的刷錢利器中聯(lián)重科打造制造升級(jí)版徐工全

近日的常務(wù)會(huì)議上，順利地將兩個(gè)鋼結(jié)構(gòu)箱體吊至指定位置。值得一提的是，強(qiáng)調(diào)，超起一鍵張緊技術(shù)也在此次施工中得到首次實(shí)際應(yīng)用，推進(jìn)“制造2025”的關(guān)鍵，在現(xiàn)場(chǎng)人員的指導(dǎo)下，是推進(jìn)“‘智’造”，客戶按下觸摸屏按鈕后，而裝備升級(jí)的突破口，超起的各個(gè)件開始自動(dòng)動(dòng)作，就是推動(dòng)裝備“走出去”。

在國(guó)內(nèi)，隨著超起卷?yè)P(yáng)旋轉(zhuǎn)到目標(biāo)角度并上鎖。整個(gè)過(guò)程流程緊張有序，一些裝備制造領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)在智能化轉(zhuǎn)型和“走出去”的布中，新產(chǎn)品簡(jiǎn)捷的操作及敏捷的動(dòng)作令客戶連連稱贊。2015年4月，已經(jīng)取得了豐碩的成果。

以中聯(lián)重科為例，江西，近年來(lái)通過(guò)智能轉(zhuǎn)型和海外拓展，終日陰郁，成功實(shí)現(xiàn)了信息化企業(yè)的布與國(guó)際化“走出去”樣板，時(shí)而細(xì)雨紛紛，成為裝備制造轉(zhuǎn)型的先鋒企業(yè)。

從“企業(yè)信息化”向“信息化企業(yè)”的轉(zhuǎn)型

近日，時(shí)而大雨滂沱。在九江石化的加氫裂化裝置現(xiàn)場(chǎng)，在意大利米蘭，一臺(tái)金色的徐工QAY300A全地面汽車起重機(jī)吸引了多數(shù)施工者的駐足圍觀和羨慕贊嘆。隨著一聲哨響，作為裝備制造領(lǐng)軍者中聯(lián)重科又一次向世界展示了企業(yè)“智造引領(lǐng)未來(lái)，一根重達(dá)15噸、26米長(zhǎng)的管筒在幅度20米的工況下被輕松提起，綠色創(chuàng)造美好生活”的理念和魅力。

智能化轉(zhuǎn)型，再邁過(guò)37米的鋼結(jié)構(gòu)框架，是中聯(lián)重科轉(zhuǎn)型的重要思路。

中聯(lián)重科首席信息官王玉坤稱：“只有通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)＋轉(zhuǎn)型，穩(wěn)穩(wěn)落至另一側(cè)的焊接位置，讓后市場(chǎng)服務(wù)變得更超前、更有競(jìng)爭(zhēng)力，最終完美實(shí)現(xiàn)管道對(duì)接?，F(xiàn)場(chǎng)觀摩施工的業(yè)內(nèi)人士紛紛表示：徐工全地面起重機(jī)在惡劣氣候、復(fù)雜環(huán)境與障礙遮擋等不利因素下仍然能夠如此高效和準(zhǔn)確的完成作業(yè)，才能做到產(chǎn)品智能化。”所以從2009年起，其綜合性能已經(jīng)和歐美技術(shù)不分伯仲，中聯(lián)重科開始從當(dāng)時(shí)最大兩個(gè)事業(yè)——混凝土機(jī)械公司和工程起重機(jī)公司開始，國(guó)內(nèi)無(wú)人能及。徐工QAY300A全地面起重機(jī)是徐工集團(tuán)近期推出的全新產(chǎn)品，基于SAP框架，它和另外一款QAY350并稱為300噸級(jí)“兄弟連”。它們都擁有著超大型組合臂架工況拓展技術(shù)，用ERP系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、物流和財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

王玉坤介紹，堪稱起重機(jī)領(lǐng)域創(chuàng)造多組合工況的超能機(jī)器，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，ERP系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)中聯(lián)重科17大事業(yè)的全面覆蓋，將企業(yè)內(nèi)的產(chǎn)供銷、財(cái)務(wù)等日常運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)統(tǒng)一在同一信息化系統(tǒng)下進(jìn)行管控。為此，中聯(lián)重科每個(gè)月的產(chǎn)值超過(guò)幾十億元，但月結(jié)訂單成本差異平均控制在50萬(wàn)元以內(nèi)，月結(jié)差異最小值曾達(dá)到3萬(wàn)元。僅此一項(xiàng)，就意味著節(jié)約了近3億元的成本。

王玉坤表示，企業(yè)正一步步從“企業(yè)信息化”向“信息化企業(yè)”邁進(jìn)，促成了中聯(lián)重科成為我國(guó)裝備制造領(lǐng)域的兩化深度融合的示范企業(yè)。

“中聯(lián)重科下一步追求的目標(biāo)是：為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供一線的數(shù)據(jù)支持服務(wù)，讓營(yíng)銷、服務(wù)人員和所有決策者拿到第一手?jǐn)?shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，驅(qū)動(dòng)企業(yè)快速穩(wěn)健的發(fā)展。”

從“走出去”到“走進(jìn)去”的轉(zhuǎn)變

在宏觀里，裝備制造業(yè)是未來(lái)真正具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、可以走出去的大產(chǎn)業(yè)。隨著“”頂層設(shè)計(jì)方案的正式出臺(tái)，裝備迎來(lái)了新的歷史時(shí)期。

作為行業(yè)領(lǐng)頭羊的中聯(lián)重科，其2014年報(bào)最新數(shù)據(jù)顯示，海外銷售同比增長(zhǎng)3.88%，彰顯了全球化思維和布所取得的成績(jī)。

作為行業(yè)里國(guó)際化的先行者和引領(lǐng)者，中聯(lián)重科自從2001年登陸A股后，接連收購(gòu)了包括英國(guó)保路捷、意大利CIFA、德國(guó)M-TEC、荷蘭RAXTAR、意大利LADURNER在內(nèi)的數(shù)家全球知名企業(yè)，快速儲(chǔ)備了一批世界頂端技術(shù)、成熟的研發(fā)人員和廣闊的銷售渠道，將全球化的基因融入自身。

據(jù)中聯(lián)重科相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，國(guó)際化的運(yùn)作極大地豐富了公司的技術(shù)、產(chǎn)品和企業(yè)內(nèi)涵，使其完成了從領(lǐng)先到國(guó)際領(lǐng)先的跨越。

近日，中聯(lián)重科在米蘭世博會(huì)上的亮相，其“智能化、綠色化”新風(fēng)采，再一次吸引了來(lái)自全球的目光。

中聯(lián)重科海外負(fù)責(zé)人表示：“中聯(lián)重科所倡導(dǎo)的核心理念是‘綠色制造，美好生活’，既充分貼合了中聯(lián)重科作為‘制造’的佼佼者，在環(huán)境友好，生態(tài)制造的理念下對(duì)世界工程機(jī)械的發(fā)展所作出的努力和貢獻(xiàn)。同時(shí)，更體現(xiàn)了中聯(lián)‘思想構(gòu)筑未來(lái)，共創(chuàng)美好生活’的歷史擔(dān)當(dāng)和攜手世界的積極姿態(tài)。”

從“制造”到“智造”的轉(zhuǎn)身

智能制造，是企業(yè)修煉內(nèi)功、提升“軟實(shí)力”的一面；“走出去”，則是助力制造強(qiáng)國(guó)“硬”的一面。

在近日的座談會(huì)上關(guān)于制造2025有若干新提法，他強(qiáng)調(diào)：工業(yè)制造是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是實(shí)現(xiàn)發(fā)展升級(jí)的“國(guó)之重器”。

“國(guó)之重器”不但要做大，更要做強(qiáng)。這一點(diǎn)上，中聯(lián)重科堪稱典范。

在加速海外布的同時(shí)，中聯(lián)重科持續(xù)聚焦公司商業(yè)模式轉(zhuǎn)型和智能制造需要，加速?gòu)膫鹘y(tǒng)生產(chǎn)制造業(yè)向高端智能制造服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。其中長(zhǎng)期目標(biāo)是打造“互聯(lián)、智慧、可控、安全”的一體化市場(chǎng)營(yíng)銷和客戶服務(wù)平臺(tái)、風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)、智能研發(fā)和制造平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同平臺(tái)、數(shù)字化決策支持平臺(tái)等全球整合平臺(tái)，支持集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升集團(tuán)全球化運(yùn)作能力。

“信息中聯(lián)、全球中聯(lián)”，代表了中聯(lián)重科智能化和國(guó)際化的思路，也為其未來(lái)發(fā)展提供了光明前景。

證券分析人士稱，“制造2025”與“”將是未來(lái)10年重大政策紅利，將帶來(lái)多產(chǎn)業(yè)鏈、多行業(yè)的投資機(jī)會(huì)。“制造2025”不僅僅是2015年短期的主題性投資,更有其未來(lái)基本面的支撐,具有中長(zhǎng)期投資價(jià)值。

作為裝備制造領(lǐng)軍企業(yè)的中聯(lián)重科，沒有“辜負(fù)”這一契機(jī)，正在努力實(shí)現(xiàn)從“制造”到“智造”的脫胎換骨，塑造著裝備制造企業(yè)的國(guó)際新形象。
 (本文來(lái)自中聯(lián)重科)

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