告解讀之?dāng)?shù)據(jù)預(yù)測(cè)兩會(huì)后經(jīng)濟(jì)新“風(fēng)口”年

突如其來(lái)的新冠肺炎疫情給我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)前所未有的沖擊。從國(guó)內(nèi)看，上千家租賃企業(yè)，經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期。從國(guó)際看，回收問(wèn)卷約千份，疫情沖擊造成世界經(jīng)濟(jì)深度衰退，篩選后保留有效問(wèn)卷345份。報(bào)告內(nèi)容涵蓋高空作業(yè)平臺(tái)市場(chǎng)新增設(shè)備與保有臺(tái)量、租賃企業(yè)平均出租率和毛利率、典型設(shè)備的租金水平、制造商品牌圖譜、應(yīng)用領(lǐng)域變化，地緣政治風(fēng)險(xiǎn)上升。兩個(gè)變之下，以及對(duì)未來(lái)需求判斷等十個(gè)方面，今年一季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比下降6.8%，客觀描述過(guò)去一年高空作業(yè)平臺(tái)市場(chǎng)的變化及對(duì)未來(lái)的預(yù)期。2020年，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨較大壓力。

2020年兩會(huì)，高空作業(yè)平臺(tái)行業(yè)經(jīng)歷了“新冠疫情”與“租金持續(xù)下滑”的雙重壓力，工作報(bào)告以一系列務(wù)實(shí)的舉措，但銷(xiāo)量仍然逆市增長(zhǎng)，勾勒出經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展走向。安排地方債券、啟動(dòng)“新基建”、創(chuàng)造新模式、打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)——在不斷涌現(xiàn)的新機(jī)遇之下，國(guó)內(nèi)保有量超過(guò)了20萬(wàn)臺(tái)。結(jié)合量化數(shù)據(jù)與線下定性調(diào)研結(jié)果，經(jīng)濟(jì)將迎來(lái)哪些新“風(fēng)口”？《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者走進(jìn)十余家大數(shù)據(jù)企業(yè)，精英智匯認(rèn)為：2020年是高空作業(yè)平臺(tái)市場(chǎng)的分水嶺，從生產(chǎn)、消費(fèi)、市場(chǎng)、就業(yè)四個(gè)維度進(jìn)行了調(diào)研。

看生產(chǎn)——

復(fù)產(chǎn)動(dòng)力強(qiáng)勁，無(wú)論是租賃商還是制造商都出現(xiàn)明顯且一致的分化趨勢(shì)。上兩期詳細(xì)解讀了第一分化特點(diǎn)：量與價(jià)的分化；第二分化特點(diǎn)：大與小的分化。本期帶來(lái)第分化特點(diǎn)：細(xì)與粗的分化設(shè)備租賃本來(lái)是一個(gè)需要高度精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理的行業(yè)，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”“中小企業(yè)”“政策工具”受關(guān)注
隨意轉(zhuǎn)動(dòng)屏幕，而高機(jī)租賃商群體顯然距離這一要求還比較遠(yuǎn)。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示中小租賃商中的高毛體贏在運(yùn)營(yíng)管理，就能全景查閱商品細(xì)節(jié)；輸入顏色、風(fēng)格等關(guān)鍵詞，打破了“入行早=毛利高”的傳統(tǒng)呆板印象。在租金大幅下降的整體市場(chǎng)環(huán)境下，即可對(duì)家具自由搭配，以往一直保持高毛利的租賃商租金水平也有所下降，預(yù)覽擺放場(chǎng)景……隨著3D購(gòu)物技術(shù)的應(yīng)用，但與普遍比較，不少家具品牌嘗試在云上“開(kāi)門(mén)迎客”。

“數(shù)字化的互聯(lián)互通可以讓區(qū)域一體化發(fā)展實(shí)現(xiàn)‘3+1>4’的效果。”近日舉行的第二屆長(zhǎng)三角一體化發(fā)展高層論壇上，其毛利水平仍然較為良好，阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)兼首席執(zhí)行官?gòu)堄抡f(shuō)，背后最核心的要素是“客戶”。當(dāng)前階段，長(zhǎng)三角應(yīng)該打造“一朵云”。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，主要是圍繞小客戶、新客戶、更多細(xì)分市場(chǎng)的覆蓋，讓人們?cè)谝咔槌B(tài)化防控中看到危中尋機(jī)的新途徑。近日，和在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的人均效率運(yùn)營(yíng)。在一段時(shí)間內(nèi)，工信發(fā)文提出將推動(dòng)工業(yè)數(shù)據(jù)全面采集和共享，租賃商被淘汰或退出行業(yè)仍是小概率，研制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜和供應(yīng)鏈地圖，但經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的優(yōu)與差分化可能加大。以10米剪叉為例，助力協(xié)同發(fā)展。一些地方嘗試用數(shù)字技術(shù)摸排產(chǎn)業(yè)鏈“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”，為中小企業(yè)降本增效。

在各項(xiàng)政策的助力下，華夏大地拉開(kāi)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)的熱潮。

“合肥早開(kāi)工了，水利工程正常時(shí)每天能干9到10小時(shí)。”“最近挖掘機(jī)漲價(jià)了，但農(nóng)村的活不少，還是決定入手第二臺(tái)。”安徽合肥、四川南充的挖掘機(jī)用戶近日在服務(wù)工程機(jī)械整機(jī)交易的社區(qū)留言說(shuō)。

數(shù)據(jù)顯示，2月以來(lái)，挖掘機(jī)平均開(kāi)工時(shí)長(zhǎng)、活躍用戶數(shù)、成交量，均呈現(xiàn)增長(zhǎng)，甚至超過(guò)了去年同期水平。5月份整體月度可比開(kāi)工率較去年同期提升4.3個(gè)百分點(diǎn)。
“挖掘機(jī)開(kāi)工小時(shí)被視為工程機(jī)械、工程建筑行業(yè)景氣度的風(fēng)向標(biāo)。”鐵甲創(chuàng)始人兼CEO樊說(shuō)，平臺(tái)上挖掘機(jī)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，能夠有力說(shuō)明建筑工程工地的復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況。

值得注意的是，3月以來(lái)挖掘機(jī)市場(chǎng)開(kāi)始了一波全國(guó)漲價(jià)潮。“疫情使海外核心件的供應(yīng)鏈?zhǔn)艿接绊懀?月份國(guó)產(chǎn)品牌紛紛提出10%左右的漲價(jià)。但5月新機(jī)和二手機(jī)銷(xiāo)售量仍然有50%以上的增長(zhǎng)。”樊說(shuō)，一方面是市場(chǎng)有真實(shí)的需求，另一方面，相比去年價(jià)格戰(zhàn)帶來(lái)的售價(jià)下跌，漲價(jià)仍然在用戶可接受的范圍內(nèi)。

市場(chǎng)復(fù)蘇為中小企業(yè)恢復(fù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，有效的政策工具成為企業(yè)的重要期待。

全國(guó)兩會(huì)剛結(jié)束，直達(dá)中小企業(yè)的兩個(gè)創(chuàng)新舉措——普惠小微企業(yè)貸款延期支持工具和普惠小微企業(yè)信用貸款支持計(jì)劃就已經(jīng)出爐。地方也在加快行動(dòng)，四川日前印發(fā)《四川2020年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展工作要點(diǎn)》，福建出臺(tái)幫扶中小企業(yè)二十四條意見(jiàn)，云南發(fā)布了《云南中小企業(yè)促進(jìn)條例（修訂草案）》。

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系教授朱武祥等專家認(rèn)為，新一輪政策的落實(shí)效果值得期待。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，還需要從內(nèi)進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新，增強(qiáng)線上能力不僅是疫情常態(tài)化防控階段生存下去的關(guān)鍵，更是搶占先機(jī)的關(guān)鍵。

看消費(fèi)——

數(shù)據(jù)開(kāi)始回暖：“直銷(xiāo)化”“消費(fèi)券”“直播帶貨”成新關(guān)鍵詞
浙江三禾廚具有限公司，原本是一家國(guó)際品牌的代工企業(yè)，疫情期間加大“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)”力度，與拼多多等電商平臺(tái)聯(lián)合，收集消費(fèi)者偏好、價(jià)格需求等信息，指導(dǎo)工廠研發(fā)新品。這種C2M（用戶直達(dá)工廠）的直銷(xiāo)模式，幫助三禾的“麥飯石不粘炒鍋”累計(jì)售出逾9萬(wàn)件。

一些業(yè)內(nèi)人士指出，去掉臃腫的中間商環(huán)節(jié)，是未來(lái)銷(xiāo)售的大勢(shì)所趨。

市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始回應(yīng)。吉利汽車(chē)攜手汽車(chē)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)大搜車(chē)宣布共建數(shù)字化汽車(chē)直銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)廠商與用戶無(wú)縫連接。商務(wù)新聞發(fā)言人高峰說(shuō)，商務(wù)將支持湖北自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)探索建立C2M產(chǎn)業(yè)基地，支持有關(guān)片區(qū)開(kāi)展供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)，完善性新興產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系。

疫情改變了傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式。眉州東坡、居然之家、同仁堂、密云蜂蜜……越來(lái)越多的產(chǎn)品通過(guò)直播帶貨實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)。不久前，珠海格力電器股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁董明珠一場(chǎng)直播3小時(shí)賣(mài)了3.1億元。廣西柳工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)曾光安走進(jìn)直播間，裝載機(jī)、挖掘機(jī)，一場(chǎng)下來(lái)訂單總額達(dá)到1.3億元。

“直播帶貨為什么火？答案很簡(jiǎn)單，直播電商是新的流量藍(lán)海。”成都六維電商科技有限公司銷(xiāo)售經(jīng)理張蓉說(shuō)，直播提供了比平臺(tái)更為豐富的商品展示形式，配合主播的精彩解說(shuō)，轉(zhuǎn)化率要比其他電商手段更好。

銷(xiāo)售模式的改變，目的是通過(guò)消費(fèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)的提振。

青年演員王一博作為首位滴滴出行網(wǎng)約產(chǎn)品代言人，將在北京感受胡同文化，去廣州品嘗美味茶點(diǎn)，去成都和大熊貓拍一張照片……為滴滴出行近日派發(fā)的15億元消費(fèi)券做宣傳。

“打車(chē)是通勤、休閑出行等生活場(chǎng)景的重要紐帶，滴滴出行派發(fā)消費(fèi)券，希望撬動(dòng)與出行緊密相關(guān)的各類(lèi)場(chǎng)景和產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇。”滴滴出行網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)公司CEO付強(qiáng)說(shuō)。

據(jù)了解，杭州市已經(jīng)發(fā)放消費(fèi)券16.8億元，南京市發(fā)放消費(fèi)券3.18億元……“今年‘618’網(wǎng)購(gòu)節(jié)將有望幫助分企業(yè)開(kāi)啟‘回血之戰(zhàn)’，為下半年發(fā)展打下基礎(chǔ)。”阿里巴巴集團(tuán)裁劉博說(shuō)。

消費(fèi)回暖是個(gè)復(fù)雜而長(zhǎng)期的過(guò)程。復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)沈國(guó)兵，華泰證券研究所副所長(zhǎng)、固定收益首席分析師張繼強(qiáng)等專家認(rèn)為，發(fā)放消費(fèi)券短期內(nèi)可擴(kuò)大臨時(shí)性內(nèi)需。但是，在居民收入沒(méi)有增長(zhǎng)的情況下，提前消費(fèi)是對(duì)下一期消費(fèi)的“拆借”，不能構(gòu)成消費(fèi)增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力。消費(fèi)需求的釋放最終依賴于經(jīng)濟(jì)與就業(yè)回暖帶來(lái)的收入預(yù)期修復(fù)。

看市場(chǎng)——

傳統(tǒng)訂單流失，“在線化”“健康化”“高端化”成新增長(zhǎng)點(diǎn)
“從1月下旬至今，零接團(tuán)零收入。”作為攜程長(zhǎng)線跟團(tuán)游資深領(lǐng)隊(duì)，張萍在導(dǎo)游行業(yè)做了10多年，眼前的情況她從未遇到過(guò)。由于跨跟團(tuán)游與出境游等“重頭”業(yè)務(wù)仍未，張萍只能繼續(xù)等待。似乎“復(fù)蘇”與她扯不上關(guān)系。

“經(jīng)歷了疫情的冰凍期，當(dāng)下是一個(gè)非常好的重新搭建、提升旅游客源結(jié)構(gòu)的機(jī)會(huì)。”攜程CEO孫潔說(shuō)，率先推出高質(zhì)量、更優(yōu)惠的產(chǎn)品，將能更好地抓住行業(yè)復(fù)蘇的窗口期。疫情期間，攜程聯(lián)合創(chuàng)始人、董事梁建章在不到3個(gè)月間進(jìn)行了12場(chǎng)直播，帶貨總額超過(guò)4億元。

疫情使物理世界與虛擬世界加速融合——旅游、辦公、購(gòu)物、教育、醫(yī)療都在快速向線上延伸。數(shù)字經(jīng)濟(jì)或?qū)⒊蔀槔瓌?dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎。

以旅游為例。今年“五一”期間，攜程聯(lián)合快手平臺(tái)推出“跟著快手去旅游”活動(dòng)，5月1日當(dāng)天就實(shí)現(xiàn)短視頻播放量超5.3億次，帶動(dòng)了連云港扇貝、安溪鐵觀音、臨沂蒙陰縣百花蜜等特色農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售。

除了數(shù)字化，高端產(chǎn)品因其安全性也成為疫情防控常態(tài)化時(shí)期的消費(fèi)新選擇。攜程數(shù)據(jù)顯示，“五一”小長(zhǎng)假，酒店訂單中五星級(jí)酒店的間夜占比達(dá)50%。選擇高端旅行或精選小團(tuán)的用戶顯著增長(zhǎng)。

進(jìn)一步梳理大數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，今年“五一”期間，貼有“安心游”標(biāo)簽的旅游產(chǎn)品更受歡迎。攜程自營(yíng)跟團(tuán)產(chǎn)品中，70%的游客選擇了“安心游”。

戴口罩、分餐制、健康碼……疫情之下，健康成為人們的首要關(guān)切。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，住宅、出游、保險(xiǎn)等眾多行業(yè)，未來(lái)都將與健康結(jié)合。百度搜索數(shù)據(jù)印證了這一點(diǎn)：健康險(xiǎn)今年1-2月份的搜索量同步上漲超20%。

“康養(yǎng)旅游會(huì)成為旅游業(yè)的一個(gè)重要突破口。”地質(zhì)科學(xué)院研究員、旅游地學(xué)研究者陳安澤說(shuō)，2003年非典疫情結(jié)束后不久，康養(yǎng)旅游出現(xiàn)一個(gè)發(fā)展。當(dāng)前應(yīng)該研究如何打造高質(zhì)量的康養(yǎng)產(chǎn)品，開(kāi)展人才、品牌、產(chǎn)品、綜合環(huán)境評(píng)價(jià)等工作。

看就業(yè)——

傳統(tǒng)行業(yè)壓力大，“靈活就業(yè)”“云招聘”“小店經(jīng)濟(jì)”開(kāi)新
坐落在北京市東冠英胡同4號(hào)的大果蔬籃子（北京新街口店）是一家以售賣(mài)新鮮果蔬為主的生鮮小店。疫情期間，店主陸迎軍加入美團(tuán)生鮮配送，線上銷(xiāo)售帶動(dòng)整體營(yíng)業(yè)額增加了至少一倍，也激活了多個(gè)就業(yè)崗位。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在釋放強(qiáng)大的就業(yè)吸附能力。阿里巴巴數(shù)據(jù)顯示，今年3月至5月，外賣(mài)騎手、主播、菜鳥(niǎo)驛站站長(zhǎng)、淘小鋪掌柜、小店店主等自由度高、就業(yè)靈活的職位，成了新的就業(yè)熱門(mén)。百度大數(shù)據(jù)顯示，“云看展”“云相聲”“云賞花”“云音樂(lè)會(huì)”……多個(gè)行業(yè)在直播中找到了新的增長(zhǎng)點(diǎn)，創(chuàng)造了新的就業(yè)崗位。

疫情之下，無(wú)接觸的“云招聘”成為就業(yè)新途徑。近日，位于天津的北方人才市場(chǎng)組織用人單位與來(lái)自全國(guó)的200多名高層次求職者通過(guò)網(wǎng)上遠(yuǎn)程連線的方式，進(jìn)行了數(shù)字招聘。招聘的多個(gè)高級(jí)管理人才職位，年薪在40萬(wàn)以上。

河北深澤縣25歲的王紅玉原本在當(dāng)?shù)匾患曳b加工廠工作。受疫情影響，工廠沒(méi)有及時(shí)開(kāi)工，王紅玉沒(méi)有了收入來(lái)源。另一家企業(yè)發(fā)布的招聘信息吸引了她，通過(guò)微信視頻與公司人事負(fù)責(zé)人“云上面試”，第二天她便收到了錄用通知。

想方設(shè)法保障就業(yè)和民生，已成為全社會(huì)最緊迫的命題。

智聯(lián)招聘通過(guò)監(jiān)測(cè)全國(guó)38個(gè)主要城市的在線招聘數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，2020年春季求職期，全國(guó)人才求職競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)（收到的簡(jiǎn)歷投遞量/發(fā)布的職位數(shù)量）為46.3，這意味著在平均每46.3人競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)崗位，競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)環(huán)比提高11.8。疫情讓找工作更難了。

進(jìn)一步分析數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，小微企業(yè)招聘需求大幅收縮。由于其職位供給數(shù)量下降幅度高于簡(jiǎn)歷投遞量，因此競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)反而同比上升。如，規(guī)模在500-999人的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)為52.1，規(guī)模在100-499人的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)為47.5，規(guī)模在20-99人的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)為38.4。

千萬(wàn)小店的背后，是千萬(wàn)個(gè)家庭的生計(jì)和守望。

“短期內(nèi)要盡快讓中小企業(yè)和受疫情影響較大的行業(yè)企業(yè)存活下來(lái)。”沈國(guó)兵說(shuō)，針對(duì)中小企業(yè)的需求進(jìn)行傾斜、支持，補(bǔ)足金融服務(wù)短板；同時(shí)做大增量，鼓勵(lì)跨境電商主動(dòng)對(duì)接中小企業(yè)，尋找新的市場(chǎng)和機(jī)會(huì)。

受訪專家認(rèn)為，我國(guó)具有全球最完整、規(guī)模最大的工業(yè)體系，擁有1億多市場(chǎng)主體和1.7億多受過(guò)高等教育或擁有各類(lèi)專業(yè)技能的人才，還有包括4億多中等收入群體在內(nèi)的14億人口所形成的超大規(guī)模內(nèi)需市場(chǎng)，投資需求潛力巨大。只要堅(jiān)持用全面、辯證、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待當(dāng)前的困難、風(fēng)險(xiǎn)、挑戰(zhàn)，積極引導(dǎo)全社會(huì)特別是各類(lèi)市場(chǎng)主體增強(qiáng)信心，定能在危機(jī)中育新機(jī)、于變中開(kāi)新。(本文來(lái)自經(jīng)濟(jì)參考報(bào))

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