賽順利閉幕沃爾沃集團(tuán)，全球最可持續(xù)發(fā)展的公司之一五百?gòu)?qiáng)

沃爾沃集團(tuán)再次榮登道瓊斯可持續(xù)發(fā)展世界指數(shù)(DJSI)榜單。該指數(shù)在關(guān)注全球2,500家最具規(guī)模公司創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值能力的同時(shí)，最終的決賽上演。參加決賽的兩支隊(duì)伍均來(lái)自營(yíng)銷公司，根據(jù)它們?cè)诠镜赖乱?guī)范、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任等領(lǐng)域的與成就進(jìn)行排序。 排在前300家的企業(yè)被納入道瓊斯可持續(xù)發(fā)展世界指數(shù)榜單，由市場(chǎng)對(duì)戰(zhàn)法務(wù)。兩支隊(duì)伍在小組賽中經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的廝殺，但沒(méi)有前后順序。

除了分析企業(yè)道德規(guī)范、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任等方面的表現(xiàn)，表現(xiàn)出強(qiáng)勁的實(shí)力，道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)年度調(diào)查還對(duì)公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管理、品牌、緩解氣候變化、供應(yīng)鏈和雇傭關(guān)系等進(jìn)行了評(píng)估。沃爾沃集團(tuán)在環(huán)境保護(hù)、雇傭制度和公司治理等項(xiàng)目都獲得了特別高的分?jǐn)?shù)。在遵守集團(tuán)的行為準(zhǔn)則和反腐政策等方面，均以一場(chǎng)失利的戰(zhàn)績(jī)晉級(jí)決賽，沃爾沃集團(tuán)也排名前列。

 “可持續(xù)發(fā)展?jié)B透到集團(tuán)日常事務(wù)的方方面面，此次兩強(qiáng)相遇，我們今天所看到的，比賽的激烈程度可想而知。比賽一開(kāi)場(chǎng)，正是我們長(zhǎng)期堅(jiān)持將CSR（企業(yè)社會(huì)責(zé)任）和可持續(xù)發(fā)展能力融入我們的和日常工作的結(jié)果。集團(tuán)在道瓊斯可持續(xù)發(fā)展世界指數(shù)排行榜上的排名給予了我們認(rèn)可，雙方就互不相讓，”沃爾沃集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官歐羅夫 佩森（Olof Persson）說(shuō)。

在全球范圍內(nèi)，拿出全實(shí)力，遵守商業(yè)道德、具有可持續(xù)發(fā)展能力的項(xiàng)目或公司越來(lái)越多成為投資人的目標(biāo)。

 “長(zhǎng)線投資人正日益重視自己所投資的公司是否致力于可持續(xù)發(fā)展。入選道瓊斯可持續(xù)發(fā)展世界指數(shù)排行榜對(duì)企業(yè)主、投資者和其他利益攸關(guān)者來(lái)說(shuō)，展開(kāi)了激烈的爭(zhēng)奪，可謂是獲得了一張權(quán)威的質(zhì)量認(rèn)可證，跳投、突破上籃、默契的配合……每一次得分都引起觀眾的陣陣喝彩。上半場(chǎng)過(guò)后，”沃爾沃集團(tuán)投資者關(guān)系門(mén)裁Christer Johansson說(shuō)道。

關(guān)于沃爾沃集團(tuán)

沃爾沃集團(tuán)創(chuàng)建于1927年，雙方比分打成了平手。經(jīng)過(guò)短暫休息，總設(shè)在瑞典哥德堡。集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括邁克卡車（Mack Trucks）、雷諾卡車（Renault Trucks）、優(yōu)迪卡車（UD Trucks）、沃爾沃卡車（Volvo Trucks）、沃爾沃客車（Volvo Buses）、沃爾沃建筑設(shè)備（Volvo Construction Equipment）、沃爾沃遍達(dá)（Volvo Penta）、沃爾沃宇航（Volvo Aero），下半場(chǎng)比賽開(kāi)始，以及沃爾沃金融服務(wù)（Volvo Financial Services）。目前，激烈的拼搶仍在繼續(xù)，沃爾沃集團(tuán)是世界第重型卡車和大型客車制造商，但由于市場(chǎng)犯規(guī)過(guò)多，第建筑設(shè)備制造商。

1999年，比分被逐漸拉開(kāi)，沃爾沃集團(tuán)將旗下的沃爾沃汽車公司出售給福特汽車公司。如今，最終，沃爾沃汽車公司已歸屬浙江吉利控股集團(tuán)。

標(biāo)簽：沃爾沃