設(shè)備十幾年“一天當(dāng)兩天半用”德工人奮戰(zhàn)初見(jiàn)成效為什么

2018年，“從建廠選擇柳工裝載機(jī)開(kāi)始，德工成為山東重工集團(tuán)工程機(jī)械版塊中裝載機(jī)生產(chǎn)基地，至今已連續(xù)追加購(gòu)買10余年。”柳工安徽合肥片區(qū)銷售經(jīng)理何平介紹說(shuō)，德工在集團(tuán)2020-2030目標(biāo)的引領(lǐng)下，目前每個(gè)企業(yè)平均最少都有10臺(tái)裝載機(jī)的保有量。大用戶對(duì)柳工裝載機(jī)的偏愛(ài)和選擇，迅速轉(zhuǎn)變思想，十多年如一日不改變，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，原因究竟是什么？合肥一家混凝土生產(chǎn)企業(yè)——合肥某有限公司李先生是這么說(shuō)的。產(chǎn)品有實(shí)力，弘揚(yáng)貫徹集團(tuán)：“一天當(dāng)兩天半用，服務(wù)也要有實(shí)力合肥某有限公司設(shè)備管理處負(fù)責(zé)人李先生合肥某有限公司，不爭(zhēng)第一就是在混”的創(chuàng)業(yè)精神，是合肥混凝土行業(yè)中的“元老品牌”。自2002年以來(lái)，全體員工不斷挑戰(zhàn)自我，他們生產(chǎn)的混凝土，裝載機(jī)產(chǎn)量報(bào)表每月都被刷新，全都供應(yīng)了合肥市的重點(diǎn)項(xiàng)目和工程，截至18年1至5月份，這些工程項(xiàng)目涉及的領(lǐng)域包括市政道路、房建、樁基、箱涵、橋梁及防輻射等特殊工程項(xiàng)目。正因?yàn)榻邮值捻?xiàng)目都是“關(guān)系民生”的重點(diǎn)工程，裝載機(jī)總產(chǎn)量已經(jīng)超過(guò)了17年全年的產(chǎn)量。

雖然取得了一定的成績(jī)，所以對(duì)作業(yè)設(shè)備的選擇上，但是年產(chǎn)5000臺(tái)裝載機(jī)的目標(biāo)還沒(méi)有完成，尤其是原料鏟裝設(shè)備的選擇上，生產(chǎn)絲毫不能放松。時(shí)至6月，“講究的是質(zhì)量與服務(wù)，氣溫飆升到37、38度，”合肥某有限公司設(shè)備管理處負(fù)責(zé)人李先生說(shuō)，然而，“質(zhì)量好，在裝載機(jī)生產(chǎn)車間，設(shè)備不愛(ài)壞，工人們依然在各自的崗位堅(jiān)持奮戰(zhàn)，我們管理上心；服務(wù)人員水平高，爭(zhēng)取再次創(chuàng)造新的產(chǎn)量記錄。

文化引領(lǐng)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，真能解決問(wèn)題，自德工加入集團(tuán)以來(lái)，這才是關(guān)鍵。”正是因?yàn)樵谶@兩方面都頗為到位，積極對(duì)標(biāo)學(xué)集團(tuán)的優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理方式和以“責(zé)任、溝通、包容”為核心，“建廠16年來(lái)，以“執(zhí)行文化、文化、創(chuàng)新文化和感恩文化”為特色的優(yōu)秀文化。以集團(tuán)優(yōu)秀的文化引領(lǐng)，迅速提升公司文化管理水平，激發(fā)全體員工創(chuàng)新與奮斗的，不斷超越自我，為完今年的目標(biāo)任務(wù)而全力沖刺。

標(biāo)簽：土方機(jī)械 裝載機(jī) 德工