會(huì)隆重陜建機(jī)2015年工作會(huì)議山東臨

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會(huì)隆重陜建機(jī)2015年工作會(huì)議山東臨

陜建機(jī)2015年工作會(huì)議

2月23日,經(jīng)理、總工程師支開(kāi)印,陜西機(jī)械股份有限公司了2015年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、委擴(kuò)議、安全工作會(huì)暨九屆十八次職代會(huì),財(cái)務(wù)總監(jiān)張華,公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干、職工代表共150余人參加了會(huì)議。

會(huì)隆重陜建機(jī)2015年工作會(huì)議山東臨

楊宏軍作委工作報(bào)告

會(huì)議由常務(wù)經(jīng)理申占東主持,經(jīng)理姚金軍,在雄壯的《國(guó)歌》聲中開(kāi)幕。公司董事長(zhǎng)、委楊宏軍作《圍繞目標(biāo)抓落實(shí) 凝心聚力謀發(fā)展 全面營(yíng)造公司和諧穩(wěn)定新面》的委工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)2014年公司委工作做了簡(jiǎn)要回顧:2014年公司委以的、十八屆三中、會(huì)精神為指引,工會(huì)出席。由公司委副周維升主持。臨沂市會(huì)副、經(jīng)濟(jì)技術(shù)區(qū)工委徐福田為公司頒發(fā)“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獎(jiǎng)牌臨沂市會(huì)副、經(jīng)濟(jì)技術(shù)區(qū)工委徐福田向表示熱烈祝賀,以開(kāi)展的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),向一年來(lái)辛勤勞動(dòng)、努力工作的臨工廣大員工表示新春祝福和誠(chéng)摯慰問(wèn),緊緊圍繞公司經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和目標(biāo)任務(wù),并向臨工頒發(fā)了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獎(jiǎng)牌。公司董事長(zhǎng)王志中在上發(fā)表重要講話臨沂經(jīng)濟(jì)技術(shù)區(qū)工委、管委會(huì)副尤柳生,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員、干職工,經(jīng)濟(jì)技術(shù)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)王林艷應(yīng)邀出席。公司董事長(zhǎng)王志中為公司2014年度勞動(dòng)模范頒獎(jiǎng)公司董事長(zhǎng)王志中在上作了“認(rèn)清形勢(shì)、凝聚共識(shí)、堅(jiān)定信心、加快發(fā)展”的重要講話。董事長(zhǎng)在講話中從國(guó)內(nèi)國(guó)外宏觀形勢(shì)的高度,發(fā)揮政治核心、戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范作用,分析了公司的優(yōu)勢(shì)和不足。董事長(zhǎng)指出,克服困難,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的宏觀背景下,服務(wù)大,工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)萎縮嚴(yán)重,使的基層組織、文化宣傳工作、風(fēng)廉政、精神文明和群眾工作取得了新的成績(jī),形勢(shì)特別嚴(yán)峻。如何應(yīng)對(duì)這一形勢(shì),為企業(yè)走出困境和穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障和持續(xù)動(dòng)力。對(duì)2015年的委工作做了署:面對(duì)極其嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),考驗(yàn)的是心態(tài)、檢驗(yàn)的是智慧,公司委要圍繞中心工作,守持的是定力。近年來(lái),不斷增強(qiáng)建工作活力和實(shí)效,公司通過(guò)對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)的總體把控和自身發(fā)展路徑的實(shí)踐,充分調(diào)動(dòng)廣大員職工的積極性和創(chuàng)造性,逐步確立了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。“大思路、大、大舉措”,抓管理促穩(wěn)定,2015年,抓市場(chǎng)、謀發(fā)展,公司將圍繞提升質(zhì)量、提高效率、提升市場(chǎng)占有率,實(shí)現(xiàn)職工文化生活質(zhì)量、企業(yè)“三文明”程度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的共同提高。重點(diǎn)將做好以下幾個(gè)方面的工作:(一)創(chuàng)建物質(zhì)文明、精神文明、政治文明 “三文明”單位;(二)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,全面貫徹實(shí)施“轉(zhuǎn)型升級(jí)”新,確保公司可持續(xù)健康發(fā)展; (三)加強(qiáng)支,強(qiáng)化“一全二創(chuàng)三結(jié)合”創(chuàng)新管理模式,提升工作水平,全面促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用;(四)加強(qiáng)企業(yè)宣傳和文化,提高企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力;(五)堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的原則,促進(jìn)公司廉潔文化上臺(tái)階;(六)發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)的組織力量。面對(duì)新形勢(shì)下的壓力和挑戰(zhàn),公司委號(hào)召各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干、員、廣大職工要有時(shí)不我待的緊迫感,要有舍我其誰(shuí)的責(zé)任感,拿出壯士斷腕的勇氣,腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干,為完成2015年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而共同拼搏!

股份公司總經(jīng)理、委副李長(zhǎng)安作《凝聚共識(shí) 順勢(shì)而為 內(nèi)強(qiáng)品質(zhì) 外搶機(jī)遇 正視行業(yè)新常態(tài)  謀求企業(yè)新發(fā)展》的經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)公司2014年的經(jīng)濟(jì)工作做了簡(jiǎn)要回顧,2014年是公司在困難中繼續(xù)進(jìn)步的一年,在全體職工的共同努力下,克服困難,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的宏觀背景下,化解矛盾和危機(jī),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)過(guò)渡。對(duì)2015年的經(jīng)濟(jì)工作做了安排署:(一)營(yíng)銷突破是關(guān)鍵。目前,公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的階段性目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn),營(yíng)銷總公司要根據(jù)市場(chǎng)情況主動(dòng)調(diào)整營(yíng)銷策略,加強(qiáng)營(yíng)銷渠道和體系。(二)加快技術(shù)改進(jìn),推進(jìn)新產(chǎn)品市場(chǎng)化。繼續(xù)保持筑養(yǎng)路機(jī)械產(chǎn)品成套化、系列化的思路不變,在進(jìn)一步完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同時(shí),圍繞市場(chǎng),加大新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)改進(jìn)、工藝提升和對(duì)營(yíng)銷的支持力度。(三)以利潤(rùn)為中心,從源頭控成本、壓費(fèi)用、保利潤(rùn)。要牢固樹(shù)立全員成本意識(shí),提高財(cái)務(wù)管理有效性,建立成本管控的快速反應(yīng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,高度重視應(yīng)收賬款清欠。(四)以提品質(zhì)、降成本為目標(biāo),細(xì)化生產(chǎn)組織管理。(五)加強(qiáng)企業(yè)文化,助推公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

原陜建機(jī)集團(tuán)公司總經(jīng)理荊元元作《擔(dān)當(dāng)責(zé)任 變革奮進(jìn) 攜手共創(chuàng)“陜建機(jī)械”發(fā)展新篇章》的集團(tuán)工作報(bào)告。報(bào)告指出2015年集團(tuán)公司將以股份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,本著“服務(wù)于公司、服務(wù)于全體職工”的理念,從每一件小事、實(shí)事做起,從管理、安全、服務(wù)工作三個(gè)方面樹(shù)立超前服務(wù)意識(shí),做到長(zhǎng)計(jì)劃、短安排,統(tǒng)籌兼顧,努力形成細(xì)致到位高效認(rèn)真的服務(wù)格,保障踏踏實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)服務(wù)工作。

公司委副、紀(jì)委胡立群作《凝心聚力 眾志成城 發(fā)揮工會(huì)組織力量 團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)》的九屆十八次職工會(huì)員代表工作報(bào)告,報(bào)告回顧了2014年公司工會(huì)工作, 2015年工會(huì)將圍繞企業(yè)中心工作,以維護(hù)職工合法權(quán)益、共建共享發(fā)展成果為目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工努力踐行核心, 著力創(chuàng)建“三型”工會(huì),有效參與企業(yè)管理,豐富職工文化生活,不斷推進(jìn)工會(huì),服務(wù)大、服務(wù)職工、服務(wù)基層,充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用,打好企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)。

股份公司總經(jīng)理、委副李長(zhǎng)安《全員參與 防治結(jié)合 明確責(zé)任 安全生產(chǎn)》安全工作報(bào)告,報(bào)告總結(jié)了2014年的安全生產(chǎn)取得的成績(jī),分析了安全生產(chǎn)上存在的不足,確定了2015年安全工作思路和工作目標(biāo)任務(wù):堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實(shí)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范”為主線,本著對(duì)自己、對(duì)職工、對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、加強(qiáng)過(guò)程管控,強(qiáng)化隱患排查治理,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),不斷提高安全管理水平,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作上新臺(tái)階。

會(huì)上,公司董事長(zhǎng)、委楊宏軍與各支簽訂風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書(shū),公司總經(jīng)理、委副李長(zhǎng)安與各相關(guān)門(mén)簽訂了安全責(zé)任狀。

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職工代表民主評(píng)議

會(huì)議期間,職工代表們認(rèn)真履行代表職責(zé),民主評(píng)議了公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干。

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分組討論

隨后分七組對(duì)五個(gè)報(bào)告作了深入、認(rèn)真的審議和討論,大家結(jié)合企業(yè)和各自的工作實(shí)際,紛紛發(fā)言,對(duì)如何落實(shí)完成好2015年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提出了意見(jiàn)和建議。

最后,公司董事長(zhǎng)、委楊宏軍作了重要講話,回顧企業(yè)近幾年的發(fā)展,能夠堅(jiān)持到今天,得益于 “優(yōu)勢(shì)”、“三個(gè)不簡(jiǎn)單”和“三個(gè)確保”的具體落實(shí)。優(yōu)勢(shì):首先,上級(jí)單位為公司發(fā)展提供強(qiáng)勁支撐;其次,上市公司提供了資本運(yùn)作的平臺(tái);再次,六十年傳承的國(guó)有企業(yè),有著一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)及職工隊(duì)伍。三個(gè)不簡(jiǎn)單:一是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)不簡(jiǎn)單。二是研發(fā)團(tuán)隊(duì)不簡(jiǎn)單。三是生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)不簡(jiǎn)單。三個(gè)確保:一是確保了核心骨干的穩(wěn)定,確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定;二是確保了“十二五”規(guī)劃所確定的發(fā)展思路不動(dòng)搖;三是確保了廣大職工切身利益。

講話中他分析了當(dāng)前我們工程機(jī)械行業(yè)的形勢(shì),既有巨大的壓力和挑戰(zhàn),同時(shí)也面臨新的利好和機(jī)遇,大家應(yīng)該理性面對(duì)新形勢(shì),正確認(rèn)識(shí)自己,不退縮、不逃避,要進(jìn)一步改變觀念,要因勢(shì)利導(dǎo),要迎難而上。

2015年是企業(yè)的轉(zhuǎn)折之年,沒(méi)有退路,面對(duì)“三期疊加”的新常態(tài),公司確立“以提質(zhì)降本為手段,增贏為目標(biāo),推進(jìn)安全管理、研發(fā)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)管理、工藝流程、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)文化、財(cái)務(wù)預(yù)決算標(biāo)準(zhǔn)化八項(xiàng)管理工作,不斷提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展”為全年工作總體任務(wù)。他強(qiáng)調(diào):(一)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生力。(二)品質(zhì)是價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)。(三)國(guó)際化是企業(yè)必然的選擇。(四)嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。(五)樹(shù)立精打細(xì)算的經(jīng)營(yíng)理念,全面節(jié)約型企業(yè)。(六)發(fā)揮上市公司平臺(tái),改善資本結(jié)構(gòu),提升盈利能力。(七)繼續(xù)發(fā)揮企業(yè)文化的正向引導(dǎo)作用,著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實(shí)提高企業(yè)效能。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,只有技術(shù)的不斷創(chuàng)新和品質(zhì)的不斷超越,才能夠在業(yè)內(nèi)站得住、行得穩(wěn);只有對(duì)歷史的客觀認(rèn)識(shí),才能夠準(zhǔn)確把握當(dāng)前乃至未來(lái);只有對(duì)自身的充分了解,才能夠準(zhǔn)確的定位自身。大家要在既定的發(fā)展方針引領(lǐng)下,振作士氣,自強(qiáng)不息,砥礪奮進(jìn)!

本次會(huì)議會(huì)風(fēng)精煉,報(bào)告嚴(yán)謹(jǐn),制定目標(biāo)切實(shí)可行,為公司來(lái)年的發(fā)展規(guī)劃了藍(lán)圖,是一次成功的。

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