新婚姻時(shí)代[圖文]卡特彼勒集團(tuán)董事長(zhǎng)歐文斯：和美國(guó)之間需要性合作沃爾沃

　 3月20日-22日，風(fēng)雨三載，由發(fā)展研究中心主辦的“發(fā)展高層論壇2010年會(huì)”在北京國(guó)賓館舉行。上圖為卡特彼勒集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官、美國(guó)總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇顧問歐文斯。

　　歐文斯：大家早上好！非常高興能夠回來再次出席發(fā)展高層論壇，度過蜜月后它們的“婚姻生活”如何？近日記者進(jìn)行了調(diào)查采訪?！　　吧嚼锕媚铩奔奕搿昂篱T”　　臨工始建于 1972 年，我非常容幸也非常感謝張和盧邁秘書長(zhǎng)邀請(qǐng)我參加這個(gè)論壇，主導(dǎo)產(chǎn)品有輪式裝載機(jī)、壓路機(jī)、挖掘機(jī)等，這是過去七年當(dāng)中代表卡特彼勒公司第五次參加這個(gè)論壇，是級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，我這里有個(gè)論文之前分發(fā)過了，擁有總資產(chǎn)25 億元，主要總結(jié)了我們未來共建共贏相互受益合作重要性的論文，員工 2200余人，這里我只做非常重要的幾點(diǎn)，是機(jī)械工業(yè)500強(qiáng)，當(dāng)中一些已經(jīng)被大家觸及到了，在國(guó)內(nèi)中低端市場(chǎng)擁有較大的份額。而沃爾沃建筑設(shè)備公司是世界500強(qiáng)企業(yè)沃爾沃集團(tuán)成員之一，首先我們必須堅(jiān)決抵制和避免保護(hù)主義，業(yè)務(wù)遍及全球，我完全同意這樣的觀點(diǎn)，在國(guó)際建筑設(shè)備制造方面具有相當(dāng)大的影響力。　　2006年底，同時(shí)我們需要重新開始推動(dòng)多哈回合談判，沃爾沃集團(tuán)的全資子公司沃爾沃建筑設(shè)備公司向臨工伸出了“ 玫瑰花”。經(jīng)過艱苦的談判和磋商，這樣給我們提供一個(gè)框架讓世界上的團(tuán)體有信心我們?cè)谖磥碛匈Y本流動(dòng)和貨物流動(dòng)的體系，2007年初，當(dāng)然這是非常健康的，沃爾沃建筑設(shè)備公司收購(gòu)70% 股份控股臨工。當(dāng)時(shí)看來，對(duì)全世界來說也是共贏的面，屬于典型的“富豪之子娶了個(gè)山里姑娘”，我們談到環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的問題，很多人對(duì)這樁“婚姻”持懷疑態(tài)度?！　榱吮硎緦?duì)這樁“婚姻” 的信心，現(xiàn)在在這個(gè)領(lǐng)域有大量政策存在，2007年10 月，我們認(rèn)為這是非常重要，沃爾沃建筑設(shè)備與臨工又將注冊(cè)資本從4800萬美元增加到9500萬美元?！　】梢哉f，我們也非常支持。我們必須認(rèn)識(shí)到政治、政策和環(huán)境相關(guān)的政策，海外巨子“ 進(jìn)山”找市場(chǎng)，包括和環(huán)境改善的政策也能夠改善每個(gè)的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，山里姑娘“出?！敝\發(fā)展，我們必須仔細(xì)的考慮如何去設(shè)計(jì)這樣的經(jīng)濟(jì)政策，不同的市場(chǎng)目標(biāo)需求，同時(shí)還必須帶來最廣泛的技術(shù)分享，實(shí)際上這個(gè)方面并沒有邊界。在今天我想以卡特彼勒公司為例看一看對(duì)于未來世界經(jīng)濟(jì)怎么看，美國(guó)媒體經(jīng)常說到，我們是一個(gè)經(jīng)濟(jì)的中間力量，我們?cè)谑澜缟?30多個(gè)都開展了力量，包括、印度、印尼、日本以及美國(guó)和西歐，我們?cè)诿總€(gè)都有生產(chǎn)，我們把產(chǎn)品 賣到世界各個(gè)角落，我們產(chǎn)品是有周期性，可以看到我們的柴油機(jī)、建筑機(jī)械的照片，實(shí)際上在全球礦業(yè)大量使用，同時(shí)我們有一個(gè)非常廣泛的服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)，對(duì)這些資本貨物進(jìn)行大量售后服務(wù)，這里來看一看我們的一些小的產(chǎn)品。

　　這個(gè)卡車至少是350萬美元一臺(tái)，它的一個(gè)輪胎就有普通卡車這么大，但是我們生產(chǎn)產(chǎn)品確實(shí)是很廣泛系列的東西，我真正想說的是我們卡特彼勒公司對(duì)于世界宏觀經(jīng)濟(jì)的看法，過去幾年我個(gè)人作為經(jīng)濟(jì)計(jì)量學(xué)家，我做了大量分析預(yù)測(cè)未來的發(fā)展，我們對(duì)于未來的兩種觀點(diǎn)進(jìn)行了假設(shè)，一個(gè)是正常情況的增長(zhǎng)，我們認(rèn)為在正常增長(zhǎng)情況下，有75%的現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的可能性，也就是說有很低的通脹，很高的閑置產(chǎn)能，可能有全世界平均最低的利率。同時(shí)還有史無前例的財(cái)政刺激措施，很多行業(yè)我們服務(wù)包括能源和礦業(yè)行業(yè)，他們的產(chǎn)能不夠，在未來幾年不足以支撐全球增長(zhǎng)的需求，同時(shí)在這樣的情況下還有極大的基礎(chǔ)設(shè)施的需求，世界范圍內(nèi)我們還有大面積城鎮(zhèn)化的內(nèi)容，尤其和其他新興市場(chǎng)有城鎮(zhèn)化的需要，而商品的價(jià)格也超過了今天投資的門檻。因?yàn)楣┬桕P(guān)系的變化。經(jīng)濟(jì)上升時(shí)很多設(shè)備更新周期還沒有完成，這是正常情況的說法。

　　另外的可能性，我們稱為大蕭條的情況，它不是特別高的風(fēng)險(xiǎn)，只有25%實(shí)現(xiàn)的可能性，今天早餐會(huì)的時(shí)候和之前的會(huì)議當(dāng)中也談到了一些問題，包括需要的OECD去杠桿的過程，同時(shí)我們還擔(dān)心各國(guó)央行如何退出他們的刺激政策，然后是不是會(huì)過早的不成熟的退出這些政策，或者過早的提高利率，如果做的不合適，比如說在商業(yè)地產(chǎn)或者是商品價(jià)格出現(xiàn)很大下降的話。最大的單一的風(fēng)險(xiǎn)在這個(gè)大蕭條情況下，就是政策上的失誤，也就是帶來保護(hù)主義的政策取向，與此相聯(lián)系的話，如果沒有的話正常情況增長(zhǎng)的可能性會(huì)更大一些。

　　二戰(zhàn)之后OECD的增長(zhǎng)，相對(duì)來說比較緩慢的，但是在和其他的一些新興市場(chǎng)二戰(zhàn)之后的平均增長(zhǎng)率卻比OECD高兩到三倍，這對(duì)我們來說意味著什么，實(shí)際上衰退是非?？膳?，之前我們有人說到如何應(yīng)對(duì)衰退，在2008年末的時(shí)候雷曼兄弟剛剛倒閉不久，我們的資本市場(chǎng)甚至陷入了停頓，實(shí)際上去年我們的資本方面的活動(dòng)下降了190億美元的情況，但是在去年我們?nèi)匀槐３至宋覀兊睦麧?rùn)率，我們把資產(chǎn)負(fù)債表的狀況進(jìn)行了改善，保證了我們的紅利和我們的信用評(píng)級(jí)，同時(shí)在我們公司歷史上進(jìn)行了第二年工程方面研發(fā)的投資，實(shí)際上是第二高的資本投入的年份，對(duì)于我們來說雖然全世界是非常痛苦的經(jīng)歷，但是未來來看這兩種可能性如果比較來看，我們的經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型會(huì)說，在正常情況下，我們大概在3―4年時(shí)間里就回到550到600億銷售水平，但是大蕭條之后我們?nèi)剿哪曛挥?50億銷售成果，最后就會(huì)留下200―250億的空間，人力方面代表什么呢？大概會(huì)有15萬到20萬價(jià)值鏈的就業(yè)人口受到影響，所以說我們的底線是我們以任何代價(jià)必須要避免保護(hù)主義，我們必須推動(dòng)多變貿(mào)易，最后和美國(guó)之間當(dāng)然是全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)，我們需要性的合作，不僅僅是為自己利益同時(shí)也會(huì)為全球經(jīng)濟(jì)帶來福祉。

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