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運布里斯班履帶式起重機火爆企業(yè)大型化要謹慎組圖德

來源:互聯(lián)網(wǎng)

      近年來,大分標準要求均高于歐美。通過澳大利亞合約的執(zhí)行,隨著我國基礎(chǔ)步伐加快、基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模加大,德基機械獲得了一次非常難得的機會去進一步提升產(chǎn)品的國際品質(zhì),尤其是石化、石油、化工、能源行業(yè)和市政的快速發(fā)展,與國際化并軌。,極大地刺激了大型履帶式起重機市場。面對這一上升的市場,國內(nèi)外起重機知名企業(yè)紛紛將目光聚焦于此,分享市場所帶來的機遇。一方面國外大型履帶起重機紛紛增量登陸市場;另一方面國內(nèi)履帶起重機制造企業(yè)加快大型履帶起重機的研發(fā)步伐,大噸位履帶起重市場逐漸升溫。 

  國產(chǎn)大型履帶式起重機異軍突起 

  如今中大噸位履帶式起重機市場需求強勁,面對中大噸位履帶式起重機市場這塊大蛋糕,國外品牌和國內(nèi)企業(yè)都虎視眈眈,發(fā)起強勢進攻。履帶式起重機市場烽煙四起、群雄逐鹿。目前,在中大噸位履帶式起重機市場,主要有歐美和日韓兩大國外陣營。在歐美陣營中,利勃海爾、特雷克斯德瑪格和馬尼托瓦克國際履帶式起重機生產(chǎn)巨頭,利用在特種履帶式起重機(超大、非標)方面的生產(chǎn)優(yōu)勢,壟斷著350噸以上的大噸位履帶式起重機市場。 

  我國生產(chǎn)履帶式起重機歷史較短?!捌呶濉逼陂g以技術(shù)貿(mào)易相結(jié)合的方式,我國分別從日本和德國引進中小噸位履帶起重機生產(chǎn)技術(shù)。2004年我國履帶式起重機市場開始迅速發(fā)展,但當時在國內(nèi)吊裝市場200噸以上的產(chǎn)品全為進口。 

  近兩年,國內(nèi)大型吊裝工程市場的崛起,帶動了200噸以上履帶起重機的市場需求。在龐大市場需求和巨大利潤的雙重誘惑下,越來越多的國內(nèi)企業(yè)投身于大型履帶式起重機的研發(fā)和生產(chǎn),研發(fā)能力和生產(chǎn)能力得到提升。目前,我國生產(chǎn)企業(yè)已能生產(chǎn)35噸到400噸共12個系列的產(chǎn)品。同時,國內(nèi)起重機行業(yè)中正在積極600噸、800噸的履帶吊,新近的較大噸位的新產(chǎn)品技術(shù)含量高,某些性能已達到世界同類產(chǎn)品的先進水平,國產(chǎn)的品牌逐步被廣大用戶接受。國內(nèi)履帶式起重機生產(chǎn)企業(yè)正在崛起,并努力打破大型履帶式起重機制造業(yè)為國外企業(yè)所壟斷的歷史。以撫挖、徐重、三一和中聯(lián)浦沅為代表的國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)開始向中大噸位履帶式起重機發(fā)起強勢進攻,目前已取得實質(zhì)性進展。2006年6月,三一重工集團上海三一科技有限公司正式推出自主、國內(nèi)首創(chuàng)、國際領(lǐng)先的SCC4000履帶式起重機。就在今年10月27日,由“中聯(lián)重科”自主研發(fā)、具完全自主知識產(chǎn)權(quán)的QUY600型履帶起重機,在中聯(lián)麓谷工業(yè)園成功下線。國內(nèi)企業(yè)在大型履帶式起重機市場競爭中實力越來越強,在“大型化”發(fā)展道路上越走越遠。 

  “大型化”道路需慎行 

  面對日漸升溫卻又競爭激烈的大型履帶式起重機市場,國內(nèi)企業(yè)需保持一份理性。一方面要冷靜地從企業(yè)自身的技術(shù)水平、生產(chǎn)規(guī)模、資金實力等多方面來定位;另一方面,企業(yè)要對市場實際容量和用戶真正需求進行調(diào)查和細分,盡量避免盲目向“大型化”擴張帶來的損失。 

  首先,企業(yè)要清楚用戶需求,明確自身發(fā)展優(yōu)勢究竟在哪。目前,國產(chǎn)大型起重機更容易在150~250噸范圍有所突破,做精做好,但在400噸以上的大型履帶起重機市場,國產(chǎn)產(chǎn)品短期內(nèi)有所突破還很難,需要穩(wěn)扎穩(wěn)打、長期發(fā)展才能取得用戶的廣泛認可。從用戶的認知角度分析,我國履帶式起重機起步較晚,與國外知名品牌相比尚有差距。國產(chǎn)大型履帶起重機主要元件和鋼材還采用進口,在價格上并不比進口同噸位履帶起重機占優(yōu)勢。由于國產(chǎn)大型起重機在產(chǎn)品性能上與國外產(chǎn)品還存在差距,而施工設(shè)備的維修勢必會影響施工的質(zhì)量和工期,企業(yè)一般還是比較青睞進口大型履帶起重機。設(shè)備的品牌和總吊裝能力往往評判著企業(yè)的實力,而一般擁有進口大型履帶起重機的吊裝企業(yè)更容易中標。 

  其次,企業(yè)要認清市場實際需求容量。面對市場升溫,巨大的利潤空間使得很多企業(yè)投身于大型履帶式起重機的研發(fā)和生產(chǎn),而真正能系統(tǒng)研究、分析履帶起重機市場發(fā)展前景,對市場實際容量、用戶需求細分的企業(yè)并不多。對一個施工企業(yè)來說,擁有一臺或幾臺大型吊車,既可提升企業(yè)知名度,又可創(chuàng)利,確實具有一定的市場前景。但超大型履帶起重機市場容量較易飽和,相對來說,400噸左右的履帶起重機市場容量大,而且超大型履帶起重機的購買成本比較高,一旦沒有自有的工程項目支撐,僅靠市場經(jīng)營,成本回收時間很難預(yù)測,因此經(jīng)營風險就會很大。 

  面對日益升溫的大型履帶式起重機市場,企業(yè)需理性對待,絕不能單憑盲目投資。盲目追隨履帶起重機大型化發(fā)展的企業(yè)其實是沒有定位好發(fā)展方向的表現(xiàn)。從經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度看,國產(chǎn)大型履帶起重機自然有其存在和發(fā)展的必然意義,但應(yīng)做到腳踏實地穩(wěn)步發(fā)展。大型化只是其中一個方向。應(yīng)避免無視超大型履帶起重機的實際需求量,不管企業(yè)的實力,一哄而上,僅憑沖動求發(fā)展.

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