實際都來自于生產班組的反饋。通過人來反饋機器運行狀態(tài)，不僅存在限性，同時因為操作手的經驗限制、主觀想法的存在，這樣的反饋也存在較大的誤差。智能化改造打破數(shù)據(jù)孤島后，設備運行的數(shù)據(jù)能夠快速、準確的反饋到管理層的面前。這不僅能夠讓公司管理層科學的制定生產計劃，更能幫助研發(fā)人員優(yōu)化生產工藝，提升生產效率。

而下一步如何繼續(xù)推動智能化，山河智能的思路同樣十分清晰：用數(shù)據(jù)賦能產品生命周期、服務生命周期、工業(yè)現(xiàn)場及企業(yè)運營，通過對各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)治理，確保數(shù)據(jù)的準確性及一致性。實現(xiàn)智能研發(fā)協(xié)同、生產過程優(yōu)化、決策分析、數(shù)據(jù)集成管理和應用優(yōu)化。“這些首先將會在我們的零件生產事業(yè)以及主機廠房中實現(xiàn)，接下來的三年，我們將會把智能化改造推向上游的核心供應商，促使產業(yè)鏈整體實現(xiàn)智能化轉型。”劉瀟說道。

標簽：山河智能