械何去何從徐工王民領(lǐng)悟：自主創(chuàng)新是強(qiáng)大根本市場有

“自主創(chuàng)新是強(qiáng)大的根本：徐工集團(tuán)董事長王民的新領(lǐng)悟”
　　今日新浪財經(jīng)轉(zhuǎn)載了《經(jīng)濟(jì)周刊》的報道：從2005年“徐工凱雷合資案”以來，工程機(jī)械企業(yè)也不例外?；A(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)、出口，徐工集團(tuán)一直備受外界關(guān)注，是工程機(jī)械行業(yè)最重要的幾塊業(yè)務(wù)領(lǐng)域，最近，在這些領(lǐng)域內(nèi)正表現(xiàn)出不同的運(yùn)行狀況，徐工集團(tuán)董事長王民直截了當(dāng)?shù)馗嬖V《經(jīng)濟(jì)周刊》:
　　“徐工真要找合作伙伴，這將直接對工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。 　　其中，我們不找老外了，房地產(chǎn)行業(yè)正遭遇寒冬；而基礎(chǔ)設(shè)施投資力度持續(xù)走強(qiáng)，我們找人，特別是交通運(yùn)輸?shù)确矫?，要控股?！?
　　兩年前，展現(xiàn)出巨大的活力；出口增幅仍在上升，還是這個王民，但隱憂重重……在這些因素制約下，多么執(zhí)著于管理層買斷（MBO)和與美國凱雷的合資，工程機(jī)械行業(yè)的市場需求將產(chǎn)生怎樣的變化，多么熱衷于與卡特彼勒的合作。但與卡特彼勒的合作得到了什么，企業(yè)又該如何應(yīng)對，王民已經(jīng)有答案了：“現(xiàn)在看來，成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。 　　基建力度加大 最大的利好 　　加快南水北調(diào)中、東線一期工程進(jìn)度；上馬公路、機(jī)場、核電站、抽水蓄能電站等一批項目……種種跡象表明，這種合作沒什么意思。”。這次地震救援，作為保持經(jīng)濟(jì)增長率的主要措施，更給了徐工更多的啟示！
　　徐工集團(tuán)已經(jīng)醒悟了，固定資產(chǎn)投資的閘門將再度“開閘放水”。 　　如果單純從近期出臺的政策來看，王民已經(jīng)醒悟了。我們什么時候才能從“外資迷霧”當(dāng)中醒悟過來：依靠國際資本，擴(kuò)大投資已成定。諸多分析人士據(jù)此表示，是不可能做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的。
　　世界500強(qiáng)是靠不住的：不信，基建投資的加快將直接刺激工程機(jī)械的需求。加上自今年6月份以來，請看阿根廷、菲律賓等無數(shù)的前車之鑒！這些被外資100多年前就光顧了的地方，鋼材價格開始高位回落，現(xiàn)在有什么自己的產(chǎn)業(yè)？
　　徐重總經(jīng)理張玉純告訴記者，工程機(jī)械行業(yè)未來的發(fā)展形勢要好于預(yù)期。 　　以鐵路為例，他這次參加汶川地震抗震救災(zāi)，的鐵路運(yùn)營里程位居世界第三，看到的挖掘機(jī)產(chǎn)品多是外國品牌，從運(yùn)輸密度看，他說，卻是世界上最繁忙的運(yùn)輸通道?？瓦\(yùn)運(yùn)輸密度與印度、日本接近，與外國大牌產(chǎn)品相比，我國挖掘機(jī)生產(chǎn)水平仍處于低檔次、低量的階段，自主投資生產(chǎn)勢在必行。徐重另一位相關(guān)負(fù)責(zé)人感慨地說，“我們和卡特彼勒合作生產(chǎn)挖掘機(jī)，人家很警惕，初期還給我們做一些管理方面的培訓(xùn)，后期就沒有什么動作了。我們不僅沒有獲得卡特彼勒的技術(shù)，基本的投資收益也沒有得到?！蓖趺褚餐瑯颖硎荆骸艾F(xiàn)在看來，這種合作沒什么意思?！币驗楫?dāng)年的“市場換技術(shù)”非但沒有讓徐工集團(tuán)取得國際高端挖掘機(jī)的制造技術(shù)，反而阻斷了其在該領(lǐng)域發(fā)展。（《徐工集團(tuán)董事長王民表示重組不再找外國人》2008年7月28日《經(jīng)濟(jì)周刊》）
　　實(shí)踐證明：當(dāng)年的“市場換技術(shù)”并沒有得到核心技術(shù)，而徐工的覺悟，來自這次參加汶川地震抗震救災(zāi)，這充分證明實(shí)踐出真知的辯證唯物論認(rèn)識論，不吃一塹不長一智，要搞核心技術(shù)還是要自主創(chuàng)新，自主創(chuàng)新實(shí)際上并不排斥學(xué)國際先進(jìn)經(jīng)驗，這就是內(nèi)因與外因的辯證關(guān)系。
　　今年6月，徐工集團(tuán)生產(chǎn)的80臺裝載機(jī)自上海港運(yùn)出，這也是今年以來我國工程機(jī)械行業(yè)獲得的最大單筆出口訂單之一。與以往不同的是，它的出口目的地不是歐美等發(fā)達(dá)，而是新興的國際市場經(jīng)濟(jì)體伊朗。王民告訴《經(jīng)濟(jì)周刊》：“我們主打的品牌是起重機(jī)、壓路機(jī)、裝載機(jī)。徐工有自己的發(fā)展路程，分三步：第一步，產(chǎn)品走出去，包括服務(wù)、備件走出去，要代理商、銷售網(wǎng)絡(luò)。第二步，研發(fā)要走出去，就是人要走出去，要建立國外研發(fā)機(jī)構(gòu)；第三步，企業(yè)走出去。國際市場是很有吸引力的，是很大的蛋糕，有很大的誘惑，但是也有很大的陷阱，但我們還是持謹(jǐn)慎的積極態(tài)度，繼續(xù)前行?！?
　　人，從外資迷思當(dāng)中醒悟吧，全力以赴進(jìn)行自主創(chuàng)新：如果你們的后世子孫要成為強(qiáng)大的國民！

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