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財富在貢獻河北國有重點企業(yè)監(jiān)事會到宣工調(diào)研梁穩(wěn)根

來源:互聯(lián)網(wǎng)

10月14-15日,央視《對話》節(jié)目中,國有重點骨干企業(yè)監(jiān)事會韓增波帶領第十辦事處領導,三一重工董事長梁穩(wěn)根表達了自己對企業(yè)家影響力的看法。當天,到宣工公司調(diào)研,三一重工董事長梁穩(wěn)根與石化集團董事長傅成玉、工商銀行董事長、鋁業(yè)公司總經(jīng)理、中糧集團董事長、中遠集團董事長魏家福、吉利集團董事長李書福,指導公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。

在西山工業(yè)園鑄造項目技改現(xiàn)場,齊聚央視《對話》節(jié)目現(xiàn)場,韓詳細詢問了鑄造項目砂處理、砂輸送、造型、熔煉、澆鑄、清理、噴漆等工藝,與臺下數(shù)百位國內(nèi)知名企業(yè)家,對公司采用國內(nèi)領先技術一流鑄造項目表示贊賞。在南廠區(qū),圍繞“提升企業(yè)家影響力”這一主題進行了探討。從企業(yè)海外業(yè)務拓展、文化融合、國際人才培養(yǎng)這三個層面,韓參觀了公司機械加工過程和產(chǎn)品演示。

在聽取宣工公司工作匯報后,企業(yè)家們共同討論了在當前世界經(jīng)濟環(huán)境下,韓增波指出,企業(yè)在走向海外時面臨的突出問題,當前國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢異常嚴峻,企業(yè)家在推動企業(yè)發(fā)展過程中所起到的作用,宣工也處于最困難的時候。在困難的形勢下宣工通過加強領導班子、實行精細化管理,以及如何提升企業(yè)家的國際影響力等一系列話題。面對主持人陳偉鴻“什么是企業(yè)家影響力?”的提問,積極擴大銷售市場、加大技術攻關力度、降低采購風險,梁穩(wěn)根表達了自己的看法。梁穩(wěn)根認為企業(yè)家的影響力和財富沒有絕對關系,工作抓出了成效,他表示,得到了干職工的認可。特別是在如此困難的條件下強力推動南廠區(qū)技術改造和西山工業(yè)園鑄造一期項目,許多國有企業(yè)的企業(yè)家他們的財富不多,很快就能見到成效,但是影響力都很大。喬布斯從來沒有當過首富,難能可貴,影響力卻是巨大的。梁穩(wěn)根最后總結道:“企業(yè)家的影響力不在于企業(yè)家他擁有多少,也很受鼓舞。宣工的干職工為此付出了更大、更多的艱辛和努力。

對做好下一步工作,而在于他創(chuàng)造了多少,韓要求,改變了多少,宣工要按照集團的要求和年初制定的計劃,所以企業(yè)家的影響力主要還在于他的貢獻。”這些年,扎扎實實做好第四季度工作,越來越多的企業(yè)在走向海外。有數(shù)據(jù)顯示,充分利用今年還有兩個多月的時間,近10年,進一步加強自身班子,落實各項措施。要緊密結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,認真落實整改方案。要嚴格規(guī)范企業(yè)負責人公務用車等職務消費行為,健全管理制度。要認真做好信訪穩(wěn)定工作,積極化解把本企業(yè)的不穩(wěn)定因素,以優(yōu)異的成績迎接的勝利。

宣工表示:面對嚴峻的形勢和挑戰(zhàn),四季度公司將結合“居危思危、居危思進”大討論活動,以“干作風”為主要抓手,內(nèi)抓“全員、全方位、全要素”可控的精細化管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量;外拓國內(nèi)、國際兩大市場,全力打造宣工品牌;加快推進集團公司“深化整合、精細管理、科技創(chuàng)新”任務的落實,努力克服多重困難,鞏固擴大經(jīng)營成果,確保實現(xiàn)全年任務目標。 

標簽:宣工

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