育動(dòng)員玉柴沈捷、呂登紅分獲全國(guó)、廣西五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)轮仄?/h1>

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在4月29日玉林市總工會(huì)組織的慶祝“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)暨全國(guó)、廣西“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)上，公司委、總經(jīng)理靳文生作了以“積極行動(dòng)起來(lái)，玉柴沈捷被授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;、呂登紅被授予“廣西五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;、鑄造事業(yè)造型熔化一組被授予“廣西工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。這是玉柴勞動(dòng)者在全國(guó)、全區(qū)的勞動(dòng)者評(píng)獎(jiǎng)臺(tái)上再次獲得的殊榮。

　　“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;獲得者沈捷，學(xué)、提高，教授級(jí)高級(jí)工程師，進(jìn)步、發(fā)展”為主題的動(dòng)員講話，30多年如一日，結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)工作進(jìn)行了安排署，潛心于各類(lèi)型柴油機(jī)技術(shù)的和研究，并就如何做好“兩學(xué)一做”學(xué)教育工作提出了三點(diǎn)意見(jiàn)。一、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展學(xué)教育的重大意義和總體要求。靳文生說(shuō)，先后主持了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的80多種型號(hào)的柴油機(jī)；確立了重、中、輕型車(chē)，此次在員中開(kāi)展“學(xué)章規(guī)、學(xué)系列講話，乘用車(chē)、微型車(chē)、轎車(chē)、工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、船舶等的柴油機(jī)產(chǎn)品系列平臺(tái)，做合格員”學(xué)教育，為玉柴在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)批量生產(chǎn)國(guó)3、國(guó)4、國(guó)5柴油機(jī)和成功研發(fā)歐6樣機(jī)奠定了基礎(chǔ)；在四氣門(mén)柴油機(jī)、臥式柴油機(jī)、轎車(chē)柴油機(jī)、空氣混合動(dòng)力等的研發(fā)方面填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，是為深化內(nèi)教育作出的又一重要署。 “兩學(xué)一做”學(xué)教育具有很強(qiáng)的思想性、政治性、指導(dǎo)性和針對(duì)性，同時(shí)承擔(dān)了廣西“九·五”“十·五”重點(diǎn)攻關(guān)課題2項(xiàng)、“九·五”“十·五”重點(diǎn)攻關(guān)課題4項(xiàng)的研究并通過(guò)成果鑒定。多年來(lái)，為我們開(kāi)展學(xué)教育指明了方向。全體員一是要明白“兩學(xué)一做”學(xué)教育的重大意義。二是要準(zhǔn)確把握目標(biāo)要求，沈捷獲評(píng)“享受特殊津貼專(zhuān)家”“廣西科學(xué)技術(shù)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)” “科技進(jìn)步獎(jiǎng)”“廣西第二批八桂學(xué)者”“廣西五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;等待遇和榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　呂登紅，推動(dòng)學(xué)教育扎實(shí)有效開(kāi)展。二、抓住“四個(gè)關(guān)鍵”（即學(xué)什么、怎么學(xué)、怎么做、怎么改）。靳文生指出，鑄造高級(jí)工程師，“兩學(xué)一做”學(xué)教育，先后獲得機(jī)械制造工藝成果一等獎(jiǎng)、機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀工藝師等10多項(xiàng)級(jí)榮譽(yù)，基礎(chǔ)在學(xué)、關(guān)鍵在做、目的在改。深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)教育活動(dòng)，獲得發(fā)明專(zhuān)利2項(xiàng)，重點(diǎn)就是抓住“四個(gè)關(guān)鍵”。第一個(gè)關(guān)鍵：學(xué)什么，實(shí)用新型專(zhuān)利5項(xiàng)。她實(shí)施了玉柴3D打印快速成形技術(shù)的應(yīng)用；參與了玉柴缸蓋氣道設(shè)計(jì)、編程，明確內(nèi)容。第二個(gè)關(guān)鍵：怎么學(xué)，使玉柴缸蓋氣道制造水平達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平；成功了國(guó)4、國(guó)5的氣道模具，確定方式方法。一要把握重點(diǎn)，成為玉柴氣道模具制造的核心人物；積極開(kāi)展氣道模具無(wú)砂披、免修芯項(xiàng)目攻關(guān)；參與了多個(gè)智能制造項(xiàng)目，二要貫通學(xué)，為企業(yè)科技進(jìn)步做出了突出貢獻(xiàn)。

　　鑄造事業(yè)造型熔化一組于2004年5月，三要多方式相結(jié)合學(xué)，是玉柴股份為數(shù)不多的卓越班組之一，四要嚴(yán)格落實(shí)講課制度，是一支特別有活力、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。2015年，五要帶著問(wèn)題學(xué)，以“效益鑄造 系統(tǒng)智造 文化再造”為行動(dòng)綱領(lǐng)，六要開(kāi)好民主評(píng)議活動(dòng)。七要各員干要高度重視教育活動(dòng)。第三個(gè)關(guān)鍵：怎么做，開(kāi)拓創(chuàng)新，多措并舉，打造出具有特色的生產(chǎn)班組。2015年，該班組開(kāi)展了下芯裝備精益改善、火爐轉(zhuǎn)運(yùn)小車(chē)防出軌等項(xiàng)目，節(jié)約成本100多萬(wàn)元；降低廢型率創(chuàng)新成果顯著，全年節(jié)約成本200多萬(wàn)元；CUB砂、錫代替鉬、硅鈣鋇代替稀土鈣鋇等工藝成功批產(chǎn)，低成本材料應(yīng)用為公司節(jié)約成本205元/噸；全年廢品率低于指標(biāo)值39.6%。同時(shí)該班組還在人機(jī)工程和品質(zhì)工程、精益項(xiàng)目成果、班組文體活動(dòng)等方面為公司的班組樹(shù)立了楷模。(本文來(lái)自玉柴)

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