2002年8月,兩臺(tái)三一PQ190平地機(jī)分別發(fā)往摩洛哥,三一從此開(kāi)啟了波瀾壯闊的海外征程。當(dāng)時(shí),摩洛哥官方報(bào)紙《LE MATIN》在頭版位置報(bào)道了這一消息,記錄下這歷史性的一刻。
從0到10億
2003年,三一出口業(yè)務(wù)拓展東歐、非洲、東南亞、南亞、中東的眾多,2004年又拓展了俄羅斯、韓國(guó)、中亞、南美等市場(chǎng)。
那一年,21臺(tái)代表水平的三一泵送設(shè)備成功運(yùn)抵阿聯(lián)酋迪拜,參與世界第一高樓——“迪拜塔”的施工,“世界泵王”一戰(zhàn)成名。
2005年,三一重工年報(bào)首次披露海外業(yè)績(jī)情況。彼時(shí),三一重工海外銷(xiāo)售額為1.8億元,首次破億。
把產(chǎn)品賣(mài)到國(guó)外,只是三一國(guó)際化的初始階段。2006年,三一投資6000萬(wàn)美元在印度浦那研發(fā)制造基地,創(chuàng)造當(dāng)時(shí)中資企業(yè)在印度最大的一筆直接投資。三一海外投資邁出第一步。
“三一不但要將產(chǎn)品銷(xiāo)往世界各地,還要將工廠建到工程機(jī)械制造業(yè)的發(fā)達(dá)去!”梁穩(wěn)根的這一雄心在2007年成為現(xiàn)實(shí)。那年秋天,三一在美國(guó)喬治亞州征地1600畝,投資6000萬(wàn)美元,建立美國(guó)研發(fā)制造中心,成為第一家在美國(guó)投資建廠的機(jī)械制造企業(yè)?!?/p>
同年夏天,40臺(tái)三一挖機(jī)一次性出口歐洲,這是三一挖機(jī)、也是國(guó)產(chǎn)挖機(jī)的首次批量出口。
隨著全球市場(chǎng)的布點(diǎn),2008年,三一將海外服務(wù)體系作為海外工作的重中之中,向全球輸送200多名服務(wù)工程師,同步建成40個(gè)倉(cāng)庫(kù),籌劃全球配件物流體系等,樹(shù)立全球三一客戶(hù)配件“24小時(shí)送達(dá)”標(biāo)準(zhǔn)。
2009年1月,在中德兩國(guó)見(jiàn)證下,三一斥資1億歐元在德國(guó)科隆建廠,挺進(jìn)工程機(jī)械的策源地和心臟。消息一出,引起了整個(gè)行業(yè)的轟動(dòng)。
這一年,三一海外銷(xiāo)售首次突破10億元,產(chǎn)品批量出口110多個(gè)和地區(qū),在中東、北非、歐洲、東南亞等市場(chǎng)的銷(xiāo)售尤其火爆。
從10億到100億
2010年,一場(chǎng)礦難救援讓三一的高品質(zhì)聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。三一SCC4000履帶式起重機(jī)作為現(xiàn)場(chǎng)唯一的亞洲設(shè)備,參與舉世矚目的智利礦難國(guó)際救援。這一事件不但打響了三一品牌,更打響了制造的品牌。
而在太平洋西岸,2011年,日本福島核泄漏危機(jī)同樣牽動(dòng)著全世界的敏感神經(jīng)。當(dāng)時(shí),三一無(wú)償捐贈(zèng)了一臺(tái)價(jià)值百萬(wàn)美元的62米泵車(chē),在福島救援中發(fā)揮重要作用,贏得了全球范圍的廣泛肯定。
兩次國(guó)際救援事件的高光,助推三一海外形象和業(yè)務(wù)攀升。2011年,三一集團(tuán)海外銷(xiāo)售額突破50億元。
2012年是三一國(guó)際化關(guān)鍵一年。年初,三一重工以3.24億歐元閃電收購(gòu)德國(guó)普茨邁斯特,兩者攜手拿下全球市場(chǎng)近一半份額,創(chuàng)造一個(gè)新的世界混凝土機(jī)械巨頭,徹底改變了世界工程機(jī)械的格。
同年9月,因時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬違規(guī)叫停三一風(fēng)電項(xiàng)目,三一一紙?jiān)V狀將奧巴馬和美國(guó)外資告上法庭。經(jīng)過(guò)2年庭審,法院二審裁定奧巴馬發(fā)出的總統(tǒng)令違反程序正義,三一獲得歷史性勝利。
就在這一年,三一海外銷(xiāo)售首次突破100億元大關(guān)。
從100億到……
2013年,提出了“”倡議,建議“五通”先行。緊隨腳步,三一集團(tuán)在第一時(shí)間了“”項(xiàng)目,由梁穩(wěn)根親自?huà)鞄?,駛?cè)雵?guó)際化發(fā)展“快車(chē)道”。
僅一年后,2014年,與巴西總統(tǒng)羅塞夫見(jiàn)證了三一重工在巴西投資項(xiàng)目簽約。自此,三一海外研發(fā)制造基地落地,沿“陸上絲綢之路”和“海上絲綢之路”的全球布基本完成。
2015年,三一將海外6大區(qū)進(jìn)一步細(xì)分為10大區(qū),新增亞澳、印尼、東南亞、西非大區(qū),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)。
同年,三一提出“五小龍出海”,將智慧碼頭、風(fēng)電、建筑工業(yè)化、智慧礦山、油氣化工打造成“”上的新業(yè)務(wù)支點(diǎn),激發(fā)海外市場(chǎng)無(wú)限活力。
2016年-2019年,三一海外業(yè)績(jī)連創(chuàng)新高,三年期間海外年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了20%,且每年利潤(rùn)增長(zhǎng)都在30%以上,在30個(gè)主要的出口份額做到了第一。出口規(guī)模、增速均穩(wěn)居行業(yè)頭名。
2020年,全球疫情爆發(fā),三一緊急協(xié)調(diào)各方資源,向德國(guó)、意大利、法國(guó)、日本、泰國(guó)等30多個(gè),累計(jì)馳援超300萬(wàn)只口罩及醫(yī)療物資,成為三一國(guó)際化中的溫情一幕。
同在這一年,三一在全球銷(xiāo)售98705臺(tái)挖掘機(jī),占據(jù)全球市場(chǎng)15%的份額,首奪全球銷(xiāo)冠,拿下三一集團(tuán)第二塊“世界金牌”。
增長(zhǎng)還在加速!
剛剛過(guò)去的2021年,三一推出128款國(guó)際化產(chǎn)品,再創(chuàng)歷史最佳海外經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī):海外銷(xiāo)售額突破200億元,同比增長(zhǎng)65%,在50多個(gè)和地區(qū)實(shí)現(xiàn)翻番增長(zhǎng)。同年,三一重工首次躋身《福布斯》全球500強(qiáng)。
國(guó)際化發(fā)展20年,從一座座高樓到一條條鐵路,從一個(gè)個(gè)碼頭到一座座礦山,亞洲到歐洲,非洲到美洲,三一與者一起付出了辛勤的汗水,一起見(jiàn)證了一個(gè)個(gè)紀(jì)錄和奇跡的誕生。
“如果沒(méi)有國(guó)際化,三一最多就是個(gè)大一點(diǎn)的個(gè)體戶(hù)而已。”梁穩(wěn)根曾這樣感慨。正是基于這樣的認(rèn)識(shí),如今的三一又在進(jìn)一步謀劃著海外擴(kuò)張的宏偉藍(lán)圖,致力于為創(chuàng)造一個(gè)世界級(jí)品牌。
前不久,三一印尼“燈塔工廠”建成投產(chǎn),這是國(guó)內(nèi)行業(yè)第一家海外“燈塔工廠”,也是三一智能制造標(biāo)準(zhǔn)的第一次海外輸出。
從產(chǎn)品走出去,到資本走出去,再到標(biāo)準(zhǔn)走出去。海為心闊,天為眼高??吹较氲?,就能想方設(shè)法做到。
標(biāo)簽:三一重工
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