去帶來(lái)機(jī)遇徐州日?qǐng)?bào)：徐工大步邁向國(guó)際化新征程一

1996年8月28日，公司已初步建立起“本土制造+海外配套+直接出口”的海外市場(chǎng)開拓模式，徐工機(jī)械(當(dāng)時(shí)名為徐工科技)在深圳證券交易所掛牌交易，“”覆蓋地區(qū)與公司海外目標(biāo)市場(chǎng)高度重合，實(shí)現(xiàn)股本融資1.19億元。上市之初，將為公司海外市場(chǎng)開拓帶來(lái)重要發(fā)展機(jī)遇。因此，受整個(gè)大環(huán)境影響，公司將是直接受益者，徐工也遇到了極其艱難的發(fā)展困境。在行業(yè)持續(xù)低迷中，也將成為其重要的推動(dòng)者。對(duì)于濰柴動(dòng)力來(lái)說(shuō)，徐工集團(tuán)以國(guó)外先進(jìn)的同行企業(yè)為追趕目標(biāo)，整車廠的一體化一直是備受關(guān)注的不利于公司發(fā)展的因素。對(duì)此，深耕工程機(jī)械主業(yè)，公司表示：整車廠的垂直一體化行為存在已久，提出“三高”(即高端、高科技、高附加值和大噸位)等發(fā)展。強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、突破高端技術(shù)、扎根全球布，但是到目前為止公司的客戶保持穩(wěn)定，在研發(fā)實(shí)力和技術(shù)水平上不斷實(shí)現(xiàn)超越和崛起。

徐州日?qǐng)?bào)：徐工大步邁向國(guó)際化新征程

徐工機(jī)械腳步鏗鏘，這主要得益于公司過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)異的技術(shù)性能、適中的價(jià)格、大規(guī)模生產(chǎn)的成本效應(yīng)、覆蓋廣泛的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系等方面綜合優(yōu)勢(shì)。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，堅(jiān)定篤行，公司繼續(xù)加大研發(fā)投入、降本增質(zhì)，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)行業(yè)第一、世界第一。就在去年12月30日，制造重卡領(lǐng)域性價(jià)比更高的產(chǎn)品，全球最大噸位、技術(shù)含量的徐工XCA5000全地面起重機(jī)順利完成西南邊陲風(fēng)場(chǎng)首臺(tái)風(fēng)機(jī)吊裝任務(wù)。此次首吊成功標(biāo)志著徐工XCA5000成為全球首臺(tái)實(shí)現(xiàn)施工應(yīng)用的兩千噸級(jí)全地面起重機(jī)，拉大與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距，彰顯了徐工在全球吊裝領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，提高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入壁壘；重點(diǎn)扶持陜重汽的整車銷售，對(duì)輪式起重機(jī)發(fā)展具有里程碑式的意義……

一個(gè)個(gè)第一的背后，帶動(dòng)公司發(fā)動(dòng)機(jī)配套量；挖掘培育新客戶（如江淮、大運(yùn)、北奔等），不僅有一批執(zhí)著的徐工人，提高公司發(fā)動(dòng)機(jī)的配套率；加快推進(jìn)林德液壓在市場(chǎng)的落地，在企業(yè)層面，發(fā)揮動(dòng)力總成與液壓控制的協(xié)同優(yōu)勢(shì)，徐工也一直堅(jiān)守工程機(jī)械主業(yè)，實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型，堅(jiān)守創(chuàng)新不動(dòng)搖。近些年，避免公司對(duì)重卡行業(yè)的過(guò)度依賴。濰柴動(dòng)力正在加快推進(jìn)林德液壓在市場(chǎng)的落地，在國(guó)內(nèi)外工程機(jī)械行業(yè)普遍低迷的情況下，2014年，徐工主導(dǎo)產(chǎn)品仍然持續(xù)拓展市場(chǎng)，公司林德液壓廈門工廠順利投產(chǎn)，保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，今年，徐工獲得行業(yè)唯一的工業(yè)領(lǐng)域榮譽(yù)“工業(yè)大獎(jiǎng)”和第十四屆全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)。

核心技術(shù)突破 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)穩(wěn)扎穩(wěn)打

4月10日，2015工程機(jī)械產(chǎn)品發(fā)展論壇暨工程機(jī)械年度產(chǎn)品TOP50頒獎(jiǎng)典禮在北京隆重舉行。徐工不負(fù)眾望，九款產(chǎn)品，成為此次活動(dòng)的最大贏家。徐工集團(tuán)履帶式起重機(jī)研究所所長(zhǎng)孫麗，在這次論壇上發(fā)表了題為《看得見的改變看不見的力量》的主題演講。作為XGC88000履帶起重機(jī)總設(shè)計(jì)師，是什么帶來(lái)了一個(gè)不可思議的改變呢？她說(shuō)，那就是創(chuàng)新。

孫麗坦言，大型履帶起重機(jī)在國(guó)外的歷史超過(guò)百年，但自上世紀(jì)80年代才開始進(jìn)口。90年代，孫麗進(jìn)廠不久，徐工集團(tuán)生產(chǎn)出第一臺(tái)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的50噸履帶起重機(jī)，而當(dāng)時(shí)德國(guó)利勃海爾的起重機(jī)已達(dá)到800噸！那時(shí)，徐工人曾到利勃海爾參觀，一位德國(guó)老工程師很熱情：“你們用攝像機(jī)全錄制下來(lái)也行。”但是午飯時(shí)，翻譯人員說(shuō)，老工程師后邊還跟了一句話：“反正你們?cè)僭趺磳W(xué)，也永遠(yuǎn)做不到。”

這個(gè)故事，在徐工集團(tuán)傳講了十幾年，孫麗和很多工程師都被“激勵(lì)”過(guò)。1998年，徐工將“50噸”這個(gè)數(shù)字提升到150噸，2004年達(dá)到300噸，成為國(guó)內(nèi)最大的吊車項(xiàng)目。隨后幾年，徐工持續(xù)發(fā)力，一直發(fā)展到4000噸，變身“全球第一吊”。徐工XGC88000起重機(jī)突破了全球履帶式起重機(jī)行業(yè)6萬(wàn)噸米級(jí)技術(shù)的限，開創(chuàng)了8.8萬(wàn)噸米的世界級(jí)高度。
徐工機(jī)械負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)說(shuō)，這些年來(lái)，徐工的堅(jiān)守并非死守，而是堅(jiān)持創(chuàng)新，放眼全球的同時(shí)，還要“攻”得出去。今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)主要8類工程機(jī)械主機(jī)銷量下降47%。然而，徐工主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)繼續(xù)保持工程機(jī)械行業(yè)第一。

越是行業(yè)低迷，越要加大力度，苦練內(nèi)功，鉚足勁兒地干。1993年1月13日，徐工集團(tuán)技術(shù)中心被首批認(rèn)定為級(jí)企業(yè)技術(shù)中心；1998年，又了國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)第一家博士后工作站。目前，徐工研究院正在開展高端液壓閥、主泵和馬達(dá)等關(guān)鍵零件研發(fā)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)成套液壓系統(tǒng)自主化配套。環(huán)保方面，徐工振動(dòng)噪聲研究在控制噪聲方面取得了重大突破，分機(jī)型的駕駛室司機(jī)位置噪聲控制達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。而這，只是徐工技術(shù)成果中的小小縮影。

近年來(lái)，徐工有條硬規(guī)矩，每年至少拿出收入的5%搞研發(fā)。6000多名研發(fā)人員近年創(chuàng)造了2000多項(xiàng)專利，平均每天就有一項(xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品誕生。這其中，100多項(xiàng)產(chǎn)品為國(guó)內(nèi)首產(chǎn)，多項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)空白，連續(xù)3年榮獲科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)，5次獲得機(jī)械工業(yè)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

核心業(yè)務(wù)整體上市 定向增發(fā)再造徐工

2008年6月，徐工機(jī)械公告，擬通過(guò)定向增發(fā)方式收購(gòu)第股東徐工集團(tuán)下屬分企業(yè)資產(chǎn)和股權(quán)。次年得到證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)。這標(biāo)志著徐工自2003年以來(lái)長(zhǎng)達(dá)6年的產(chǎn)權(quán)制度暨資本運(yùn)作之路最終將其大分核心業(yè)務(wù)、資產(chǎn)都注入了上市公司。

此次重組前，徐工集團(tuán)已位列世界工程機(jī)械50強(qiáng)第15位。但是，徐工機(jī)械當(dāng)時(shí)的規(guī)模、盈利及行業(yè)影響力，都不能全面代表徐工集團(tuán)在資本市場(chǎng)的整體形象。同時(shí)，2008年國(guó)際金融海嘯初現(xiàn)，徐工集團(tuán)為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生的重大變化，加快推進(jìn)千億元世界級(jí)企業(yè)發(fā)展，決定啟動(dòng)內(nèi)重組，尋求整體上市。在這一背景下，徐工機(jī)械2008年6月啟動(dòng)重大資產(chǎn)重組工作，并順利完成。

核心業(yè)務(wù)上市后，徐工機(jī)械籌劃新一輪資本運(yùn)作。

2009年10月，徐工機(jī)械啟動(dòng)非公行股票，次年8月得到證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)。此次非公行募資50億元，主要用于公司研發(fā)平臺(tái)提升、主機(jī)及零件類技術(shù)改造及信息化整體提升等九個(gè)投資項(xiàng)目。利用募資和自籌資金，徐工機(jī)械在徐州的工程機(jī)械主機(jī)基地及世界各區(qū)域的工廠相繼投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)了公司大發(fā)展。

2011年，徐工機(jī)械的資本運(yùn)作再次創(chuàng)新：發(fā)公司債。獲準(zhǔn)發(fā)行不超過(guò)56億元公司債券總量。至2012年10月公司債券分兩期發(fā)行成功，有效降低了融資成本。2013年10月，徐工機(jī)械又公行了2500萬(wàn)張可轉(zhuǎn)換公司債券，發(fā)行總額25億元。

這幾年，徐工通過(guò)定向增發(fā)以及公司可轉(zhuǎn)債的發(fā)行，進(jìn)一步增強(qiáng)徐工機(jī)械的核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，也為企業(yè)今后的發(fā)展積蓄了強(qiáng)大后勁。

目前，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，全球以及經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，勢(shì)必會(huì)在工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)引發(fā)又一輪洗牌。在這種狀態(tài)下，徐工持續(xù)推動(dòng)“淬火式”轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步夯實(shí)產(chǎn)品、技術(shù)、管理實(shí)力，穩(wěn)健持續(xù)地提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。今年，主要指標(biāo)持續(xù)居第一和世界第五，系列肌體健康指標(biāo)持續(xù)向好。

在徐工的規(guī)劃中，如果說(shuō)技術(shù)是根，那國(guó)際化就是葉。根深蒂固方能枝繁葉茂，徐工在技術(shù)上所有努力最終都將體現(xiàn)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力上。在工程機(jī)械新的全球之旅上，徐工已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā)。(本文來(lái)自徐州日?qǐng)?bào))

標(biāo)簽：徐工