一快遞物流重汽動(dòng)力創(chuàng)新刀具管理模式重

為了能夠更好地促進(jìn)企業(yè)“降本增效”工作的升級(jí)，便馬不停蹄地投入快遞營(yíng)運(yùn)當(dāng)中，動(dòng)力牢牢抓住“消除浪費(fèi)、降本增效”主題，快遞件經(jīng)過(guò)層層篩選逐一裝車(chē)，從費(fèi)用支出較高的刀具入手，發(fā)往目的城市。(本文來(lái)自重汽)，采取多項(xiàng)措施優(yōu)化刀具管理模式，實(shí)現(xiàn)刀具成本的持續(xù)降低。

全員提案刀具優(yōu)化 持續(xù)開(kāi)展刀具國(guó)產(chǎn)化

為開(kāi)拓刀具優(yōu)化新思路，擴(kuò)展刀具優(yōu)化新方向，提升刀具國(guó)產(chǎn)化效率，動(dòng)力推行了全員提案刀具優(yōu)化項(xiàng)目，提倡全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，力求集思廣益，全面深入發(fā)掘刀具優(yōu)化點(diǎn)，重點(diǎn)開(kāi)展關(guān)鍵刀具降本項(xiàng)目。針對(duì)進(jìn)口化程度較高、單件成本高的MC系列產(chǎn)品刀具持續(xù)開(kāi)展進(jìn)口刀具的國(guó)產(chǎn)化工作，通過(guò)篩選性?xún)r(jià)比較高的國(guó)內(nèi)供應(yīng)商，做好系統(tǒng)試驗(yàn)，確保刀具的質(zhì)量、使用壽命和加工效率。截止到目前為止累計(jì)完成約50項(xiàng)刀具優(yōu)化項(xiàng)目，單套MAN發(fā)動(dòng)機(jī)刀具總成本降低約40%。

嚴(yán)控刀具采購(gòu)計(jì)劃 持續(xù)降低刀具庫(kù)存金額

為進(jìn)一步做好刀具庫(kù)存管理，在保證刀具庫(kù)存正常周轉(zhuǎn)的前提下，做到不缺貨，不積壓，動(dòng)力重新梳理刀具采購(gòu)及庫(kù)存管理流程，嚴(yán)格控制刀具采購(gòu)量。首先，實(shí)施刀具庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)管理制度，針對(duì)各類(lèi)刀具制定庫(kù)存、最低庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，要求各項(xiàng)刀具庫(kù)存總量不得超過(guò)其庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)門(mén)根據(jù)生產(chǎn)形勢(shì)及產(chǎn)量每年或一年調(diào)整庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)。其次，嚴(yán)格把關(guān)刀具采購(gòu)計(jì)劃，建立審核、考核制度，防止超量采購(gòu)，堅(jiān)決杜絕形成刀具采購(gòu)積壓，做到易耗刀具庫(kù)存周轉(zhuǎn)周期不超過(guò)3個(gè)月，耐用刀具庫(kù)存總額持續(xù)降低。通過(guò)細(xì)化刀具采購(gòu)及庫(kù)存管理，動(dòng)力刀具庫(kù)存總額平均每年降低7%，為動(dòng)力降本增效提供了有利保障。

深入挖掘刀具價(jià)值 持續(xù)開(kāi)展刀具再利用

為充分挖掘刀具使用價(jià)值，節(jié)刀具采購(gòu)費(fèi)用，動(dòng)力開(kāi)展刀具自行修磨及積壓刀具再利用工作。首先，實(shí)施下線刀具重磨再利用，動(dòng)力刀具技術(shù)員通過(guò)改進(jìn)刀具修磨方法，固化刀具修磨工藝及積極參加各項(xiàng)修磨培訓(xùn)等方式，提升了自行刀具修磨水平，提高了自行修磨刀具質(zhì)量穩(wěn)定性。如，經(jīng)技術(shù)人員多次調(diào)整驗(yàn)證，鉆可修磨10次，修磨刀具壽命穩(wěn)定在新刀具壽命70%以上，提升了刀具二次利用價(jià)值。其次，針對(duì)庫(kù)存積壓刀具，動(dòng)力廣開(kāi)渠道、集思廣益開(kāi)展了內(nèi)各加工調(diào)劑使用、同類(lèi)型刀具修磨改制及與供應(yīng)商協(xié)調(diào)退換貨等開(kāi)展多種形式工作，節(jié)新刀具采購(gòu)費(fèi)用。再次，發(fā)掘下線刀具再利用，深入挖掘刀具使用價(jià)值，使刀具利用率最大化，節(jié)刀具采購(gòu)費(fèi)用。

嚴(yán)把刀具質(zhì)量關(guān) 加強(qiáng)質(zhì)量問(wèn)題處理

為嚴(yán)控刀具質(zhì)量，避免刀具質(zhì)量問(wèn)題引起生產(chǎn)事故，造成生產(chǎn)成本升高，便于刀具質(zhì)量問(wèn)題追責(zé)賠償，動(dòng)力明確刀具質(zhì)量問(wèn)題處理流程、措施，實(shí)施了刀具異常處理信息化系統(tǒng)管理，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)異常刀具質(zhì)量問(wèn)題處理進(jìn)展，處理意見(jiàn)及進(jìn)度在信息化系統(tǒng)中清晰可查。同時(shí)，動(dòng)力還細(xì)化了供應(yīng)商管理制度，將供應(yīng)商年度評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)化成月度或季度評(píng)價(jià)，及時(shí)匯總反饋供應(yīng)商供貨質(zhì)量及服務(wù)等情況，為年度供應(yīng)商評(píng)價(jià)及下一年度供應(yīng)商重點(diǎn)管理內(nèi)容提供數(shù)據(jù)支持。刀具質(zhì)量問(wèn)題信息化系統(tǒng)管理及供應(yīng)商細(xì)化管理，為動(dòng)力刀具管理創(chuàng)新升級(jí)開(kāi)創(chuàng)新面。(本文來(lái)自重汽)

標(biāo)簽：