，重工行業(yè)繁榮開花

自從2013年提出“”構(gòu)想以來。對于深陷困難的重工行業(yè)來說，沒人愿意在這個機會面前離開?？v觀整個工程機械行業(yè)，徐工集團(tuán)邀請了18個來自“”沿線的外交使節(jié)到訪；柳工集團(tuán)在“”涉及的65個中的62個都有布；三一重工則將重心放在了發(fā)展?jié)摿薮蟮姆侵?。面對刺激行業(yè)再次回春的有力政策，眾多重工企業(yè)都積極采取了順應(yīng)趨勢的發(fā)展政策調(diào)整。

有樂觀的分析者認(rèn)為，未來5年“”沿線的基礎(chǔ)設(shè)施走投入，將達(dá)到5.8萬億美元左右，如果按照25%的投資能轉(zhuǎn)化為對工程承包、工程機械、建筑材料的有效需求來計算，規(guī)?？偤突虺^萬億美元。這樣的一個體量，對于陷入低迷的國內(nèi)重工機械行業(yè)來說，就像一陣及時雨來臨前，響起的春雷聲。

結(jié)合積極的政策形勢，雷薩重機也順應(yīng)發(fā)展，多方面響應(yīng)需求的變化。

重工產(chǎn)業(yè)密切聯(lián)手

一方面，目前的重工機械行業(yè)已經(jīng)建立起了較強的產(chǎn)業(yè)體系，較工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的“”相關(guān)有很大的優(yōu)勢。若將眼光提高到整個工業(yè)體系，建筑業(yè)、運輸業(yè)等與重工機械行業(yè)直接關(guān)聯(lián)的上下游產(chǎn)業(yè)密切聯(lián)手，不僅能在微觀上直接破，創(chuàng)造更多的經(jīng)營業(yè)績，更能在“”中贏得先機。

因地制宜，和諧共生

其次，“”是盤高度的大棋，企業(yè)就是的名片。若想贏得“”相關(guān)乃至全世界用戶的信賴，適應(yīng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟生態(tài)及社會文化生態(tài)，與本地產(chǎn)業(yè)和諧共生，才能承擔(dān)其一家新型全球化企業(yè)的社會責(zé)任。去年，秉持“服務(wù)綠色冬奧，引領(lǐng)制造”的福田汽車集團(tuán)綠色智能制造示范工程，在張家口的正式啟動，就是綠色智能理念的有效實踐。雷薩綠色智能工廠投產(chǎn)后，將與在北京設(shè)立的清潔能源高端裝備技術(shù)研發(fā)中心形成矩陣，進(jìn)一步拓寬適應(yīng)環(huán)保要求的綠色智能化產(chǎn)品矩陣，制造更低排放、更環(huán)保、更節(jié)能的重型機械產(chǎn)品。也為今后雷薩重機應(yīng)對“”不同的不同需求時，提供了有效的示范。

工程定制化

第三，工程定制化服務(wù)。由于“”中，涉及到多達(dá)65個地區(qū)的不同需求，有基礎(chǔ)需求較大的地域、人口大國：俄羅斯、印度、印尼、哈薩克斯坦等。有市場需求較為豐富的新興：巴西、南非等。還有雖然自身市場容量有限，但地理位置優(yōu)越，物流便捷，營商環(huán)境友好的新加坡和阿聯(lián)酋等。提供不同工程的定制化服務(wù)，就成了雷薩重機的重要優(yōu)勢。重機領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)以及豐富的產(chǎn)品線，為配合不同工程需求的定制化產(chǎn)品提供了有力保障。

綜上所述，在“”大下，重工機械產(chǎn)業(yè)的回春浪潮中，雷薩重機有優(yōu)勢也有信心迎接更多的挑戰(zhàn)與機遇。(本文來自福田雷薩重機)

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