12月份市場需求增加,山推推土機事業(yè)的月度主機入庫量直線上升。此次增產,著實對事業(yè)制定的“快速造車,鍛造精品”的工作方針進行了實戰(zhàn)檢驗,面對繁重的生產任務,事業(yè)以保質保量為工作中心,全力以赴為2013“質量提升年”開好頭、起好步。
山推推土機事業(yè)多舉措迎接“質量提升年”
提產能,采購制造兩手抓。為應對12月份日下線臺數比11月份提升45%的嚴峻形勢,事業(yè)對外組織專人協(xié)調重點協(xié)作配套廠家,實施過程監(jiān)控,保證交期;對內根據各內工廠加工周期,提前策劃,大幅提升日產當量。廣大員工堅決服從事業(yè)作息安排,犧牲休息時間,確保日生產當量。
其中本月計劃中的吊管機主要件沒有任何儲備,生產周期長,制造工藝復雜,過短的生產周期給生產組織帶來很大挑戰(zhàn)。針對吊管機特殊機型,事業(yè)實行專人“項目負責制”,通過運用《采購裝配一覽表》,與各工廠溝通優(yōu)勢資源,按計劃推進生產過程,目前吊管機生產順利進行。
保質量,內外同時改進。事業(yè)通過群眾性QC改善活動、不合格隱患提案在事業(yè)營造出“不制造、不傳遞、不接受不合格品的工作氛圍”。事業(yè)內質量工作的全面改進,帶動了供方的改進。供方加強工序控制,提升工序能力,完善管理措施,提高外協(xié)配套件質量的可靠性。
事業(yè)嚴格把控主機外觀與清潔度,從外協(xié)配套件、輔料的下料、焊接、運輸等每一個環(huán)節(jié)進行過程監(jiān)管,產品的外觀水平和油品清潔等級不斷攀升。在質量控制中,事業(yè)的質檢系統(tǒng)緊跟工廠作息,第一時間檢測外協(xié)配套件,驗證主機。從源頭上消除質量隱患,杜絕不合格品流入工廠以及故障主機入庫。
重協(xié)同,保障工作滿需求。事業(yè)本著降本增效的原則,嚴格控制加班人數。實現班車資源共享整合,避免了資源的重復浪費。設備保障門每天委派專人負責加班時間的設備維修,竭盡全力護航高產。
事業(yè)總經理張民表示,有信心圓滿完成本月入庫計劃,用高品質的精品車為2013“質量提升年”獻禮。
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