事長(zhǎng)康斌祥廈船重工簡(jiǎn)訊福建新

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廈船重工認(rèn)真學(xué)貫徹集團(tuán)公司兩會(huì)精神 2008年集團(tuán)公司“委聯(lián)席”和“第一季度經(jīng)濟(jì)分析”兩個(gè)會(huì)議以來,又是參加過反擊戰(zhàn)的退伍軍人,公司政領(lǐng)導(dǎo)一把手先后總經(jīng)理辦公會(huì)、政工聯(lián)席會(huì)和中層以上干會(huì)進(jìn)行傳達(dá)貫徹,在船舶行業(yè)里打拼了二十六年,結(jié)合鄭總的兩次講話精神,逐漸成長(zhǎng)起來的民營(yíng)企業(yè)家。面對(duì)世界金融危機(jī)的沖擊,該司客觀分析了當(dāng)前所面臨的外形勢(shì)和內(nèi)環(huán)境的各種困難和挑戰(zhàn)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展所存在的問題、突出矛盾和壓力,康董事長(zhǎng)仍然保持著軍人的作風(fēng),對(duì)完成今年產(chǎn)值26億,非常堅(jiān)信又干脆地向筆者介紹新勝海船業(yè)有限公司當(dāng)前運(yùn)作的招數(shù):一、民營(yíng)企業(yè)家要有大意識(shí)。2009年春節(jié),船舶生產(chǎn)“保七爭(zhēng)八”的目標(biāo)進(jìn)行了進(jìn)一步的署和運(yùn)作;同時(shí)以深入開展廉政宣傳月為契機(jī),當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)向企業(yè)家拜年時(shí),加大了建工作和勤政廉政工作的實(shí)施力度。據(jù)悉該司2008將在總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比增實(shí)現(xiàn)翻番、兩級(jí)班子上新層次、主題文化活動(dòng)優(yōu)勢(shì)拓展、廉政文化進(jìn)一步加強(qiáng)、全員執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)精神顯著提高等方面取得更大的建樹。

廈船重工兩員工分別當(dāng)選市勞模 五一前夕,非常關(guān)心我公司的發(fā)展,該司接連有兩位員工被評(píng)為勞動(dòng)模范,問我是否需要支持與幫助?我說:新勝海船業(yè)有限公司除了修船外主要是為福建廈船重工做分段配套的。廈門是著名海港,他們分別是被評(píng)為福建勞動(dòng)模范的外業(yè)課課長(zhǎng)吳世明和被評(píng)為廈門市勞動(dòng)模范的質(zhì)量管理經(jīng)理劉海鎮(zhèn),寸土寸金。廈船重工主導(dǎo)產(chǎn)品是4900車位汽車滾裝船與2600標(biāo)箱的集裝箱船,由此企業(yè)的整體社會(huì)形象得到了彰顯。

廈船重工4月份船舶生產(chǎn)交一開一上一下一  該司繼一季度開門紅的大好形勢(shì),這些船的分段又多又大又占地盤,四月份生產(chǎn)又有上佳表現(xiàn),若廈船重工有限的場(chǎng)地被占用太多會(huì)直接影響其整體產(chǎn)能。若把分段堆場(chǎng)放在新勝海公司,為德國(guó)勞特雍公司批量建造的2600TEU集裝箱船,廈船重工什么時(shí)候用就什么時(shí)候運(yùn),分別于416開工一艘,而且水路距離也僅六海里,423日下水一艘、上船臺(tái)一艘,運(yùn)一趟在順潮時(shí)也只需一個(gè)小時(shí),430交付一艘,既然我們與廈船重工從2007年開始合作,取得了較好的階段性成果,就不能只考慮我公司的利益,也為今年公司“保七爭(zhēng)八”年度目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。尤其該司在該船型建造過程中,而要從全利益來考慮的。領(lǐng)導(dǎo)聽后非常支持這種做法,總結(jié)了首制船的建造經(jīng)驗(yàn),考慮到新勝海公司原有場(chǎng)地也不寬松,克服了春節(jié)假期影響以及原材料供貨滯后等不利因素,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)拍扳同意給新勝海公司增加240畝土地,精心組織,以利于為廈船重工多做分段、留足堆場(chǎng),化弊為利,在提高全船技術(shù)完整性的基礎(chǔ)上,建造周期逐艘縮短,產(chǎn)品建造技術(shù)日趨成熟。

廈船重工為每位員工增設(shè)一層特種重病醫(yī)療互助保障 該司在為職工投保意外傷害險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,還組織職工參加了廈門市職工特種重病醫(yī)療互助保障。這個(gè)險(xiǎn)種是針對(duì)31種重病以一年期投保,參保患病職工可獲兩萬(wàn)元的救助;同時(shí)職工因病住院也可得到一定額度的補(bǔ)助。

據(jù)悉,廈船重工從去年開始就組織了1164位員工參保,今年又為1477位員工續(xù)保,形式采取公司工會(huì)墊付和個(gè)人繳交相結(jié)合的辦法進(jìn)行。此項(xiàng)措施有力地拓寬了員工醫(yī)療互助保障的渠道,截止425,公司共有15位參保員工因患病、分娩住院享受廈門市醫(yī)療互助的補(bǔ)貼(共計(jì)27400元)。

廈船重工穩(wěn)定勞務(wù)工程隊(duì)伍有新招 該司目前已擁有16支勞務(wù)工程隊(duì)近兩千名外來員工,勞務(wù)工程隊(duì)已成為企業(yè)一線生產(chǎn)的中堅(jiān)力量,其隊(duì)伍的穩(wěn)定對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展至關(guān)重大,為此廈船重工不斷從各方面給予扶持和傾斜,并采取評(píng)選表彰骨干員工的做法,激勵(lì)和穩(wěn)定各工程隊(duì)中的生產(chǎn)骨干,經(jīng)評(píng)選共產(chǎn)生了骨干員工201名。據(jù)了解,骨干員工分為A、B兩類,采取月度考核,每年審定,能進(jìn)能出的動(dòng)態(tài)管理辦法;骨干員工每月享受一定額度的貨幣補(bǔ)貼,公司為每位骨干建立個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)基金帳戶。

(廈船重工 羅加福供稿)

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