兩岸交流合作持續(xù)向縱深推進(jìn)

 熱風(fēng)吹雨，海峽潮涌。

  從東岸到西岸，1981年，第一家臺資企業(yè)落戶福建詔安。自此，福建在對臺招商引資、項(xiàng)目對接方面始終堅(jiān)持先試先行，占累計(jì)實(shí)際利用臺資總額1/5強(qiáng)，列各（區(qū)、市）第三位。近5年來，臺商赴閩投資更以年均12%的速度增長。

  福建貫徹落實(shí)支持海西《意見》的《實(shí)施意見》提出，要構(gòu)筑兩岸交流合作的前沿平臺，兩岸經(jīng)貿(mào)合作的緊密區(qū)域，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)深度對接、提升農(nóng)業(yè)合作水平、加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對接、探索兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系制度化等。海峽西岸與東岸，站上合作雙贏、共謀發(fā)展的新起點(diǎn)、新平臺。

  火熱的8月，記者深入沿海一線采訪，從中遴選出農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)三個(gè)臺商故事，試以此為切入口，窺得臺資在海西成長以及和本土企業(yè)間的雙贏效應(yīng)。

故事一：臺大畢業(yè) 海西創(chuàng)業(yè)

  每天天剛蒙蒙亮，柿子林還繞著霧，詹明潤就起床了。

  早飯過后，趕到農(nóng)場測試溫度和濕度，然后，記到筆記本上。甜柿怕霜凍，要每天登記溫度，才能在霜凍之前排出采摘日期，免受損失。對這種起早貪黑的日子，曬得黝黑的詹明潤早就以為常了。

  從小就在臺灣的農(nóng)業(yè)大縣臺中長大，詹明潤家從爺爺輩就開始種柿子了，因此，對農(nóng)業(yè)他一直有份特殊的情感。高中畢業(yè)，考入臺灣大學(xué)，他選擇了冷門的農(nóng)業(yè)經(jīng)營專業(yè)。

  2007年，經(jīng)親戚介紹，詹明潤受聘到仙游鐘山鎮(zhèn)當(dāng)起甜柿栽培技術(shù)員。他發(fā)現(xiàn)，這里的土壤、氣候等自然環(huán)境與臺灣的相似度接近70%，并且已有不少臺資企業(yè)落戶種植甜柿，種出的頂級甜柿直銷價(jià)高達(dá)每公斤40多元。

  甜柿是上世紀(jì)50年代從日本引入臺灣的，經(jīng)改良后，香甜清脆，在臺灣很受歡迎。“手上有技術(shù)，自己又做過營銷，我相信農(nóng)業(yè)一樣會(huì)賺錢。”他說服發(fā)小――臺灣中興大學(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)營專業(yè)畢業(yè)的管逸緯和他一起來到仙游，種臺灣優(yōu)質(zhì)水果。

  臺灣追求的是精致農(nóng)業(yè)。到仙游后，詹明潤即引入臺灣的刮皮技術(shù)（即在柿子樹剛開花時(shí)，刮去樹頭的樹皮）控制果量。為節(jié)約成本，他和管逸緯下山采購黃豆、花生殼等原料，自己調(diào)配、發(fā)酵。這自制的肥料，比到市面采購至少節(jié)約1/3以上成本。

  這些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，他倆都毫無保留教給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民。詹明潤說，在臺灣，農(nóng)民組成的農(nóng)會(huì)中都設(shè)有研究班，農(nóng)民常聚在一起交流探討種植技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，共同提高。種同樣的水果，會(huì)遇到類似的問題，早知道，早預(yù)防，所以技術(shù)交流非常重要。

  去年7月，仙游一家農(nóng)場經(jīng)營不善要轉(zhuǎn)讓，他倆決定接下來。隨之，他倆和同樣在仙游當(dāng)技術(shù)員的另一位臺灣大學(xué)生鄭惟舜一起注冊了慶豐生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，農(nóng)場面積400畝。

  由于技術(shù)在行，加上精耕細(xì)作，這400畝的柿子林從去年掛果不到6萬顆，發(fā)展到今年近50萬顆。眼下，他們正忙著到各城市打開銷路，今年9月柿子林就可進(jìn)入采收期。

  詹明潤說，福建的氣候、土壤條件和臺灣最相近，土地多，市場大，急需的就是先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)良品種。臺灣農(nóng)業(yè)專業(yè)的大學(xué)生受過高等教育，又有家鄉(xiāng)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，到這里來大有可為。看著漫山遍野的甜柿，他尋思著，等柿子熟了，就請臺灣的親朋好友都來嘗嘗，讓他們看到，大學(xué)畢業(yè)來種田，的確是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

  點(diǎn)評>>>

  福建臺灣農(nóng)業(yè)研究中心副、研究員曾玉榮：臺灣農(nóng)業(yè)以先進(jìn)的技術(shù)、品種和經(jīng)營管理模式而揚(yáng)名。我發(fā)揮“五緣”優(yōu)勢，在臺資企業(yè)、優(yōu)良品種、技術(shù)設(shè)備引進(jìn)方面著力先行先試，海峽兩岸（福建）農(nóng)業(yè)合作試驗(yàn)區(qū)就目前規(guī)模和水平而言，已成為兩岸農(nóng)業(yè)交流合作持續(xù)先行的前沿平臺。像詹先生和管先生這樣的臺灣高學(xué)歷農(nóng)業(yè)人才涌入海西，引入臺灣的先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)在海西創(chuàng)業(yè)發(fā)展，證明了臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園對臺灣高學(xué)歷人才的強(qiáng)力吸引作用。我《實(shí)施意見》提出，要“積極引進(jìn)臺灣農(nóng)業(yè)資金、技術(shù)、良種、設(shè)備等生產(chǎn)要素，促進(jìn)閩臺農(nóng)業(yè)深度對接”，今后，兩岸農(nóng)業(yè)合作必將在臺灣良種引進(jìn)推廣、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面向更高層次的研發(fā)合作層面發(fā)展，也將吸引越來越多高學(xué)歷人才學(xué)在臺灣、創(chuàng)業(yè)在海西。

 故事二： 廈華華映 牽手同行

  受國際金融危機(jī)影響，行業(yè)出口普遍萎縮。廈華電子公司卻交出了一份漂亮的成績單：今年上半年，實(shí)現(xiàn)銷售總收入16.85億元，凈利潤5209萬元。其中，出口量、出口額分別同比增長86%、37%。在半年度財(cái)報(bào)中，廈華甚至預(yù)估全年出口將成長100%以上。

  逆市上揚(yáng)，廈華動(dòng)力何在？

  “這和3年前與臺灣華映的‘聯(lián)姻’密不可分。”廈華品牌經(jīng)理蘇再泉告訴記者。2006年，臺灣華映通過其子公司華映視訊（吳江）有限公司入股廈華，持有廈華27%股份，成為第股東。廈華由此成為第一家由兩岸共同合作的上市公司。

  華映是世界液晶面板生產(chǎn)廠家之一。在平板電視整機(jī)的硬成本中，作為核心件的液晶屏占六成。華映的入股，意味著廈華平板電視產(chǎn)業(yè)鏈上下游貫通，享有穩(wěn)定、優(yōu)先的資源保障，其意義在此次金融危機(jī)的背景下更加凸顯。

  去年，國際金融危機(jī)襲來，全球不少液晶面板生產(chǎn)商減產(chǎn)。今年，市場逐步回暖，一些平板電視生產(chǎn)商卻因一時(shí)拿不到液晶面板，無法及時(shí)對市場作出反應(yīng)。而廈華因?yàn)橛腥A映這個(gè)“自家人”，液晶面板供應(yīng)有保障，沒錯(cuò)過商機(jī)。今年2月，美國宣布將終止模擬電視廣播，全面切換為數(shù)字電視，并推出家庭購物券補(bǔ)貼等刺激措施。廈華即在此時(shí)搶先獲得了本年度第一筆價(jià)值近2000萬美元的出口美國的平板電視訂單。

  另外，廈華新產(chǎn)品的研發(fā)速度及研發(fā)成功率也在華映入股后大幅提高。蘇再泉說，以前，廈華一款新品大約需8個(gè)月，現(xiàn)在，上游的華映在做液晶屏的試驗(yàn)時(shí)，下游的廈華整機(jī)同步進(jìn)入研發(fā)，一款新品從研發(fā)設(shè)計(jì)到整機(jī)上線生產(chǎn)只需3－5個(gè)月。并且，這種上下游對接、協(xié)同研發(fā)試驗(yàn)的模式，為廈華節(jié)約不少成本。由于廈華預(yù)先就把主板、電源板的結(jié)構(gòu)規(guī)格告知華映，華映在液晶屏設(shè)計(jì)時(shí)就可預(yù)留好相應(yīng)位置，廈華的主板等可直接安裝到液晶屏上，節(jié)了五金件和螺絲。一個(gè)五金件，一般都要2―3美元。按廈華今年的出口量預(yù)估，這至少可節(jié)500萬美元。

  隨著王炎元、呂鏡松等華映高管團(tuán)隊(duì)空降廈華，著稱于世的臺灣IT業(yè)經(jīng)驗(yàn)、理念，如精益化的運(yùn)營管理、產(chǎn)品線的標(biāo)準(zhǔn)化以及生產(chǎn)制造、品質(zhì)改善、成本管控、流程優(yōu)化等，開始源源不斷系統(tǒng)地輸入廈華，廈華內(nèi)功不斷增強(qiáng)。去年，全球最大的電器零售商曾對國際各彩電廠家進(jìn)行評分，廈華的綜合供貨服務(wù)評價(jià)獲得98.6的分。

  時(shí)下，廈華訂單越來越多，生產(chǎn)計(jì)劃已排至年底，生產(chǎn)線基本上是24小時(shí)流水作業(yè)，今年需新增2條生產(chǎn)線。因擴(kuò)產(chǎn)需要，廈華今年預(yù)計(jì)將新增約1200個(gè)就業(yè)崗位。

  點(diǎn)評>>>

  外經(jīng)貿(mào)長楊彪：廈華和華映的“聯(lián)姻”，是閩臺產(chǎn)業(yè)深度對接、互利雙贏的成功案例。

  《意見》出臺后，為深化拓展閩臺經(jīng)貿(mào)合作交流帶來了新機(jī)遇。我們將根據(jù)我《實(shí)施意見》的精神，把促進(jìn)閩臺產(chǎn)業(yè)深度對接作為重中之重來抓緊抓好，努力把我成為兩岸產(chǎn)業(yè)分工合作、全面對接、融合共贏的大基地。主要是：進(jìn)一步拓展投資空間，積極爭取在項(xiàng)目審批和產(chǎn)業(yè)政策上給予先行先試的特殊政策；明確對臺招商的產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，有效開展招商，吸引臺灣相關(guān)行業(yè)中的龍頭企業(yè)和配套企業(yè)落地我；探討閩臺行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)，強(qiáng)化與臺灣大企業(yè)集團(tuán)對接，努力爭取閩臺商務(wù)人員往來便利化早日實(shí)現(xiàn)；加快臺商投資區(qū)和海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)的申報(bào)和，著力打造閩臺產(chǎn)業(yè)對接集中區(qū)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地，吸引臺灣產(chǎn)業(yè)成建制向福建轉(zhuǎn)移，推動(dòng)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)與臺灣地區(qū)經(jīng)濟(jì)的全面對接。

 故事三： 金融合作 服務(wù)臺商

  2008年，臺灣富邦金控通過其控股公司富邦銀行（香港）有限公司斥資2.3億元獲得廈門市商業(yè)銀行19.99%股權(quán)，成為目前兩岸金融業(yè)未的情況下，臺資銀行通過第三地入股商業(yè)銀行的第一例。原臺灣富邦金控高管高朝陽出任廈商行行長，成為銀行第一位臺籍行長。

  高朝陽祖籍安溪。他告訴記者，當(dāng)時(shí)總準(zhǔn)備委派他出任廈商行行長時(shí)，留有兩周時(shí)間讓他考慮，但他一口就答應(yīng)下來。除了對故鄉(xiāng)的情感外，他早就看好了海西的對臺優(yōu)勢和金融發(fā)展?jié)摿?。并且，臺灣本土市場有限而金融機(jī)構(gòu)林立，競爭殘酷，成長空間遠(yuǎn)不及。

  以往，兩岸經(jīng)貿(mào)往來雖頻繁，但由于兩岸金融監(jiān)理合作機(jī)制遲遲未能建立，在缺乏法律依據(jù)及運(yùn)作框架的情況下，兩岸一直無法深化金融合作?？上驳氖牵衲?SPAN lang=EN-US>“第三次陳江會(huì)”上，雙方簽訂了《兩岸金融合作協(xié)議》，可以預(yù)見，兩岸金融合作將很快進(jìn)入深度發(fā)展。

  廈商行有臺資背景，福建又是臺資企業(yè)密集投資區(qū)，所以，發(fā)揮自身優(yōu)勢，先行先試拓展服務(wù)臺商業(yè)務(wù)，成為富邦金控入股后廈商行的工作重點(diǎn)。經(jīng)幾個(gè)月緊張籌備，今年5月，廈商行了臺商業(yè)務(wù)，再開全國之先河。

  高朝陽介紹說，除一般的銀行負(fù)債、資產(chǎn)、結(jié)算及中間業(yè)務(wù)外，臺商業(yè)務(wù)將著重服務(wù)跨區(qū)異地臺資客戶的外匯核銷、貿(mào)易融資、應(yīng)收賬款及外債開戶，并以廈門乃至福建臺資企業(yè)的存放款及交易型融資為基礎(chǔ)，擴(kuò)展至全國臺資企業(yè)，建立存放款等金融業(yè)務(wù)往來關(guān)系，提供完整的金融產(chǎn)品服務(wù)，滿足客戶需求。

  目前，廈商行臺商業(yè)務(wù)已推出傳真交易和“兩岸通”美元速匯兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。傳真交易服務(wù)就是從臺灣引入的。通過傳真交易，企業(yè)需辦理緊急業(yè)務(wù)時(shí)，只需通過特定的傳真號向廈商行發(fā)送柜面操作指令及所需表單，經(jīng)核驗(yàn)后即予先行辦理銀行柜面業(yè)務(wù)，具有滿足客戶臨時(shí)或緊急業(yè)務(wù)需要，銀行快捷處理的優(yōu)點(diǎn)。

  而“兩岸通”美元速匯，則讓客戶兩岸間的轉(zhuǎn)賬費(fèi)用和時(shí)間大幅降低?，F(xiàn)在，從廈門市商業(yè)銀行往臺北富邦銀行匯款，無論金額大小，單筆業(yè)務(wù)的手續(xù)費(fèi)加郵電費(fèi)只需100元，當(dāng)天就可全額到達(dá)臺北富邦銀行。在以前，兩岸間匯款僅電報(bào)費(fèi)就需一兩百元。

  富邦金控是在臺灣最大金融控股集團(tuán)之一，有條件獲得來自臺灣的第一手咨詢。因此，高朝陽希望，將來能借助富邦金控的背景，進(jìn)行深度合作，將臺商在臺灣的授信用于貸款。臺商甚至可在廈商行進(jìn)行“異地抵押”（即在臺灣抵押資產(chǎn)之后，在廈商銀領(lǐng)取貸款）。

  眼下，廈商行正積極籌備，在泉州、福州兩地開設(shè)分行。“福建的臺商實(shí)際到資從2005年的6.64億美元提高到2008年的12.65億美元，越來越多的臺商落戶海西，臺商對資金的需求也逐日提升。我們希望能走出廈門，拓展服務(wù)范圍，畢竟服務(wù)臺商是廈商行的特色，也是廈商行的優(yōu)勢所在。”高朝陽說。

  點(diǎn)評>>>

  廈門大學(xué)臺灣研究院經(jīng)濟(jì)研究所副所長唐永紅：在兩岸金融合作方面賦予我許多先行先試的政策。如1998年，銀行福建分行新臺幣開辦收兌業(yè)務(wù)；2003年，允許我商業(yè)銀行與臺灣22家銀行開辦兩岸直接通匯業(yè)務(wù)等。隨著兩岸金融業(yè)的，許多臺灣金融機(jī)構(gòu)踴躍來閩考察，紛紛表示有意來閩開設(shè)分支機(jī)構(gòu)或與福建的同行合資設(shè)立金融機(jī)構(gòu)。

  我《實(shí)施意見》提出，積極推動(dòng)開辦對臺離岸金融業(yè)務(wù)，逐步建立兩岸資金清算中心，擴(kuò)大兩岸貨幣雙向兌換范圍，促進(jìn)開展兩岸跨境貿(mào)易以計(jì)價(jià)結(jié)算試點(diǎn)，推動(dòng)兩岸銀行卡通用和結(jié)算等等。這給了兩岸金融業(yè)很大信心和動(dòng)力。所以，既有以往先行先試的基礎(chǔ)，又有臺灣方面積極的合作意向，我應(yīng)爭取成為兩岸金融合作的先行區(qū)，在銀行、保險(xiǎn)、證券等方面做進(jìn)一步探索，為將來兩岸金融的交流積累經(jīng)驗(yàn)。

  （采訪：福建日報(bào) 陳夢婕 湄洲日報(bào) 林文家 廈門日報(bào) 連月 李惠萍 宗滿意；執(zhí)筆：陳夢婕）

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