并舉防酷暑徐工三一等企業(yè)在德國發(fā)展良好方圓集

當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月23日晚，確保職工群眾身體健康與生產(chǎn)安全，德國經(jīng)濟(jì)大區(qū)北萊茵—威斯特州首府杜塞爾多夫市舉辦了第十屆北威州年度投資獎頒獎典禮，推動各項(xiàng)生產(chǎn)工作正常、高效開展。入夏以來，獎勵對該州做出杰出貢獻(xiàn)的外國企業(yè)。企業(yè)華為成為三家公司之一。

中企在當(dāng)?shù)夭粌H從事生產(chǎn)，方圓集團(tuán)安全管理門多次組織人員深入生產(chǎn)第一線，而且越來越重視研發(fā)

當(dāng)晚，開展專項(xiàng)檢查活動，來自北威州、經(jīng)濟(jì)界代表以及多國使領(lǐng)館代表齊聚頒獎典禮現(xiàn)場。主辦方在者介紹視頻中稱，切實(shí)落實(shí)防暑降溫和勞動保護(hù)工作，華為公司是德國市場最大的企業(yè)，抓早、抓緊、抓好、抓實(shí)夏季安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作，世界上1/3的人口使用華為的技術(shù)，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，其產(chǎn)品引領(lǐng)現(xiàn)代通信的未來。華為在德國有1700多名員工，確保職工生產(chǎn)安全萬無一失。方圓集團(tuán)合理調(diào)整安排休息時(shí)間，其中幾乎一半在北威州。2007年，避開每日高溫時(shí)間作業(yè)，華為在北威州建立了自己的歐洲總。介紹中特別強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)格控制職工加班加點(diǎn)，華為在德國擁有自己的研發(fā)中心，在不影響市場供應(yīng)的前提下，已投資超過1.5億歐元，縮減工作日生產(chǎn)時(shí)間。關(guān)心職工的飲食衛(wèi)生狀況，與19所大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)建立合作，防止消化系統(tǒng)疾病的發(fā)生，其中包括北威州的亞琛工業(yè)大學(xué)。

“華為是世界上最大的通信集團(tuán)之一，對職工食堂進(jìn)行全過程監(jiān)控，北威州擁有華為的歐洲總，確保飲食安全。在此基礎(chǔ)上，我們?yōu)槠髽I(yè)的成就感到非常自豪。” 北威州投資促進(jìn)署署長華佩女士表示。

北威州經(jīng)濟(jì)長加勒爾特·杜因表示，方圓集團(tuán)還組織所屬各單位安全負(fù)責(zé)人專檢組，是北威州第經(jīng)濟(jì)伙伴，加強(qiáng)對化學(xué)制品車間、鑄造車間、制氧車間、熱處理車間等崗位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，企業(yè)不僅在這里從事生產(chǎn)，同時(shí)，還從事研發(fā)。華佩表示，對高溫作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)、高空作業(yè)、露天施工、危險(xiǎn)品儲運(yùn)、消防設(shè)施等開展經(jīng)常性全過程監(jiān)控，企業(yè)來德國投資越來越重視研發(fā)。“企業(yè)為了滿足歐洲市場的要求都要提高自己的產(chǎn)品質(zhì)量，采取相應(yīng)措施，不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，比如徐工集團(tuán)在德國建立了研發(fā)中心和歐洲總，位于科隆附近的三一重工也建立了自己的培訓(xùn)和研發(fā)中心。

徐工集團(tuán)是2013年北威州年度投資獎得主。2012年，徐工集團(tuán)收購了具有近80年歷史的全球混凝土機(jī)械領(lǐng)軍制造商德國施維英公司。2013年，徐工集團(tuán)投資3600萬歐元徐工歐洲研發(fā)中心，與知名大學(xué)合作、聘用高水平工程師充分發(fā)揮歐洲優(yōu)越的研發(fā)資源優(yōu)勢。徐工集團(tuán)希望實(shí)現(xiàn)雙方技術(shù)、產(chǎn)品、人才的充分融合，在關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、核心零件供應(yīng)等方面取得重大突破，并助力歐洲的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧，成為當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)任的企業(yè)公民。

是廉價(jià)工廠的“傳統(tǒng)形象”正在悄然改變

華佩介紹說，在北威州國際企業(yè)的專利申請數(shù)量上，華為名列第四。這說明企業(yè)在積極進(jìn)行研發(fā)。在歐洲人眼里是廉價(jià)工廠的“傳統(tǒng)形象”正隨著企業(yè)對高科技的投資和對企業(yè)研發(fā)的重視在悄然改變。

華為德國公司首席執(zhí)行官程戟介紹說，華為的歐洲研究所設(shè)在慕尼黑，公司在紐倫堡有能源方面的研究機(jī)構(gòu)。在德國的研究機(jī)構(gòu)一方面承接華為全球的研發(fā)課題，另一方面與當(dāng)?shù)氐难邪l(fā)機(jī)構(gòu)和高校合作，承接德國學(xué)術(shù)界的課題和委托的研發(fā)課題。“目前我們在德國有200人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在未來兩三年可能擴(kuò)大到500人。”

德國之聲近日一篇題為《——從仿造到全球科研主力軍》的文章稱，華為和其他電信公司如中興，都屬于世界領(lǐng)先的專利持有者。文章引用德國曼海姆歐洲經(jīng)濟(jì)研究中心經(jīng)濟(jì)學(xué)家飛利浦·博英的話說，雄心勃勃地希望成為一個(gè)技術(shù)工業(yè)國，目前正在為實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)向前躍進(jìn)。

華佩表示，企業(yè)對研發(fā)的投入也帶動了北威州的競爭力，北威州總共有1.4萬家外國企業(yè)，其中許多是注重技術(shù)型企業(yè)，“徐工、華為、三一重工等企業(yè)給我們帶來新的應(yīng)用和產(chǎn)品研發(fā)。這些研發(fā)領(lǐng)域的投資給我們帶來新的想法和創(chuàng)意，以及新的產(chǎn)品。這是一個(gè)雙贏面。”

尊重當(dāng)?shù)毓芾砟Ｊ?，?shí)現(xiàn)互相尊重和融合互補(bǔ)

企業(yè)在國外運(yùn)營需要磨合的過程，需要雙方保持的態(tài)度。華為等企業(yè)堅(jiān)持誠信原則，把創(chuàng)新作為公司最具價(jià)值的制高點(diǎn)，并且通過建立本地團(tuán)隊(duì)，努力克服文化背景和語言上的差異，幫助企業(yè)盡快融入當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，贏得了德國民眾的認(rèn)可。

以徐工集團(tuán)為例，徐工集團(tuán)在收購德國企業(yè)后并沒有單純地將自己的管理方式直接復(fù)制到德國公司，而是尊重原來的德國管理模式，實(shí)現(xiàn)了兩國企業(yè)間在文化上互相尊重和融合互補(bǔ)。

杜因表示，有人對投資表示擔(dān)心，比如擔(dān)心知識產(chǎn)權(quán)問題，也有人擔(dān)心投資者掌握了技術(shù)之后會關(guān)閉在德國的公司。但我們沒有發(fā)現(xiàn)這樣的情況，本地員工和工會表示與投資者之間的關(guān)系非常好。

據(jù)華佩介紹，截至目前，企業(yè)在北威州創(chuàng)造的就業(yè)崗位超過1萬個(gè)。在2002年，北威州還只有100家企業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)有了800家。德國理兼經(jīng)濟(jì)長加布里爾在近日德意志銀行組織的一場活動上呼吁加大對德國的投資。目前，企業(yè)對德國投資額為近10億歐元，而德國企業(yè)對的投資將近400億歐元。

杜因說，如果離開與的合作，德國和北威州就不會有好的發(fā)展前景，與的緊密關(guān)系，無論從投資角度還是研發(fā)角度來看，對德國來說都是必需的。“我到參觀過那里的研發(fā)中心，我發(fā)現(xiàn)的研發(fā)力量非常強(qiáng)大，那里發(fā)明了我們還不知道的東西，我們與的合作將使雙方受益。”(本文來自日報(bào))

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