挺進(jìn)歐洲市場南安制造迎升級提速

來源:互聯(lián)網(wǎng)

 

走進(jìn)歐洲投資德國漢堡暨泉州-漢堡商務(wù)交流活動交流會現(xiàn)場

泉工董事長傅炳煌與其收購的德國策尼特公司員工

達(dá)宇研發(fā)的軋輥磨床打入歐洲市場。

  2017年11月29日下午,由泉州市裝備制造業(yè)協(xié)會、 德國漢堡經(jīng)濟(jì)促進(jìn)、泉州市紡織服裝商會、海峽西岸知識產(chǎn)權(quán) 研究院共同主辦的“走進(jìn)歐洲投資德國漢堡暨泉州-漢堡商務(wù)交流活動”在泉州數(shù)控一代科技創(chuàng)新中心八樓舉行,活動吸引了泉州20多家企業(yè)參加。這其中,泉工股份、群峰機(jī)械等南企也參加了此次交流會,意欲通過這場活動,進(jìn)一步窺探以德國為代表的歐洲市場的深淺。

近幾年,隨著經(jīng)濟(jì)全球化日益加深,越來越多企業(yè)走出國門,到海外投資、收購。南安企業(yè)也不落人后。除了很早就進(jìn)軍歐洲市場的石材產(chǎn)業(yè),包括水暖衛(wèi)浴、裝備制造產(chǎn)業(yè)也加大了開拓歐洲市場的步伐。從以往以第三世界為主要出口

市場,到向歐美發(fā)達(dá)市場邁進(jìn),不僅是一次市場的跨越,更鼓舞了南安企業(yè)家打開高端市場的雄心。

南企與歐洲市場實(shí)現(xiàn)深度對接

在日前舉辦的這場“走進(jìn)歐洲投資德國漢堡暨泉州-漢堡商務(wù)交流活動”上,最大的亮點(diǎn)無疑是以泉工和群峰領(lǐng)銜的南安制造給德國友人帶來的觀感。

作為南安機(jī)械裝備領(lǐng)域的代表,泉工機(jī)械2014年就走出國門,其在中東、非洲、南美等發(fā)展家的市場已經(jīng)非常成熟。近兩年來,為了打開高端市場,泉工通過對德國先進(jìn)制造技術(shù)的收購,與制造相結(jié)合實(shí)現(xiàn)跨越式升級,打開了以德國為主的歐洲市場。

而深耕建材機(jī)械多年的群峰機(jī)械,近兩年來在傳統(tǒng)磚機(jī)市場趨于飽和的情況下,開辟了環(huán)衛(wèi)設(shè)備,并通過服務(wù)型制造理念的植入,創(chuàng)立了環(huán)衛(wèi)公司,從“買布料”向“賣衣服”的模式轉(zhuǎn)型,在市場上也取得了巨大的成功。

德國漢堡經(jīng)濟(jì)促進(jìn)國際總監(jiān)馬興漢介紹,漢堡是德國最大的海港,2010-2014年連續(xù)多年被評為對國際投資最具吸引力的德國城市,在航空航天、再生能源、生命科學(xué)等方面具有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

他表示,如果像泉工、群峰這樣的企業(yè)到漢堡投資,他們將根據(jù)企業(yè)提出的需求在會后進(jìn)行更深入地溝通,同時(shí)邀請泉州裝備協(xié)會組團(tuán)到漢堡考察交流,共同探索合作新路徑。

這一觀點(diǎn)得到群峰機(jī)械董事總經(jīng)理徐清輝的認(rèn)同。徐清輝表示,希望南安企業(yè)在與德國的合作上不僅僅止于市場,還應(yīng)該在技術(shù)引進(jìn)、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化等方面尋求合作。

泉州裝備協(xié)會秘書長張躍良表示,企業(yè)投資歐洲的模式已不限于投資辦廠,包含了技術(shù)合作、設(shè)立服務(wù)辦事處等,目前他們已和德國多家工商會建立了對接渠道,可以為全行業(yè)提供相關(guān)對接。

用技術(shù)說服國際買家

這并不是南安制造與歐洲市場的第一次親密接觸。早在2014年,12家泉州知名企業(yè)組團(tuán)赴意大利、西班牙等歐洲,收購或引進(jìn)優(yōu)秀的海外品牌,與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行深度對接,實(shí)施品牌國際化,向跨國企業(yè)角色邁進(jìn)。這其中就有泉工股份、群峰機(jī)械等南安企業(yè)的身影。

在此基礎(chǔ)上,泉工更是成為“”倡議提出以來,第一家實(shí)現(xiàn)磚機(jī)領(lǐng)域跨國并購的企業(yè),邁出向?qū)I(yè)化國際性公司的第一步。2013年,泉工就曾通過承接破產(chǎn)企業(yè)德國貝賽爾-歐馬克公司的人員,在當(dāng)?shù)刈缘聡鳴G機(jī)械制造有限公司。

同樣的裝備制造領(lǐng)域,南安機(jī)床界代表達(dá)宇數(shù)控在兩年前就把突破了電氣系統(tǒng)薄弱等核心難題,將公司研發(fā)的軋輥磨床打入土耳其市場。

“國產(chǎn)大型機(jī)床在國外市場上一直很難獲得認(rèn)可,很多設(shè)備都是憑借價(jià)格優(yōu)勢。但這次達(dá)宇用技術(shù)說服了國際買家,對歐洲實(shí)現(xiàn)技術(shù)輸出,是一次技術(shù)升級上的成功,給了我們很大的信心?!痹摴径麻L助理洪斌表示。

近兩年,“”東風(fēng)勢頭正猛,高鐵對歐洲、東南亞等地區(qū)的出口,也成了最具代表性的國際輸出。搭上這趟快車的,同樣也有南安企業(yè)的身影。此前,獲得中鐵CRCC認(rèn)證的南安遠(yuǎn)紅集團(tuán),如今正聯(lián)合山西大同機(jī)車廠等大牌國企,將自主研發(fā)的機(jī)車自動滅火系統(tǒng)搭載在這些鐵路交通運(yùn)輸設(shè)備上,打開了國際高端機(jī)車市場大門。

“在‘’發(fā)展基礎(chǔ)上,對歐洲市場的開拓有了更好的契機(jī)。高端裝備制造和高新技術(shù)企業(yè)都會受惠,因?yàn)橐褜@些產(chǎn)業(yè)做了推廣。”洪斌說。

跨國投資應(yīng)“接地氣”

不論是商務(wù)往來,還是投資并購,要打開歐洲高端市場并不是一蹴而就的事情。如何迅速讓企業(yè)接地氣,成為擺在企業(yè)面前的第一個(gè)問題。

“與歐洲市場的商務(wù)往來,包括投資、并購都應(yīng)注意法律、財(cái)稅等很多細(xì)節(jié),建議找德國的專業(yè)機(jī)構(gòu)服務(wù)。”作為中德投資的典范,泉工股份已收購了2家德國企業(yè),特別是2014年收購世界磚機(jī)品牌企業(yè)――德國策尼特取得了良好的運(yùn)營。

泉工股份董事長傅炳煌表示,跨國收購讓泉工股份用資金換來了創(chuàng)新,掌握了全球最成熟的免托板設(shè)備技術(shù),中德制造和管理的融合讓泉工近兩年來實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,因此有意向投資的企業(yè)可根據(jù)自身需求進(jìn)行相關(guān)對接。

近年來,水頭很多石材商家前往土耳其買荒料,運(yùn)回國內(nèi)加工出售。一些有實(shí)力的企業(yè)往往會瞄準(zhǔn)礦山,買礦包礦等方式掌控礦山資源。最早一批赴歐洲開拓市場的企業(yè)家――南安新東源石材董事長楊加強(qiáng)有很多經(jīng)驗(yàn)值得分享。

如何開拓一個(gè)全新的國外市場,楊加強(qiáng)總結(jié)為“步步經(jīng)營”四個(gè)字。從2016年底,新東源在土耳其全資中資公司開始起步,兩年時(shí)間,楊加強(qiáng)手中就掌握了8座大型礦山,聘請當(dāng)?shù)貑T工200多人。說起在土耳其經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn),他認(rèn)為,很多企業(yè)在土耳其投資失敗,就是擴(kuò)張?zhí)?,管理團(tuán)隊(duì)跟不上,不熟悉當(dāng)?shù)胤?、文化、政治,遭遇太大的市場管理風(fēng)險(xiǎn)。

除此之外,理念上的更新也是打開歐洲市場的一個(gè)重要元素。洪斌表示,南安企業(yè)應(yīng)該告別傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式,從研究客戶的需求入手,抱著為客戶賺錢的角度來設(shè)計(jì)產(chǎn)品。“機(jī)械工業(yè)最大的優(yōu)勢是門類齊全,很多產(chǎn)業(yè)都可以整合,未來我們或許就不單純只為客戶提供一項(xiàng)服務(wù),有可能做的就是綜合服務(wù)供應(yīng)商。”(記者 林超連 通訊員 張少榕 文/圖)

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