新聞發(fā)布會(huì)中聯(lián)混凝土機(jī)械：降本提質(zhì) 亮劍出擊法亞集

2011年4月，瑪連尼總經(jīng)理高明先生與大家共同分享了此次BICES瑪連尼重裝出擊的兩款新產(chǎn)品-帶有瀝青混合料場(chǎng)拌熱再生裝置（RAP再生滾筒）的主打產(chǎn)品MAC320及AQUABLACK新型瀝青發(fā)泡裝置；寶馬格亞太區(qū)總裁Otto先生及產(chǎn)品經(jīng)理Simon先生也對(duì)其展出的產(chǎn)品及公司重要政策進(jìn)行了扼要的闡述。，在中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司經(jīng)理李青林的帶領(lǐng)下，一場(chǎng)以“降低成本，提升品質(zhì)”為主題的“精細(xì)化管理”浪潮在分公司麓谷制造震撼襲來。

　　由內(nèi)原因造成的零件損壞一直是生產(chǎn)老難題。2011年3-5月，由于車間內(nèi)原因造成退庫(kù)的液壓油缸多達(dá)185根，退庫(kù)維修費(fèi)用達(dá)38萬元。同時(shí)，膠管的報(bào)廢問題也十分突出，2010年全年報(bào)廢的膠管價(jià)值超過400萬元。這直接導(dǎo)致了生產(chǎn)成本的增加。

　　“精細(xì)化管理”項(xiàng)目實(shí)施以來，各門高度重視，分公司麓谷制造現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持室牽頭，針對(duì)問題比較多的零件進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，詳細(xì)記錄并每天發(fā)布，針對(duì)問題提出解決方案。

　　在各門的共同努力下，10月底，項(xiàng)目成果初步顯現(xiàn)。以膠管為例，在泵送產(chǎn)品產(chǎn)量增長(zhǎng)40%的情況下，報(bào)廢膠管同比下降72%。與此同時(shí)，新制定的《膠管配送及配置管理制度》已正式實(shí)施，今后各個(gè)門都將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，真正將“降本提質(zhì)”落到實(shí)處。在各門的共同努力下，“精細(xì)化管理”這把亮劍必將光芒四射。

標(biāo)簽：混凝土機(jī)械 中聯(lián)重科