式拉開帷幕玉柴著力打造大數(shù)據(jù)平臺(tái) 培育核心競爭力年度中

7月21日，該系列培訓(xùn)共168個(gè)課時(shí)。是針對(duì)企業(yè)基層管理干(即現(xiàn)場分長和班組長)的能力提升定制，玉柴股份組織大數(shù)據(jù)平臺(tái)匯報(bào)會(huì)，并作為今明兩年的一項(xiàng)培訓(xùn)重點(diǎn)工作進(jìn)行實(shí)施。圍繞“創(chuàng)新升級(jí)年”工作的總體要求，玉柴股份董事長晏平在會(huì)上指出，按照集團(tuán)公司確定的現(xiàn)場分長、班組長培養(yǎng)計(jì)劃，要著力打造玉柴大數(shù)據(jù)平臺(tái)，教培中心在總結(jié)前幾年分長、班組長培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，并使之成為玉柴的核心競爭力。

今年年初，積極探索企業(yè)基層管理干的培訓(xùn)形勢(shì)和內(nèi)容，玉柴發(fā)布了賦能器等互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)，認(rèn)真研究培訓(xùn)新動(dòng)態(tài)、新需求，全面啟動(dòng)了玉柴在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的大數(shù)據(jù)應(yīng)用。目前，使面授課程由原來的40課時(shí)增加到168個(gè)課時(shí)。同時(shí)選擇教學(xué)能力較強(qiáng)的山東大學(xué)進(jìn)行合作，主動(dòng)作為，玉柴大數(shù)據(jù)平臺(tái)已包括賦能器、玉柴商城、玉柴機(jī)器服務(wù)微信公眾號(hào)及玉柴服務(wù)APP等，制定修改培訓(xùn)方案，全面建成后將打通研發(fā)、整車監(jiān)控與服務(wù)、零件銷售、售后服務(wù)等渠道，調(diào)整了遠(yuǎn)程培訓(xùn)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)全生命周期的監(jiān)控與服務(wù)。

據(jù)介紹，加強(qiáng)了面授和互動(dòng)環(huán)節(jié)，目前，使面授課程由原來的40課時(shí)增加到168個(gè)課時(shí)。同時(shí)選擇教學(xué)能力較強(qiáng)的山東大學(xué)進(jìn)行合作，玉柴賦能器、玉柴商城、玉柴機(jī)器服務(wù)微信公眾號(hào)及玉柴服務(wù)APP等均已得到有效推廣，聘請(qǐng)?jiān)撔Ｏ嚓P(guān)專家授課，平臺(tái)的功能應(yīng)用等逐步得到了用戶的認(rèn)可，保證培訓(xùn)質(zhì)量。為提高培訓(xùn)的針對(duì)性，但后續(xù)仍需繼續(xù)完善。

晏平要求，保證培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)意義，各單位要高度重視平臺(tái)的，還將不定時(shí)的邀請(qǐng)培訓(xùn)教師來企業(yè)實(shí)地考察，完善后臺(tái)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，聽取學(xué)員單位等多方面意見，完成軟硬件，做到授課內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際的契合。(本文來自重汽)，爭取大數(shù)據(jù)平臺(tái)在明年全面發(fā)力，進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競爭力。(本文來自玉柴)

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