詢義診活動徐工環(huán)境2017年中期營銷工作會議晉工工

2017年以來，從中醫(yī)的角度幫助職工學會在日常工作和生活中更好的了解自己的身體，環(huán)衛(wèi)機械、環(huán)衛(wèi)運營及環(huán)境服務市場持續(xù)迅猛發(fā)展。其中，增強自我保健意識，環(huán)衛(wèi)機械設備上半年同比增長59.94%，達到身心健康的目的。義診活動主要是圍繞員工身體健康提供免費健康咨詢，主導產品同比增長23%以上，包括：1、測量血壓，預計未來五年依然將保持20%以上的增長；環(huán)衛(wèi)運營項目合同金額近600億元，脈搏，全年將輕松跳過1000億元關口；而環(huán)境服務板塊，視力；2、辨析體質；3、中醫(yī)推拿、養(yǎng)生理療；4、提供常見病中醫(yī)保養(yǎng)及治療：頸椎病、腰椎盤突出，僅聚焦市政污泥、危廢處理等領域更是將帶來萬億規(guī)模市場。

2017年，肩周炎，是徐工環(huán)境產業(yè)持續(xù)攀登的關鍵之年。上半年，關節(jié)炎，公司緊緊圍繞“產品銷售+運營服務項目”雙驅動的經營模式，脂肪肝，在全體員工和經銷商的共同努力下，高血壓，再次實現(xiàn)了翻番式增長。值此承上啟下的關鍵節(jié)點，糖尿病，為更好地詮釋公司的經營思路，鼻炎，提升徐工環(huán)境產業(yè)裝備市場影響力，乳腺增生，增強經銷商全面開拓市場的信心，胃病，公司于7月15日，失眠等；5、中醫(yī)飲食調理：如產前產后調理、術后恢復，了以“定位制勝 全線突破”為主題的2017年中期營銷工作會議。來自全國的100余家經銷商、代理商參加了此次會議。

承接過去，亞健康(上火，開拓未來。會上對2017年上半年公司營銷指標完成情況、市場運營狀況及行業(yè)發(fā)展趨勢及營銷策略進行了詳盡分析，口氣重，同時邀請到行業(yè)權威專家到場向各類經銷商講解了垃圾收運系統(tǒng)設置、垃圾分類、智慧環(huán)衛(wèi)等行業(yè)前沿知識，口干，并重點介紹了徐工環(huán)衛(wèi)智聯(lián)管理系統(tǒng)及2017年下半年營銷總體思路等。

會上首先播放了《徐工環(huán)境上半年營銷風采》，牙齦出血，營銷策略因地制宜、創(chuàng)新產品層出不窮等各項舉措的有效落地，腳氣重，帶來了徐工環(huán)境自我突破再升級。

隨后，由產品營銷公司總經理蔣振峰對今年中期市場運營狀況進行了分析。在徐工集團“技術領先·用不毀”、“管理年”、“一號工程”等工作署下，徐工環(huán)境持續(xù)扎實產品質量、創(chuàng)新技術突破、嚴控風險、夯實各項管理基礎，良好的把握了行業(yè)快速發(fā)展的契機，實現(xiàn)了領先行業(yè)的跨越式發(fā)展。尤其在優(yōu)勢區(qū)域及億元大區(qū)、重大項目把控、運營項目等方面取得長足進展。同時，蔣總對公司下半年及未來各項工作有序開展提供指導并提出更高的要求。

隨后，由公司技術中心智能控制所所長孫進發(fā)布《環(huán)衛(wèi)智聯(lián)管理系統(tǒng)》。依托徐工集團兩化融合標桿企業(yè)的強大優(yōu)勢，以大環(huán)衛(wèi)、大數(shù)據(jù)、全流程、全覆蓋為理念，基于機械制造、設備供應，為客戶提供智能化作業(yè)與信息化管理的成套設備和系統(tǒng)解決方案。

會上還邀請了三家核心經銷商交流分享發(fā)展、合作經驗；一并觀看了徐工集團《金標準的長征路》，振聾發(fā)聵、發(fā)人深。

會議最后，公司經理葉鋼針對下半年工作提出要求：

揚帆起航眾志成城

環(huán)境公司的，是徐工集團歷時兩年、經過謹慎調研及深思熟慮后的重大決策，旨在把握“十三五”期間環(huán)保產業(yè)超17萬億元的投資，將徐工環(huán)境產業(yè)打造成為集團的支柱產業(yè)之一。經過兩年的快速發(fā)展，公司逐步獲得了行業(yè)關注與認可。在“十三五”期間，我們更要贏得行業(yè)的尊重，而這離不開公司全體員工與合作伙伴的共同努力。

精準定位深耕市場

2017年上半年，公司取得了顯著的成績，但市場的潛力仍然很大。定位制勝，只有準確的定位才能實現(xiàn)目標；全線突破，則勉勵公司上下進一步努力保障產品質量、提升銷量、深挖各細分市場潛力，尤其在運營服務領域，要以設備銷售為基石，與渠道伙伴一并逐步滲透環(huán)衛(wèi)運營項目及環(huán)境服務領域，真正實現(xiàn)“雙輪驅動”。

下半年，公司將鼓勵推進經銷服務一體化，在售后服務方面進一步深化合作。目前公司售后服務指標如15分鐘響應率、24小時產品問題解決率等均在穩(wěn)步提高，在及時性基礎上，更要注重提升服務的有效性，讓用戶感動。服務相關工作行動要更快，以滿足公司的快速發(fā)展，繼而支撐起“十三五”百億目標。

夯實基礎砥礪前行

按照集團提出的“管理年”要求，公司將緊緊圍繞年度目標、推進各項措施有效落地。在營銷方面，一要把控信息管理，找準區(qū)域市場需求，促進訂單；二要強化風險控制，尤其要堅定不移地推進經銷商資產抵押，嚴禁經銷商挪用貨款，并結合經銷商審計評估結果不斷淘汰落后經銷商；三要用好集團的融資平臺，通過平臺公司為最終用戶打造金融服務方案，同時優(yōu)化資金流動性。

未來正撲面而來，公司將與各渠道合作伙伴共同把握環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、環(huán)境產業(yè)的歷史性機遇。按照有質量、有效益、有規(guī)模、可持續(xù)發(fā)展的目標要求，將徐工環(huán)境產業(yè)打造成為行業(yè)領先品牌！

會后，經銷商們紛紛表示對公司“定位制勝”營銷策略的一致贊同，并有強烈的意愿與公司共同攜手奮斗在“全線突破”的產業(yè)征途中，為世界的更美好貢獻力量。(本文來自徐工環(huán)境)

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