山生態(tài)恢復(fù)玉柴集團(tuán)公司董事長晏平發(fā)表新年寄語《夢想在前方 奮進(jìn)正當(dāng)時》約翰迪

一元今復(fù)始，我們和大家分享來自云南用戶毛順宗老板的故事。毛老板自上個世紀(jì)90年代便開始從事市政及礦山工程，春風(fēng)又一年。今日元旦，依靠高品質(zhì)的挖掘機(jī)完成了華麗蛻變，玉柴集團(tuán)向全球關(guān)心支持玉柴事業(yè)發(fā)展的朋友致以誠摯的問候和新年的祝愿，成為這個大時代的幸運(yùn)兒。在接受采訪時毛老板坦言：約翰迪爾挖掘機(jī)參與了云南內(nèi)多個重點(diǎn)工程項(xiàng)目，祝福大家健康吉祥，是他最親密的戰(zhàn)友，闔家幸福，也成為他開拓事業(yè)，工作順利！

剛剛，實(shí)現(xiàn)人生價值的利器。毛老板擁有8臺外資品牌挖掘機(jī)，玉柴集團(tuán)公司董事長晏平發(fā)表新年寄語。他說，其中4臺是約翰迪爾的E360LC。據(jù)悉，夢想在前方，這4臺約翰迪爾設(shè)備曾在云南內(nèi)多條高速公路上大顯身手（如騰猴高速、大永高速、S35永仁至金水河高速等特大工程）。其中工作最長的一臺已有3年，奮進(jìn)正當(dāng)時，工時近6000小時，新的一年，自使用以來從未出現(xiàn)過大的故障。移山掘土神器高效助力礦山生態(tài)恢復(fù)目前，玉柴將繼續(xù)勠力開啟策馬揚(yáng)鞭引領(lǐng)新時代、昂首挺胸邁向國際化、奮勇當(dāng)先爭創(chuàng)世界一流的新征程！

夢想在前方 奮進(jìn)正當(dāng)時

□ 晏平 

歲序更新，毛老板的約翰迪爾設(shè)備都在大理賓川縣金牛鎮(zhèn)獅子口片區(qū)廢舊礦山生態(tài)修復(fù)試點(diǎn)項(xiàng)目中施工，伴隨著新年的第一縷曙光，包括：礦坑削坡造臺、截排水、土地復(fù)墾、生態(tài)復(fù)綠、休閑步道、人工景觀等，我們邁進(jìn)了“十三五”規(guī)劃的收官之年，完工后將對當(dāng)?shù)貜U舊礦山生態(tài)修復(fù)和綠色礦山起到重要示范作用。在該項(xiàng)目中挖掘機(jī)擔(dān)負(fù)著“移山”的艱巨任務(wù)，跨入玉柴發(fā)展再定位、整裝再出發(fā)、全力沖刺國際化目標(biāo)的嶄新時期。

回首過去的一年，需要將廢棄的礦石從山體中剝離出來，玉柴集團(tuán)無懼風(fēng)雨穩(wěn)步前行，由自卸車將廢礦石及巖土運(yùn)走。如此往返不停作業(yè)，全體玉柴者共同繪就了一幅宏偉壯觀的畫卷：

我們欣喜地看到，施工量巨大。據(jù)他介紹，經(jīng)過幾年變革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級的蟄伏，獅子口片區(qū)廢礦山的巖土質(zhì)地較硬，玉柴積蓄的能量不斷釋放，這對挖掘機(jī)的要求很高，集團(tuán)匯總銷售收入再次突破400億元，不僅要動力足，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，還要速度快，企業(yè)發(fā)展格煥然一新，開始向高端化轉(zhuǎn)型，二次創(chuàng)業(yè)逐步進(jìn)入收獲期。

集團(tuán)公司板塊，在上劃管理的第二年，玉柴的發(fā)展得到了更大的支持，特別是在資金注入和融資平臺方面支持力度最大，有效緩解了集團(tuán)發(fā)展資金緊缺難題；玉柴重工債務(wù)問題得到圓滿解決，企業(yè)得以拋掉沉重的債務(wù)包袱重整發(fā)展；國資委對國有企業(yè)管理更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的管控和更細(xì)的要求，我們也在學(xué)，在適應(yīng)，在進(jìn)步，企業(yè)管理合規(guī)化向前邁進(jìn)了步。同時，純電動商用車項(xiàng)目、車用智能型氮氧傳感器項(xiàng)目、軍民融合等新項(xiàng)目新產(chǎn)業(yè)的和茁壯成長也為玉柴早日實(shí)現(xiàn)“打造千億產(chǎn)業(yè)集群”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

玉柴股份板塊，我們對企業(yè)變革的決心、信心和恒心空前，措施空前。我們與華為合作開展研發(fā)體系變革，開啟了玉柴新一輪變革的序幕；我們引進(jìn)了批高端人才，并組織批管理干和核心骨干到國際優(yōu)秀同行對標(biāo)學(xué)，國際視野更加開闊，國際化思路也更加清晰；我們的人才選拔更趨年輕化，唯德才不唯年齡的選才用才標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化；事業(yè)制也向縱深發(fā)展，了零件事業(yè)和后市場事業(yè)，與原有的幾大事業(yè)一起形成了從零件到產(chǎn)品全生命周期管理、面向客戶的組織架構(gòu)新模式，組織機(jī)構(gòu)更加扁平化、科學(xué)化；在華為專家的指導(dǎo)下，我們的企業(yè)文化全面系統(tǒng)升級，重新定位了玉柴股份的中長期規(guī)劃，確立了文化綱領(lǐng)，企業(yè)發(fā)展定位、更加明晰，目標(biāo)更加明確，信心也更加堅(jiān)定。

我們在深刻影響著行業(yè)的發(fā)展。在研發(fā)技術(shù)領(lǐng)域，我們掌握了國六、新能源等硬核科技，在已經(jīng)啟動的國六二代產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)階段，我們將再次實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品研發(fā)者向技術(shù)創(chuàng)造者、標(biāo)準(zhǔn)制定者的華麗轉(zhuǎn)身；我們數(shù)字化、智能化的國六工廠已經(jīng)全建成投產(chǎn)，樹立了行業(yè)智能制造的標(biāo)桿；合資合作“國際朋友圈”不斷擴(kuò)大，與德國MTU、埃貝赫等國際先進(jìn)企業(yè)的合作進(jìn)一步深化，國六國際供應(yīng)商體系已建立，國際話語權(quán)不再僅是夢想。

我們的聲音開始響徹世界。我們的發(fā)動機(jī)海外保有量已突破47萬臺，全面覆蓋發(fā)展家，并在歐美發(fā)達(dá)實(shí)現(xiàn)新突破；在慶祝新70閱兵儀式，在世界奇跡北京大興機(jī)場，在廣袤的大西北、雪域高原，在美洲、歐洲和亞非等“”的大動脈上……數(shù)百萬臺玉柴發(fā)動機(jī)澎湃不息。這是全體玉柴者為世界打造的強(qiáng)勁“玉柴芯”。

有付出就有回報。我們的薪酬分配機(jī)制打破了固有的“高薪平衡”模式，更趨“平民化”，薪酬、紅利分配機(jī)制更合理，員工的收入再上新臺階，者、貢獻(xiàn)者成為企業(yè)發(fā)展紅利的最大獲益者，我們努力讓全體玉柴者活得更有尊嚴(yán)，更有成就，更加幸福。我們一定要把鮮花和掌聲送給所有玉柴者，讓者出彩，讓者享受榮光，勝利也必將屬于所有玉柴者！ 

2020年的朝霞已映照臉上，新的一年，自使用以來從未出現(xiàn)過大的故障。移山掘土神器高效助力礦山生態(tài)恢復(fù)目前，國際形勢的不穩(wěn)定性、不確定性將更加突出，制造業(yè)特別是汽車產(chǎn)業(yè)面臨新能源轉(zhuǎn)型、智能化轉(zhuǎn)型等重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，但對多年來為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級蓄好勢、為產(chǎn)品升級鉚足勁的玉柴來說，也將帶來更大的發(fā)展機(jī)遇，玉柴必將大有可為，必須有大作為。

新的一年，自使用以來從未出現(xiàn)過大的故障。移山掘土神器高效助力礦山生態(tài)恢復(fù)目前，我們要全面聚焦客戶，圍繞國際化目標(biāo)，站在世界一流企業(yè)的高度推動變革，做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)；要推進(jìn)集團(tuán)公司混改，引入優(yōu)質(zhì)資本，完善公司治理體系，支撐未來相當(dāng)長一段時間的高質(zhì)量發(fā)展；要決勝國六，突破T4，拓展新能源，構(gòu)建集團(tuán)發(fā)展新優(yōu)勢，打造傳統(tǒng)動力和新能源動力齊頭并進(jìn)的“雙核”國際動力之都。

我們要變革管控模式，確保聚焦和落地。

規(guī)劃上，堅(jiān)持主航道針尖，借助資本的力量，以國際化的眼光和格，聚焦為客戶創(chuàng)造價值的核心能力突破，同時完善管理體系，推動規(guī)劃與集團(tuán)經(jīng)營預(yù)算高度一致，使規(guī)劃成為企業(yè)變革的牽引者；執(zhí)行上，要上下對齊，高度協(xié)同，力出一孔，利出一孔，朝著規(guī)劃目標(biāo)奮進(jìn)。管理者要比以往任何時候都要重視，構(gòu)建貫通經(jīng)營每個環(huán)節(jié)的溝通機(jī)制，敏感感知變化，敏捷適應(yīng)變化，敢于舍棄、善于創(chuàng)新，帶領(lǐng)企業(yè)邁向新輝煌。

我們要變革商業(yè)模式，為客戶創(chuàng)造新的價值。

要實(shí)現(xiàn)“國內(nèi)第一、世界一流”的目標(biāo)，在新形勢下，一定要開荒墾地，多打糧食。變革商業(yè)模式，不能盲目冒進(jìn)，更不能緣木求魚，重點(diǎn)在于洞察市場，貼近客戶，把握客戶真正需求。玉柴股份要充分發(fā)揮國六全新產(chǎn)品的綜合性能優(yōu)勢，聚焦明星產(chǎn)品，創(chuàng)造貫穿產(chǎn)品全生命周期的客戶價值，推動玉柴股份從動力設(shè)備供應(yīng)商向動力綜合解決方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)變；集團(tuán)公司要專注開拓新的商業(yè)模式，平衡好短期利益與長期目標(biāo)，把政策優(yōu)勢變成企業(yè)優(yōu)勢，把產(chǎn)品成功變成商業(yè)成功，把集團(tuán)協(xié)同效應(yīng)變成市場效應(yīng)，全面提升集團(tuán)發(fā)展水平。

我們要變革協(xié)同模式，實(shí)現(xiàn)三個“協(xié)同”。

企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)在于減少管理成本，提高效率，專注滿足客戶需求。因此，我們必須打破阻斷協(xié)同的“墻”。在體系協(xié)同方面，研發(fā)是我們掌握核心技術(shù)的根本，是推進(jìn)體系協(xié)同的重要突破口和試驗(yàn)田，我們要以研發(fā)體系變革為起點(diǎn)，打造世界一流的集成產(chǎn)品（IPD）體系模式，保證產(chǎn)品從偶然成功到必然成功，以此推動玉柴在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)方面的變革向深、寬、準(zhǔn)推進(jìn)，將體系再造推向新境界。在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同方面，要創(chuàng)造新型的共贏共生關(guān)系，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)合作，全面建立支撐企業(yè)國際化的高端供應(yīng)鏈，構(gòu)建和諧的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。在內(nèi)協(xié)同方面，要進(jìn)一步理順總與子公司、職能門與事業(yè)門的關(guān)系，培育板塊新優(yōu)勢，讓事業(yè)板塊引領(lǐng)變革，推動職能門轉(zhuǎn)變；要強(qiáng)化各子公司之間、各門之間的賦能與協(xié)同，確保與執(zhí)行上下對齊，破解縱橫兩維之困，實(shí)現(xiàn)高度協(xié)同發(fā)展。

我們要變革人才引培模式，打造一流人才隊(duì)伍。

沒有一流的團(tuán)隊(duì)就不可能世界一流的企業(yè)。面對新形勢，我們要實(shí)現(xiàn)新跨越，對干隊(duì)伍必須提出更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求。我們要進(jìn)一步激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干干事創(chuàng)業(yè)的熱情，打磨領(lǐng)導(dǎo)干有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨蚝湍艹墒碌恼姹绢I(lǐng)，引導(dǎo)激勵優(yōu)秀干奔赴前線戰(zhàn)場，為企業(yè)開拓更加廣袤的疆土；創(chuàng)新的事業(yè)呼喚創(chuàng)新的人才，玉柴國際化需要更多高端人才的加入，我們要健全和完善高端人才“引、培、用”機(jī)制，要繼續(xù)用海納百川的氣度，吸納聚集全球優(yōu)秀的人才，讓他們有用武之地，讓每個懷抱夢想的人成功。“不能讓雷鋒吃虧”是我一直以來秉承的理念，在職務(wù)晉升和薪酬分面，我們要更加倡導(dǎo)價值導(dǎo)向，向創(chuàng)造更多價值的團(tuán)隊(duì)與個體傾斜，讓優(yōu)秀的組織與個人始終保持價值創(chuàng)造的動力。

我們要變革企業(yè)文化，讓文化成為能破堅(jiān)冰的軟實(shí)力。

所有的變革，根本上說就是文化變革。沒有聚焦文化，沒有通過文化帶動意識的轉(zhuǎn)變，所有的變革都是凌空虛蹈、不可持續(xù)。作為管理者，我們要把文化變革作為首要任務(wù)，履行文化的踐行者、者職責(zé)，聚焦目標(biāo)，聚焦經(jīng)營管理，把文化融入制度、融入行為、融入品牌，以文化引領(lǐng)發(fā)展。“以客戶為中心，以者為本”是我們這輪文化變革的方向標(biāo)，也是我們適應(yīng)內(nèi)與外環(huán)境變化的唯一準(zhǔn)則。我們要重視規(guī)則，敬畏客戶，通過規(guī)范管理和變革流程刨掉“臉對領(lǐng)導(dǎo)，背對顧客”的文化劣根，讓先進(jìn)的文化真正融入我們的血液。

歲月易逝，但夢想始終年輕。一代又一代的玉柴者堅(jiān)持追夢，矢志不渝地要把玉柴成最的企業(yè)，成為國際上有影響力、有強(qiáng)大話語權(quán)的企業(yè)。作為最接近夢想實(shí)現(xiàn)的新一代，我們必須肩負(fù)使命，逐夢前行。

我期望，每一位玉柴者在這個充滿生機(jī)和挑戰(zhàn)的時代，在玉柴這個事業(yè)大舞臺上盡情揮灑自我，打贏二次創(chuàng)業(yè)這場硬仗，將我們的企業(yè)打造成一個富有效率、充滿和敢于變革創(chuàng)新，能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造不可估量的價值，持續(xù)推動社會進(jìn)步的命運(yùn)共同體。

我期望，每一位玉柴者都是一往無前的創(chuàng)客，真正做到解放思想、大膽變革，努力抓住大變革時代的每一個發(fā)展機(jī)遇，站在時代的風(fēng)口上，成為時代的英雄，創(chuàng)造驕人的業(yè)績！

夢想在前方，這4臺約翰迪爾設(shè)備曾在云南內(nèi)多條高速公路上大顯身手（如騰猴高速、大永高速、S35永仁至金水河高速等特大工程）。其中工作最長的一臺已有3年，奮進(jìn)正當(dāng)時。讓我們傳承不滅的夢想，以優(yōu)異的成績完成“十三五”的收官之作；同時以敢破敢立、一往無前的精神，認(rèn)真謀劃好“十四五”的規(guī)劃，勠力開啟策馬揚(yáng)鞭引領(lǐng)新時代、昂首挺胸邁向國際化、奮勇當(dāng)先爭創(chuàng)世界一流的新征程！

(本文來自玉柴集團(tuán))

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