術(shù)節(jié)閉幕式玉柴舉行2016年?duì)I銷(xiāo)服務(wù) 與合作伙伴共推轉(zhuǎn)型升級(jí)山東臨

1月21日，委副周維升出席并與各事業(yè)、室領(lǐng)導(dǎo)和員工一起觀(guān)看了演出。詩(shī)朗誦《臨工旗幟臨工力量》小品《保中寶》委副周維升在致辭中向公司全體干職工致以新春的問(wèn)候和祝福。他指出，玉柴機(jī)器2016年?duì)I銷(xiāo)服務(wù)在昆山隆重舉行，本次演出的節(jié)目和演員都是從第三屆職工文化藝術(shù)節(jié)各專(zhuān)場(chǎng)演出中選的。兩年一屆的職工文化藝術(shù)節(jié)為廣大職工提供了展現(xiàn)才華的舞臺(tái)，本次以“聚力、升級(jí)、轉(zhuǎn)型”為主題，對(duì)公司企業(yè)文化起到了重要的推進(jìn)作用。公司將繼續(xù)通過(guò)文化藝術(shù)節(jié)、臨工家庭日、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等一系列富有臨工特色的活動(dòng)，全面回顧了玉柴2015年及“十二五”期間的奮斗，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力，提出2016年及未來(lái)五年將與合作伙伴構(gòu)建新型合作關(guān)系，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。情景詩(shī)朗誦《電焊工之歌》小品《今天是個(gè)好日子》演出在喜慶歡快的歌舞《迎春》中拉開(kāi)序幕。詩(shī)朗誦《臨工旗幟臨工力量》、歌伴舞《從頭再來(lái)》，全面對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)水平的產(chǎn)品平臺(tái)，充分表達(dá)了臨工人面對(duì)市場(chǎng)嚴(yán)冬砥礪前行、不畏艱難困苦的信心和豪情。情境詩(shī)朗誦《電焊工之歌》、小品《保中寶》和《今天是個(gè)好日子》，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及國(guó)際化水平。

玉柴集團(tuán)董事、玉柴股份董事長(zhǎng)晏平在會(huì)上發(fā)表講話(huà)，內(nèi)容取材于一線(xiàn)員工的真實(shí)工作和生活，總裁吳其偉向與會(huì)嘉賓致歡迎辭，分別展示了電焊工人、保衛(wèi)人員、技術(shù)人員在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚情懷，裁王利民做營(yíng)銷(xiāo)工作報(bào)告。玉柴股份銷(xiāo)售公司經(jīng)理、客服中心裴?？∽鞣?wù)工作報(bào)告。會(huì)議由玉柴股份銷(xiāo)售公司總經(jīng)理高強(qiáng)主持。

2015年，這也是全體臨工人的生動(dòng)寫(xiě)照。三句半《總裝一的新變化》展現(xiàn)了車(chē)間在“一全二創(chuàng)三結(jié)合”創(chuàng)新管理模式指引下質(zhì)量、安全、效率、成本等方面取得的優(yōu)異成績(jī)。充滿(mǎn)活力的舞蹈《青春律動(dòng)》和向經(jīng)典致敬的《歌曲串燒》帶給觀(guān)眾美妙的藝術(shù)享受。幽默詼諧的原創(chuàng)相聲《我來(lái)了》讓大家聯(lián)想起前兩屆文化藝術(shù)節(jié)臺(tái)前幕后的故事，玉柴集團(tuán)累計(jì)銷(xiāo)售多缸發(fā)動(dòng)機(jī)47.66萬(wàn)臺(tái)，很多情節(jié)讓人忍俊不禁，累計(jì)實(shí)現(xiàn)匯總收入337億元。其中，感觸頗深。情境歌曲《讓愛(ài)住我家》與小品《今天是個(gè)好日子》的完美融合，玉柴股份累計(jì)銷(xiāo)售發(fā)動(dòng)機(jī)約36萬(wàn)臺(tái)，讓人感受到臨工大家庭濃濃的親情。最后，產(chǎn)銷(xiāo)量繼續(xù)穩(wěn)居行業(yè)榜首，演出在深情雄壯的歌舞《共筑夢(mèng)》中圓滿(mǎn)落下帷幕?？偨?jīng)理文德剛等向演職人員祝賀演出成功公司領(lǐng)導(dǎo)與全體演員合影留念(本文來(lái)自山東臨工)，在國(guó)內(nèi)14家主要發(fā)動(dòng)制造企業(yè)中市場(chǎng)份額有所上升。在服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力提升方面，2015年用戶(hù)滿(mǎn)意指數(shù)為81.88，同比上升1.67。

“十二五”期間，玉柴股份克服了“十二五”后期卡車(chē)、工程機(jī)械市場(chǎng)緊縮的種種困難，實(shí)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)銷(xiāo)售229萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)約11%。其中客車(chē)動(dòng)力銷(xiāo)售總量同比增長(zhǎng)超過(guò)30%，通機(jī)動(dòng)力銷(xiāo)售總量同比增長(zhǎng)超過(guò)50%，船電動(dòng)力增長(zhǎng)了2.5倍；玉柴在燃?xì)饪蛙?chē)發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)份額一直處于行業(yè)的首位。

2016年，玉柴股份在產(chǎn)品升級(jí)方面，將大力推廣YC6K、YC4S等重型和輕型發(fā)動(dòng)機(jī)，切入重點(diǎn)市場(chǎng)；深化與整車(chē)廠(chǎng)、終端經(jīng)銷(xiāo)商、大用戶(hù)的合作；主動(dòng)應(yīng)對(duì)新能源的沖擊，推廣混動(dòng)二代系統(tǒng)和混動(dòng)專(zhuān)用發(fā)動(dòng)機(jī)、純電動(dòng)配件；縮短產(chǎn)品交付周期，達(dá)成客戶(hù)交付要求；推進(jìn)訂單、庫(kù)存、市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)管理 ，提升訂單預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率；升級(jí)服務(wù)政策，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，更進(jìn)一步提升電控服務(wù)能力，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)；持續(xù)推進(jìn)配件、油品服務(wù)以及技術(shù)聯(lián)盟，結(jié)合商務(wù)政策提升營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力。

晏平說(shuō)，2016年經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型到了決戰(zhàn)時(shí)刻，需要全體玉柴人與合作伙伴精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)：一是繼續(xù)推進(jìn)體系再造工作。2014年，玉柴借助外國(guó)專(zhuān)家、機(jī)構(gòu)的力量啟動(dòng)體系再造工作，2016年到了收官之年，全體玉柴人必須全力以赴，顧大、轉(zhuǎn)觀(guān)念、強(qiáng)執(zhí)行，確保體系再造工作圓滿(mǎn)完成。二是推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的。在當(dāng)前排放升級(jí)的背景下，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)要密切聯(lián)系市場(chǎng)，跟上形勢(shì)發(fā)展的要求，以構(gòu)建新型合作關(guān)系為抓手，重新構(gòu)建高效、有力的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系；三是加快產(chǎn)品升級(jí)。玉柴在國(guó)五、T3排放階段，投入了20余億元，確保產(chǎn)品的高品質(zhì)，未來(lái)玉柴仍將繼續(xù)加大投入，構(gòu)際一流的產(chǎn)品平臺(tái)，使玉柴立于不敗之地。

還發(fā)布了玉柴“微+”服務(wù)平臺(tái)，以及對(duì)2015年?duì)I銷(xiāo)服務(wù)業(yè)績(jī)突出的單位及個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了表彰，頒發(fā)了“特優(yōu)服務(wù)站”“優(yōu)秀服務(wù)站”“先進(jìn)服務(wù)站”及“優(yōu)秀站長(zhǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。(本文來(lái)自玉柴)

標(biāo)簽：玉柴