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中小企業(yè)數字化轉型比例僅25%,供應端數字化如何提速

來源:互聯網

     “以前的數字化主要集中在消費端,現在產業(yè)端的數字化速度加得特別快。無論是哪一個企業(yè),抓住產業(yè)數字化提升效率當中的任何一個環(huán)節(jié),新的增長都有可能實現的?!北本┐髮W王寬誠講座教授、北京大學發(fā)展研究院BiMBA商學院院長陳春花在4月27日的“數字化管理高峰論壇”上表示,2021年最大的數字化分將是從消費端到產業(yè)端的加速。

信通院最新發(fā)布的《數字經濟發(fā)展白皮書(2020年)》顯示,數字經濟在國民經濟中的地位愈發(fā)突出,2002年至2020年我國數字經濟占GDP比重由10.0%提升至38.6%,2020年占比同比提升2.4個百分點。

從產業(yè)發(fā)展來看,白皮書指出2020年疫情倒逼三次產業(yè)加速數字化轉型,農業(yè)、工業(yè)、服務業(yè)數字經濟滲透率分別為8.9%、21.0%和40.7%,同比分別增長0.7、1.6和2.9個百分點,產業(yè)數字化轉型為數字經濟發(fā)展提供廣闊空間。

但值得注意的是,4月27日中小企業(yè)協(xié)會會長李子彬在2021聯想中小企業(yè)客戶上表示,目前,中小企業(yè)總量超過4000萬家,但普遍存在“量大面廣體弱”的特征。企業(yè)數字化轉型比例約為25%,尚遠低于歐洲的46%和美國的54%。

“并不是所有的中小企業(yè)的數字化轉型就慢。我們看到中小企業(yè)當中貼近消費端的,其實數字化能力非常強。相對慢是在供應端,對供應端的企業(yè)而言,需要等整個產業(yè)形成數字化生態(tài),在形成之前應先做好準備”,陳春花向南都記者表示。

“在我自己的調研當中,大概這三種類型企業(yè)的數字化會比較難。第一種是沒有理解到數字化其實是業(yè)務場景重構的,就會比較難轉型;第二種是產業(yè)整個數字化過程剛起步的時候,其中的企業(yè)就會比較難;第三種是所在領域或者產品本身正在技術迭代期,要平衡原有技術下的產品、業(yè)務模型和迭代后的產品和業(yè)務模型之間的時間和效率,才不至于受傷。這一類型的企業(yè),在做數字化的時候復雜程度高一些?!标惔夯ǚQ。

在陳春花看來,無論身處的產業(yè)數字化進程如何,企業(yè)推進轉型,首先需要在觀念上接受消費行為的數字化;第二是必須很好地運用數字技術工具,第三是要利用好數字化創(chuàng)造新的價值空間。

騰訊微信事業(yè)群裁黃鐵鳴則向南都記者表示,目前企業(yè)數字化轉型主要存在以下兩大阻力,一是工具是否恰當,二是能否帶來實際效益?!叭绻麛底只墓ぞ呤褂闷饋黹T檻非常高,學成本很重,會加大成本,因此會質疑在這個事情投入的成本究竟會不會產生很好的價值”,黃鐵鳴稱,第阻力則是,能否通過數字化工具為企業(yè)業(yè)務場景增效,“如果數字化并沒有幫這個企業(yè)解決實際問題,帶來實際價值,只是一個口號或者是一個運動,會加大企業(yè)運營的困難?!?/p>

在黃鐵鳴看來,企業(yè)微信不僅僅是一個連接內員工的工具,對外可以連接消費者、供應商,并進而串聯起產業(yè)上下游,為商、服務商、SaaS提供商構建橋梁。截至2020年底,企業(yè)微信的活躍用戶數已超過1.3億,連接微信用戶數超過4億,擁有1300萬名企業(yè)服務人員。

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