中聯(lián)打通技術(shù)工人發(fā)展通道

    “打通技術(shù)工人職業(yè)發(fā)展通道、讓技術(shù)工人回歸本職工作是企業(yè)當(dāng)前急需解決的問題”。這是工程起重機(jī)公司總經(jīng)理熊焰明在10月29日的技術(shù)工人座談會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)的主題。本次會(huì)議就員工關(guān)心的技術(shù)工人職業(yè)生涯發(fā)展、新進(jìn)技術(shù)工人的培訓(xùn)、高級(jí)工人的薪酬待遇、師傅帶徒弟等相關(guān)問題進(jìn)行了座談交流。

　　座談會(huì)上，吊臂車間李傳泉說，技能等級(jí)制度的實(shí)施讓他的職業(yè)生涯更加明確了，說明公司更加重視生產(chǎn)工人技術(shù)的培養(yǎng)。同時(shí)，他還提出，二、三級(jí)工人的職責(zé)不很明確，自己雖然是三級(jí)工了，但是在實(shí)際工作中并沒有感受到三級(jí)工應(yīng)該更多地承擔(dān)什么工作職責(zé)。還有人反映，高級(jí)工人應(yīng)該把更多的精力放在培養(yǎng)新員工上，讓自己的技術(shù)發(fā)揮更多的作用。

　　針對(duì)工人們的發(fā)言，熊焰明總經(jīng)理表示，技術(shù)工人的主要工作職責(zé)應(yīng)該有五項(xiàng)，分別是培訓(xùn)新進(jìn)工人、參與設(shè)計(jì)新工藝、使用新設(shè)備、制作新產(chǎn)品和對(duì)不能解決的質(zhì)量問題進(jìn)行攻關(guān)。他強(qiáng)調(diào)，沒有優(yōu)秀工人的企業(yè)是沒有希望的。怎樣創(chuàng)造條件，讓技術(shù)工人發(fā)揮出自己的價(jià)值，是企業(yè)管理者必須深思的問題。公司現(xiàn)在正在高速發(fā)展，將研發(fā)和生產(chǎn)大量的新產(chǎn)品，這些新產(chǎn)品的順利生產(chǎn)必須依靠大量的高技術(shù)工人。要加大宣傳力度，讓技術(shù)工人們了解自身的職業(yè)發(fā)展通道，為優(yōu)秀技術(shù)工人的回歸和培養(yǎng)營造良好的氛圍。

　　作為中聯(lián)重科生產(chǎn)技能等級(jí)體系的試點(diǎn)單位，兩年來，工程起重機(jī)公司不斷探索，多次技術(shù)工人對(duì)話會(huì)，征求大家的意見，相繼制訂了3―8級(jí)工人技能分級(jí)體系，今年7月份又在中聯(lián)重科各分、子公司中率先制訂了《二級(jí)計(jì)件工人考核分配管理辦法》。

　　對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行分級(jí)，就是按照每個(gè)人技能水平的不同劃分不同的等級(jí)，給予不同的薪酬。分級(jí)制度旨在鼓勵(lì)大家多學(xué)技術(shù)，緊跟公司國際化和產(chǎn)品多樣化發(fā)展趨勢，制造出更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。工人分級(jí)體系的制訂，給廣大技術(shù)工人指明了一條很好的職業(yè)發(fā)展通道。

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