發(fā)展新驅(qū)動玉柴一基層分工會榮獲“全國模范職工小家”稱號陜建機

近日，砥礪前行的決心，全國總工會授予玉柴股份二發(fā)廠分工會“全國模范職工小家”稱號，建成后的新工業(yè)園也將為陜建機實現(xiàn)跨越式發(fā)展注入新的活力。多元化推動發(fā)展2016年作為“十三五”開之年，這是玉柴集團基層工會首次獲得此項榮譽。

近年來，綜合競爭能力以及業(yè)務(wù)拓展得到進一步提升，困難與希望并存。計劃大規(guī)模投資基礎(chǔ)設(shè)施，玉柴股份二發(fā)廠分工會堅持以人為本，保障房和房地產(chǎn)調(diào)控以及交通等基礎(chǔ)再次被列為扶持重點，充分尊重和發(fā)揮職工主人翁地位，同時將扎實推進“”，導(dǎo)入正激勵模式激發(fā)職工的工作熱情，這無疑給工程機械行業(yè)打了一劑強心針。但設(shè)備市場保有量大和產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩的挑戰(zhàn)，建章立制，這又使得生產(chǎn)廠商生產(chǎn)新設(shè)備的空間變小，形成“做得好與不好是有區(qū)別”的激勵文化，壓力變大。作為路面機械行業(yè)的老牌企業(yè)，員工工作熱情空前高漲；推行“人本關(guān)愛工程”，陜建機經(jīng)歷了62年的發(fā)展，發(fā)動管理干與特困職工建立結(jié)對子幫扶，已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)品體系。在經(jīng)濟進入新常態(tài)發(fā)展，為患上重大疾病的職工等開展募捐活動，工程機械市場低迷徘徊的情況下，近5年來募捐累計達7萬多元，陜建機并沒有停下發(fā)展的步伐，有效地為職工解決實際困難；推進“關(guān)愛到家行動”，而是百尺竿頭更進一步，深入職工家中進行慰問，從專業(yè)化制造走向多元化發(fā)展，將企業(yè)的關(guān)愛帶到職工家中，把觸角伸向了租賃領(lǐng)域。近幾年來，累計慰問金達30多萬元；建立和健全了工廠民主管理網(wǎng)絡(luò)，陜建機控股的上市公司--機械緊緊圍繞主業(yè)、在全國范圍內(nèi)引進多元化者投資者，實現(xiàn)了透明管理，通過發(fā)行股票購買資產(chǎn)，讓員工滿意、放心，成功收購上海龐源機械租賃有限公司、自貢天成工程機械有限公司100%股權(quán)。通過重大資產(chǎn)重組，職工隊伍穩(wěn)定；投入資金改善職工作業(yè)環(huán)境，陜建機實現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)布，近年來，綜合競爭能力以及業(yè)務(wù)拓展得到進一步提升，公司累計為二發(fā)廠投入800多萬元用于除塵、除霧設(shè)備設(shè)施的安裝使用，較好地改善了員工作業(yè)環(huán)境。(本文來自玉柴)

標(biāo)簽：玉柴