獲開(kāi)門(mén)大單告別2009，迎來(lái)2010，東方風(fēng)來(lái)滿(mǎn)眼春中聯(lián)重

      日月開(kāi)新元，喜迎新年開(kāi)門(mén)紅。 　　根據(jù)協(xié)議，天地又一春。伴著新年的第一縷曙光，青島華業(yè)集團(tuán)華鼎建材有限公司一次性采購(gòu)中聯(lián)重科200臺(tái)混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)，我們滿(mǎn)懷著豐收喜悅，20套混凝土攪拌站，告別了碩果盈枝的2009年，20臺(tái)混凝土輸送泵車(chē)，迎來(lái)了充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、蘊(yùn)含機(jī)遇的2010年。在這個(gè)辭舊迎新的美好時(shí)刻，銷(xiāo)售金額1.2億元。除了產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)，我謹(jǐn)代表中聯(lián)重科向一年來(lái)辛勤工作的全體員工及其家屬、離退休老致以崇高的敬意和誠(chéng)摯的問(wèn)候！向長(zhǎng)期以來(lái)一直關(guān)心、支持中聯(lián)重科發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友送上節(jié)日的問(wèn)候與祝福！

　　回首2009年，雙方還將進(jìn)行全方位的合作，攜手同心、共克時(shí)艱，華業(yè)集團(tuán)也成為繼冀東水泥、華新水泥、中建三之后，完美彰顯了大國(guó)形象。兒女喜迎新60華誕，中聯(lián)重科的又一個(gè)重要合作伙伴?！　∽鳛楣こ虣C(jī)械的領(lǐng)軍企業(yè)，祖國(guó)母親用60載的崢嶸歲月和光輝業(yè)績(jī)告訴世人，中聯(lián)重科近年來(lái)全球化步伐加快。收購(gòu)意大利CIFA公司一年多來(lái)，在和平、發(fā)展、合作的征程中日益崛起；學(xué)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)梯次推進(jìn)，協(xié)同效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)，在特色道路上書(shū)畫(huà)了濃墨重彩的一筆；“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”這一主線(xiàn)貫穿全年工作，意大利CIFA公司已經(jīng)在歐洲同行中率先走出困境，不僅抵御了全球金融危機(jī)的沖擊，實(shí)現(xiàn)盈利。同時(shí)，保持了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，在收購(gòu)CIFA之后，而且承擔(dān)了大國(guó)責(zé)任，中聯(lián)重科整合CIFA的技術(shù)資源，提升了國(guó)際地位。

　　過(guò)去的2009年，混凝土裝備技術(shù)向前邁進(jìn)步，中聯(lián)重科與祖國(guó)同行。我們時(shí)刻保持高度的愛(ài)國(guó)熱情和社會(huì)責(zé)任感，不僅推出全球首臺(tái)四橋底盤(pán)六節(jié)臂56米泵車(chē)，思變、激流奮進(jìn)。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還成功生產(chǎn)出適應(yīng)需求的3橋系列混凝土泵車(chē)，我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，成為國(guó)內(nèi)同類(lèi)泵車(chē)中重量最輕的產(chǎn)品。此外，緊抓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)機(jī)遇，中聯(lián)重科還充分利用CIFA在歐洲的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷(xiāo)售整合，謀當(dāng)前發(fā)展；積極穩(wěn)妥地“走出去”，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。，謀企業(yè)持續(xù)發(fā)展；矢志不渝地追求和諧，員工凝聚力不斷提升。公司發(fā)展呈現(xiàn)出亮點(diǎn)頻閃、后勁增強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì)。

　　這一年，我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)造了又一個(gè)歷史新高，行業(yè)龍頭地位更加鞏固。面對(duì)發(fā)展環(huán)境的風(fēng)云變幻，公司審時(shí)度勢(shì)、主動(dòng)變革，摒棄傳統(tǒng)觀念和固有模式，啟迪新思維，樹(shù)立新理念，努力探尋管理思維、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)拓展的最佳結(jié)合點(diǎn)，有效地提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，各經(jīng)營(yíng)單元實(shí)現(xiàn)不拘一格謀求突破、整體呈現(xiàn)競(jìng)相發(fā)展的新格。通過(guò)系統(tǒng)創(chuàng)新，我們有效化解了全球金融危機(jī)的沖擊，為股東、為社會(huì)、為員工創(chuàng)造了更大的價(jià)值。

　　這一年，我們實(shí)現(xiàn)了研發(fā)的大提速。研發(fā)投入在持續(xù)增長(zhǎng)，產(chǎn)品的科技含量和差異化在持續(xù)提升，行業(yè)技術(shù)瓶頸在逐步突破?；炷翙C(jī)械工程技術(shù)研究中心成功落戶(hù)中聯(lián)，350噸全地面起重機(jī)、1000噸履帶式起重機(jī)、三橋底盤(pán)最長(zhǎng)臂架的泵車(chē)等新產(chǎn)品陸續(xù)下線(xiàn)，標(biāo)志著公司在工程機(jī)械自主研發(fā)領(lǐng)域已進(jìn)入世界主流陣營(yíng)。

　　這一年，我們的基礎(chǔ)管理得到夯實(shí)。在管理新思維的指導(dǎo)之下，中聯(lián)重科的管理體系日臻完善。我們強(qiáng)化了制度管理，對(duì)管理制度進(jìn)行了體系性的清理和及時(shí)修正，使得流程更簡(jiǎn)約，控制力更強(qiáng)，效率更高，更適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展；我們強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)，后備干梯隊(duì)正逐步形成，職業(yè)經(jīng)理人引進(jìn)力度加大，干隊(duì)伍呈現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)化、年輕化、國(guó)際化的生動(dòng)特色；我們強(qiáng)化了品牌，中聯(lián)重科的品牌影響力大幅提升，在客戶(hù)、同行、社會(huì)公眾的心目中樹(shù)立了良好的龍頭形象。

　　這一年，我們資源整合順利，“裂變+聚變”有序推進(jìn)。在連續(xù)并購(gòu)了陜西新黃工、湖南車(chē)橋，華泰重工、信誠(chéng)液壓以及意大利CIFA等5家國(guó)內(nèi)外企業(yè)后，2009年成為公司的整合之年。我們對(duì)并購(gòu)企業(yè)進(jìn)行了流程再造，明確其定位，輸入了制度和文化，使新加盟中聯(lián)家庭的企業(yè)建立起自我更新、自我變革的體制機(jī)制，步入了發(fā)展的快車(chē)道。尤其是通過(guò)與CIFA在技術(shù)、品牌、生產(chǎn)、管理等資源方面的充分共享，公司已穩(wěn)居混凝土機(jī)械全球第一，協(xié)同效應(yīng)必將成倍顯現(xiàn)，“聚變”的能量必將進(jìn)一步釋放。

　　這一年，我們學(xué)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成效顯著。圍繞著“員干受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、基層員工得實(shí)惠、中聯(lián)實(shí)現(xiàn)新跨越”的總體要求，我們高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推進(jìn)了學(xué)實(shí)踐活動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的齊頭并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了員工滿(mǎn)意，得到了上級(jí)肯定，贏來(lái)了社會(huì)的稱(chēng)頌。

　　展望2010年，我們憧憬著更宏偉的藍(lán)圖。新年的鐘聲是揚(yáng)帆啟航的呼喚，是催人奮進(jìn)的號(hào)角。新的一年，新的起點(diǎn)，必然要有新的目標(biāo)；新的征程，必然要實(shí)現(xiàn)新的跨越！在這嶄新的一年里，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“變革創(chuàng)新、流程順暢、單元突破、整體提升”的指導(dǎo)思想，持續(xù)變革創(chuàng)新，把中聯(lián)重科成為隊(duì)伍一流、管理一流、效益一流的全球化企業(yè)。

　　新的一年，我們將強(qiáng)化管理。為達(dá)成公司的總體目標(biāo)，我們要把管理的思想貫穿的形成、實(shí)施、調(diào)整、監(jiān)控、評(píng)估的全過(guò)程，更好地把控企業(yè)發(fā)展的方向、節(jié)奏和力度。我們要逐步明晰各經(jīng)營(yíng)單元的定位及其發(fā)展路徑，支撐、服從并服務(wù)于公司的整體。我們要讓全體員工理解公司，把個(gè)人的發(fā)展融于企業(yè)的發(fā)展，統(tǒng)一行動(dòng)方向，形成合力，提升整體實(shí)力。

　　新的一年，我們將更加注重精細(xì)化管理。在跨國(guó)運(yùn)營(yíng)的體系下，我們將以全球化視野，把國(guó)際先進(jìn)水平作為標(biāo)桿，廣泛運(yùn)用科學(xué)的管理工具，提高與國(guó)際接軌的水平和能力；要持續(xù)改進(jìn)管理制度，形成簡(jiǎn)約的流程和高效的機(jī)制，保證管理的計(jì)劃性、連續(xù)性、有效性；要從基礎(chǔ)做起，從細(xì)節(jié)做起，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，把管理的各個(gè)環(huán)節(jié)做實(shí)、做透，并且可控。

　　新的一年，我們將著力塑造高績(jī)效文化。通過(guò)對(duì)薪酬激勵(lì)考核體系進(jìn)行深層次的變革，我們要正確評(píng)估和確認(rèn)人的績(jī)效和價(jià)值，在公司內(nèi)形成鼓勵(lì)創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)目?jī)效；通過(guò)有效的績(jī)效管理，明確地向全體員工傳達(dá)公司倡導(dǎo)創(chuàng)新、倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)、倡導(dǎo)高效，處罰推委、處罰無(wú)為、處罰缺位，營(yíng)造積極進(jìn)取的工作氛圍，造就一支“明白做事、勇于擔(dān)當(dāng)”的團(tuán)隊(duì)。

　　新的一年，我們將致力于打好整合資源的“組合拳”。一方面要做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)單元深度整合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)在全球范圍內(nèi)的逐一突破；另一方面將堅(jiān)定不移地走全球化道路，以“聚變+裂變”為總體思路，完善產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升內(nèi)在價(jià)值，尋求更多做大做強(qiáng)的機(jī)會(huì)。我們將用發(fā)展的事實(shí)證明，中聯(lián)重科全球化的目標(biāo)必將越來(lái)越近，全球化發(fā)展的道路必定越走越寬！

　　們，朋友們！東風(fēng)一夜寒意去，萬(wàn)木含綠帶春來(lái)。剛剛到來(lái)的2010年，是“十一五”的最后一個(gè)年頭，也是至關(guān)重要的一年。于中聯(lián)重科而言，同樣是、發(fā)展、全球化的關(guān)鍵年。挑戰(zhàn)前所未有，機(jī)遇千載難逢。全體中聯(lián)人必將進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，繼續(xù)奏響高速發(fā)展的主旋律！中聯(lián)重科必將以全新的姿態(tài)，引領(lǐng)工程機(jī)械行業(yè)的全球化崛起！

　　祝福的祖國(guó)繁榮富強(qiáng)！祝福奮進(jìn)的中聯(lián)重科前程似錦！祝福勤勉的中聯(lián)人幸福安康！

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