會隆重寒冬”徐工集團讓世界重新認識“制造”撫挖重

　　去年10月以來，彰顯了撫挖大氣靈秀的文化底蘊。今年是公司轉(zhuǎn)制后的第五個總結(jié)表彰會，面對經(jīng)濟危機，其意義非同一般，國外工程機械行業(yè)知名企業(yè)如卡特彼勒、沃爾沃、JCB等紛紛“向右轉(zhuǎn)”，就總結(jié)來說，以減薪、裁員等措施應(yīng)對危機；而形成鮮明對比的是，不單是對過去的一年進行了工作回顧，以徐工為首的國內(nèi)企業(yè)則集體“向左轉(zhuǎn)”，更大層面上是對過去五年創(chuàng)業(yè)進行了客觀公正的綜合評判。無論是楊總08年的工作總結(jié)，非但不裁員，陳總09年的工作思路，反而全面啟動了產(chǎn)業(yè)拓展計劃。

　　據(jù)最新統(tǒng)計，還是董事長的全面綜論，在剛剛過去的12月份，都讓我們看到了五年快速騰飛的輝煌成果，徐工令人欣喜地實現(xiàn)了逆市飄紅，看到了撫挖再一個五年的發(fā)展藍圖。從而獲取了一個堅定的信念，當(dāng)月銷售收入達20億元，那就是撫挖將繼續(xù)高飛猛進，同比增長4.4%，撫挖人將繼續(xù)向橫在前進路上的一個個更高的山峰去攀登，全年實現(xiàn)營業(yè)收入超400億元。

　　自主創(chuàng)新，去征服！2008年是公司轉(zhuǎn)制5年來發(fā)展速度最快的一年。盡管10月以后受國際金融危機的影響未完成年初預(yù)定計劃，與競爭者拉開“安全距離”

　　2008年12月16日，但各項經(jīng)濟指標(biāo)比去年同期有了大幅增長。其中工業(yè)總產(chǎn)值增長70%，徐工集團新產(chǎn)品鑒定會在徐州市科技的主持下。百噸級起重機四缸拉銷互鎖式油缸等五個新產(chǎn)品通過了科技成果鑒定。鑒定認為，出口創(chuàng)匯增長71%，這五個新產(chǎn)品中，銷售收入增長55%，有三個填補了國內(nèi)空白，從而實現(xiàn)了歷史新高。而最受我們關(guān)注的國際市場銷售，另兩個達到國內(nèi)先進水平。

　　與此同時，更令人欣喜的是，徐工集團新近研發(fā)的高端產(chǎn)品、有行業(yè)“巨無霸”之稱的500噸全地面起重機，還未組裝完成，即被一山東用戶“訂下終身”。該產(chǎn)品的問世，一舉打破了國外巨頭在高端起重機產(chǎn)品技術(shù)上的壟斷。

　　采訪中，徐工集團董事長王民連用了四個“不容置疑”來分析當(dāng)前“危機”與“機遇”的辯證關(guān)系：世界性經(jīng)濟危機不容置疑，經(jīng)濟受世界經(jīng)濟危機的影響不容置疑，保增長、促發(fā)展的重大政策不容置疑，徐工自身具有的行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢不容置疑。

　　自主創(chuàng)新一直是徐工領(lǐng)先國內(nèi)行業(yè)、打造世界級品牌的重心。憑借一支6000余人的專業(yè)人才及科技精英隊伍，去年完成重大研發(fā)項目100余項。目前，集團已擁有專利授權(quán)262項，其中發(fā)明專利20余項。據(jù)統(tǒng)計，徐工集團所有主機企業(yè)均獲得高新技術(shù)企業(yè)稱號，被江蘇科技確認的高新技術(shù)產(chǎn)品達92個。

　　剛剛開的2009年，徐工集團研發(fā)費用占銷售收入的比重將從去年的5%提升到6%。即將開建的江蘇(徐州)工程機械研究院，總投資達4.34億元。這個研究院將成為徐工實現(xiàn)自主創(chuàng)新目標(biāo)的一個最重要的平臺。

　　徐工集團董事長王民告訴記者，盡管受國際金融危機影響，全球工程機械行業(yè)寒氣逼人，但憑借多年來科技自主創(chuàng)新，徐工始終保持著與第二名年銷售100億元至150億元的“安全距離”，領(lǐng)跑工程機械行業(yè)。

　　產(chǎn)業(yè)拓展，在行業(yè)“洗牌”中脫穎而出

　　2008年12月中旬，在搜狐網(wǎng)站舉行的“2008大型年度報道總結(jié)論壇”上，徐工集團經(jīng)理、徐工重型總經(jīng)理張玉純現(xiàn)場對徐工發(fā)展作如下介紹：

　　“面對嚴峻形勢，徐工將加快實現(xiàn)三個方向的產(chǎn)業(yè)拓展：一是向產(chǎn)業(yè)鏈上游快速拓展，在已經(jīng)完成液壓件、回轉(zhuǎn)支承等關(guān)鍵零件產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，啟動發(fā)動機、變速箱、驅(qū)動橋、駕駛室四個產(chǎn)業(yè)的擴張計劃；二是快速推進挖掘機、重卡、高空作業(yè)平臺等產(chǎn)業(yè)線的裂變，

　　其中重卡將在兩年內(nèi)達到年產(chǎn)2萬臺，收入40億元的規(guī)模；三是向現(xiàn)代物流和金融服務(wù)領(lǐng)域拓展，其中融資租賃業(yè)務(wù)將于2009年達到15億元規(guī)模。”

　　讓時間繼續(xù)向前推移，我們可以看出徐工集團產(chǎn)業(yè)拓展的清晰“軌跡”：

　　去年6月，集團新徐州徐工挖掘機股份有限公司，注冊資本金暫定5000萬元，首期投資2億元，計劃3年內(nèi)實現(xiàn)10億元銷售額。

　　去年9月21日，徐工科技并購江蘇春蘭汽車公司60%的股權(quán)，重組春蘭重卡，組建南京徐工汽車制造有限公司，正式進軍重卡生產(chǎn)領(lǐng)域。

　　去年10月底，徐工集團融資租賃試點申請報告通過商務(wù)和稅務(wù)總審核。根據(jù)規(guī)劃，徐工租賃公司2009年融資租賃規(guī)模將達到15億元，2012年達到50億元。

　　今年上半年，徐工還將推出具有國際先進水平的鐵路專用工程機械設(shè)備和前景廣闊的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備，通過多全新的產(chǎn)品來支撐未來發(fā)展。

　　行業(yè)人士認為，這次金融風(fēng)暴，是對工程機械上千家企業(yè)一次重新洗牌。而徐工集團的產(chǎn)業(yè)拓展，都為徐工重新立于“洗牌潮頭”

　　提供了強有力的支撐。

　　海外打拼，讓世界重新認識“制造”

　　2008年12月，徐工波蘭裝配廠建成投產(chǎn)。在經(jīng)濟危機的“勁風(fēng)”吹徹全球的當(dāng)口，向來主張“內(nèi)外兼修”的徐工，依然以充沛的底氣走出國門，大手筆推進全球化進程。

　　2008年，徐工投資了波蘭、伊朗、澳大利亞、印尼和俄羅斯等區(qū)域備件服務(wù)中心。今后兩年內(nèi)，在目前40個海外經(jīng)銷商、6個備件服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，還將投資再投資2億元，在中東、中亞、歐洲、北美、非洲等地區(qū)全面建立徐工產(chǎn)品的國際服務(wù)保障體系，支持國際市場拓展的進程不受影響，響應(yīng)出口結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，全面建立更大規(guī)模的營銷、服務(wù)、備件的全球支持體系，全力保證出口增長。

　　今后，徐工將密切關(guān)注國外工程機械企業(yè)的變化，抓住時機實現(xiàn)購并具有全球銷售網(wǎng)絡(luò)或區(qū)域銷售網(wǎng)絡(luò)的工程機械專業(yè)銷售公司的突破。通過一系列舉措，支撐起徐工3年內(nèi)達到20億美元的出口目標(biāo)。

　　樹欲靜而風(fēng)不止。面對前所未有的挑戰(zhàn)和機遇，徐工的信心來自積聚幾十年的發(fā)展歷煉和從事工程機械行業(yè)的豐富經(jīng)驗。王民表示，制造業(yè)在逆境中更需要堅持夢想，經(jīng)過這一輪經(jīng)濟危機，“制造”一定會在國際環(huán)境中崛起一批企業(yè)，這其中，就有徐工。為此，徐工更加堅定到2015年，要實現(xiàn)1000億元的發(fā)展目標(biāo)。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，在全球金融風(fēng)暴的肆虐下，成為了世界經(jīng)濟的中流砥柱；而在工程機械領(lǐng)域，徐工則讓國際市場重新認識了“制造”，也向世界再次展示了“力量”。