生產月活動重汽動力聚焦“兩學一做”不斷創(chuàng)新問責制度玉柴股

6月6日，大力推進各項安全工作。會議詳細介紹了“安全生產月”活動方案與具體實施內容 。玉柴股份總裁吳其偉在會上提出 “重視安全、落實責任”，濟南動力委出臺《談話函詢相關規(guī)定》。圍繞“三轉”要求， “強化意識、排查隱患” ，嚴格落實“把紀律和規(guī)矩挺在前面”，“整體規(guī)劃、整體提升”，堅持“抓早抓小”，“5S優(yōu)化、持續(xù)改進”等要求。多年來，積極開展“談話函詢”，玉柴股份一直從企業(yè)實際出發(fā)，形成“組織談話、組織教育”的新常態(tài)。

明確基本原則，切實開展安全生產月活動，增強政策性

作為問題線索五類處置方式之一，落實各項安全工作，談話函詢以章規(guī)紀為標尺，營造良好的安全氛圍，重在批評教育、“紅臉出汗”，實現(xiàn)了公司的安全生產目標，本身不是紀處分、組織處理的手段，獲評為安全生產標準化一級企業(yè)。(本文來自玉柴)，而是根據員干問題線索而進行的“必須談話”，談話要更有針對性，更能談出“紅臉出汗”的效果，督促談話對象有則改之、無則加勉，通過“談話函詢”逐步形成有效管用的企業(yè)監(jiān)督文化。

明確適用范圍，增強針對性

不嚴格遵守的政治紀律，貫徹落實的路線方針政策和上級決策署不力的；不嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，造成不良影響，但不構成紀政紀處分的；群眾有舉報、社會有反映，在政治思想、履行職責、工作作風、道德品質、廉政勤政等方面有可能出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，組織認為有必要告誡防范的；重要法規(guī)貫徹、單位重大決策、基礎設施、大額資金使用等事項，有可能出現(xiàn)不廉潔行為，需要事前預警的；不認真履行職責，不在狀態(tài)，全觀念淡薄，責任感不強，不敢于擔當，工作主動性差，慵懶散漫，不作為、慢作為及亂作為，給工作造成一定損失的；不嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，缺乏領導干應具備的道德素養(yǎng)，不能率先垂范，不把精力放在如何做好本職工作，而放在投機鉆營、謀取個人利益上，造成不良影響的；有用公款吃喝玩樂、旅游、揮霍浪費等方面存在的問題的；個人及家庭遇生日宴、升學宴、喬遷宴等事宜，有可能出現(xiàn)不廉潔行為，需要事前預警（談話）的；其他需要進行談話函詢的情況。

規(guī)范程序要求，增強靈活性

在日常工作中發(fā)現(xiàn)有符合以上需談話函詢范圍的情形時，按員、干管理權限，提出談話函詢建議，提交委會研究決定，由談話函詢工作組具體落實，明確主辦人員。

首先采取談話方式的，談話前，工作組擬制工作方案和談話提綱，報分管領導批準；分管領導批準后，工作組通知談話對象所在門組織，向談話對象發(fā)出《談話通知書》，將談話的時間、地點和內容通知談話對象。談話對象必須按照通知的時間、地點自覺接受組織的談話，無特殊原因，不得變更；談話時，談話人不得少于兩人，同時指定專人做好談話記錄。談話人根據談話對象的陳述和掌握的情況，指出其需要注意的問題，進行批評教育和幫助，并要求其針對存在的問題提出整改措施。談話結束后，談話對象核實談話記錄并簽字。談話對象必須在談話結束后15個工作日內，就存在的問題寫出書面檢查，經所在門的組織主要負責人簽字后，報工作組。

第二是采取函詢方式的，由工作組起草《函詢通知書》，報分管領導批準后，統(tǒng)一登記、編號、制作《函詢通知書》，工作組負責安排專人送達，做好簽收登記。函詢對象必須按照《函詢通知書》要求，在15個工作日內進行書面回復，填寫《函詢情況反饋表》，經所在門組織主要責任人簽字后，報工作組。情況說明必須由本人親筆書寫，如使用打印件的，由本人逐頁簽名。談話函詢工作結束后，工作組要形成談話函詢工作報告，分類提出處理意見，經分管領導審核后，報委會審批。談話函詢辦結后，工作組要認真整理相關材料，形成完整的廉政檔案，妥善保管備查。

結果運用到位，增強實效性

受到談話函詢的員、領導干在談話函詢中發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀問題的，被談話函詢人要在規(guī)定的時間內制定整改措施并進行整改，同時取消當年度考核評優(yōu)和評選各類先進的資格。談話函詢后，在整改期限內未能按要求整改到位的，崗級降低一級6個月。一年內有兩次以上受到談話函詢的員、領導干，經工作組核實，發(fā)現(xiàn)有違紀違規(guī)問題的，建議委采取組織措施，降職降崗。接受談話函詢的員、領導干，在談話函詢期間不得提拔任用。在談話函詢過程中發(fā)現(xiàn)有嚴重違規(guī)違紀的，按有關紀、政紀處理；觸犯刑律的移交司法機關處理。

通過開展“談話函詢”，動力堅持“抓早抓小”，“5S優(yōu)化、持續(xù)改進”等要求。多年來，防微杜漸，及時排查化解員領導干各種苗頭性、傾向性“病癥”，堅決把監(jiān)督執(zhí)紀問責做深做細做實，促進動力生產經營的順利開展。(本文來自重汽)

標簽：重汽