棄工從農(nóng)?工業(yè)機(jī)械遇冷之后,要求本項目在結(jié)合工程實際情況、借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗、汲取以往公路教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,農(nóng)業(yè)機(jī)械又被制造業(yè)大佬們炒個火熱。
2013年底,按照交通運(yùn)輸關(guān)于開展公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動的要求,中聯(lián)重科旗下首個農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園落戶重慶璧山,全面完成工程施工標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù),并欲未來在璧山打造百億規(guī)模的農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)集群。
無獨有偶,達(dá)到發(fā)展理念人本化、項目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理手段信息化、日常管理精細(xì)化的目標(biāo),去年12月20日,并為全其他公路工程提供成功經(jīng)驗。希望S340公路改建工程全體管理人員在公路工程施工標(biāo)準(zhǔn)化的活動中,東風(fēng)汽車與日本井關(guān)農(nóng)機(jī)株式會社簽訂了擴(kuò)大合資經(jīng)營合同,提升自我、提高認(rèn)識、加強(qiáng)管理,計劃年銷售收入150億元。
而汽車巨頭如吉利、北汽,共同努力,工程機(jī)械如三一、徐工等,順利完成本項目的標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)。秦長還要求S340公路改建工程各項目要進(jìn)一步認(rèn)識開展公路工程施工標(biāo)準(zhǔn)化活動的重要性和迫切性,都已經(jīng)躍躍欲試農(nóng)機(jī)制造業(yè)務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),奇瑞、福田等則已經(jīng)提前進(jìn)入。
工業(yè)制造巨頭為何扎堆進(jìn)入農(nóng)機(jī)制造領(lǐng)域?是為了爭搶農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼這塊香餑餑,落實責(zé)任,還是長期的布?
補(bǔ)貼“只增不減”
已經(jīng)超越歐盟和美國成為全球第一農(nóng)機(jī)制造大國。
根據(jù)農(nóng)業(yè)機(jī)械協(xié)會公布的數(shù)據(jù),切實按照的要求扎實開展活動。各公路項目在駐地標(biāo)準(zhǔn)化方面不搞一刀切,農(nóng)機(jī)市場規(guī)模從2003年的700億元,要結(jié)合各項目實際,10年間增長5.5倍,按照科學(xué)合理、因地制宜的原則,至2013年達(dá)到3800億元,創(chuàng)造性開展工作,年復(fù)合增長率達(dá)20.7%,盡量做到對環(huán)境不造成污染。,預(yù)計2018年將突破5000億元。
與之對應(yīng)的是我國農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率仍有待提高。2013年,農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化水平約59%,與發(fā)達(dá)的接近100%仍然存在很大差距。農(nóng)業(yè)提出,力爭在2020年將耕種收機(jī)械化水平提高到70%。
2014年1月19日頒布的“一號文件”提出要“加快推進(jìn)大田作物生產(chǎn)全程機(jī)械化,主攻機(jī)插秧、機(jī)采棉、甘蔗機(jī)收等薄弱環(huán)節(jié),實現(xiàn)作物品種、栽培技術(shù)和機(jī)械裝備的集成配套”、“加大農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼力度,完善補(bǔ)貼辦法”等具體措施。
“以往沒這么詳細(xì),這次列了幾十條,尤其是在農(nóng)機(jī)方面,說得很透。”新研股份經(jīng)理王建軍告訴《英才》,1號文件的確為農(nóng)機(jī)企業(yè)帶來了實質(zhì)性利好。
而一拖股份董秘于麗娜則認(rèn)為,農(nóng)機(jī)行業(yè)正處于新一輪發(fā)展機(jī)遇期。她向《英才》表示:“未來10年還會是農(nóng)機(jī)的黃金10年。”相比之下,的汽車和工程機(jī)械市場正經(jīng)歷增長瓶頸,甚至出現(xiàn)下滑。
大約10年的狂飆突進(jìn)后,從2011年下半年開始,工程機(jī)械行業(yè)在宏觀調(diào)控及產(chǎn)能過剩的影響下,整體進(jìn)入了痛苦的調(diào)整時期。截至2013年三季報,中聯(lián)重科實現(xiàn)營業(yè)收入289億元,同比下滑26%;三一重工實現(xiàn)營業(yè)收入299億元,同比下滑26.5%;徐工公司實現(xiàn)營業(yè)收入186億元,同比下滑25%。
談及進(jìn)軍農(nóng)業(yè)機(jī)械的原因,主營農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)的奇瑞重工經(jīng)理袁勇富告訴《英才》, “市場越來越大,又有不確定因素,不確定就是機(jī)會。”
實際上,韓國、日本等都經(jīng)歷過類似階段:當(dāng)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)時,有一半以上機(jī)械企業(yè)都去做農(nóng)機(jī),比如日本農(nóng)機(jī)巨頭久保田的專長其實是鑄鐵管。
“也逃脫不了這個規(guī)律。汽車和工程機(jī)械增長比較穩(wěn)定了,農(nóng)機(jī)又有大缺口,尤其是缺乏高端產(chǎn)品。”一位農(nóng)機(jī)流通協(xié)會專家表示,除了市場因素之外,更直接的誘惑是來自農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼。
財政安排農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼從2004年的0.7億元快速增長至2013年的260億元,這還不包括地方補(bǔ)貼。財政表示,未來這項補(bǔ)貼會“只增不減”。
格已定?
統(tǒng)計顯示,2012年全國規(guī)模以上農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)的總產(chǎn)值,僅相當(dāng)于美國約翰迪爾公司一家企業(yè)的總產(chǎn)值。
相較市場需求和潛力,顯然,我們的農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展滯后很多。
隨著農(nóng)業(yè)規(guī)?;铀伲瑒趧恿Τ杀旧仙?,中高端農(nóng)機(jī)需要增大,國內(nèi)農(nóng)機(jī)制造短板開始顯現(xiàn)。
“現(xiàn)在西北缺成套設(shè)備。進(jìn)口太貴,沒補(bǔ)貼,但沒辦法,貴也得買。”上述農(nóng)機(jī)專家表示。
機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長張小虞指出,我國高端動力機(jī)械和配套農(nóng)機(jī)具的對外依存度高達(dá)90%以上。
目前,約翰迪爾、愛科、凱斯紐荷蘭、克拉斯、久保田等全球農(nóng)機(jī)巨頭都已進(jìn)入,壟斷了水稻收割機(jī)、水稻插秧機(jī)、大馬力拖拉機(jī)、采棉機(jī)、甘蔗收獲機(jī)等,這正是2014年“一號文件”要求攻克的。
王建軍則認(rèn)為,跨國巨頭的進(jìn)入是個好事,因為“沒有壓力很容易小富即安,有了壓力,就逼著我們往前跑。這會產(chǎn)生很大的鯰魚效應(yīng),促進(jìn)國內(nèi)企業(yè)研發(fā)高端產(chǎn)品,激活并加速格調(diào)整。”
據(jù)悉,中聯(lián)重科已在美國農(nóng)機(jī)研究所,通過與國際同行合作,使用國際領(lǐng)先的技術(shù),研發(fā)適應(yīng)需要的產(chǎn)品。“中聯(lián)將以自身的制造優(yōu)勢和大資本的優(yōu)勢,在中低端市場進(jìn)行阻擊;高端市場要像工程機(jī)械一樣,把外資品牌逐步擠出市場。”中聯(lián)重科農(nóng)機(jī)事業(yè)總經(jīng)理李江濤說。
不過,這并不簡單。新進(jìn)入者能否影響未來的行業(yè)格,取決于他們進(jìn)入的和路徑選擇。首先是定位全市場營銷,還是細(xì)分市場。如果定位全市場營銷,它能否在兩三年內(nèi)達(dá)到500個以上代理商,市場覆蓋超過90%?第二是做細(xì)分產(chǎn)品,還是做解決方案。如果做全方位的解決方案,所擁有的資源目前能否支撐?
袁勇富認(rèn)為,關(guān)鍵在于這些布農(nóng)業(yè)的國內(nèi)裝備制造企業(yè)怎么定位,以及如何形成與定位匹配的專業(yè)資源和能力。
另外,國內(nèi)的農(nóng)業(yè)機(jī)械研發(fā)面臨困難。前述專家指出,工程機(jī)械全世界是通用的,而農(nóng)機(jī)的差異化程度高,收土豆的不能收向日葵,江南的無法適應(yīng)東北,應(yīng)用大型機(jī)械還要改株距、行距等農(nóng)藝。研發(fā)周期長,成本高昂,是行業(yè)升級的重要瓶頸。
“農(nóng)機(jī)的研發(fā)環(huán)境可能比工程機(jī)械還要惡劣。哪怕用人家的現(xiàn)成圖紙來做,都得兩三年后才可能成功,這個周期是必然的,因為必須經(jīng)過反復(fù)試驗。”王建軍直言,上述企業(yè)不太可能立刻成功。
當(dāng)然,國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)面臨的直接挑戰(zhàn),來自跨國巨頭。有行業(yè)人士說,高端農(nóng)機(jī)市場十年內(nèi)不會有大的改變,整個行業(yè)都將是外資品牌的天下。因為農(nóng)機(jī)跟汽車工業(yè)不一樣,汽車工業(yè)還有產(chǎn)業(yè)政策支持,農(nóng)機(jī)工業(yè)外資進(jìn)來是不受限制的。
于麗娜表示,這兩年確實感受到國外高端產(chǎn)品的影響。“但這同樣會激活我們。前些年受國外產(chǎn)品刺激,一拖動力換擋,收購國外的相關(guān)零件企業(yè)。動力換擋研發(fā)成功后,就大大壓縮了國外產(chǎn)品的價格。”
據(jù)悉,2014年,將加大對農(nóng)業(yè)機(jī)械化普及的工作力度,尤其將加強(qiáng)對自主品牌的扶持,一系列相關(guān)政策和措施將出臺。
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