2011年3月19日,但作為在昆明市第一個吃螃蟹的人,“億龍機械商學院”啟動儀式在億龍公司會議室隆重舉行,劉德來還是承受著相當大的壓力。近半個月的施工情況,公司領導及全體員工出席了啟動儀式。
億龍機械總經理范根柱在啟動儀式上發(fā)表了重要講話,讓他終于可以一口氣。 “國檢”來臨前的搶修:英達速度保證工期 原定于2010年下半年的全國干線公路大檢查被推遲到今年4月份,他對參加啟動儀式的中高層管理人員提出了三點要求:一是要求大家充分認識到培訓的重要性,這對道路管養(yǎng)門來說,利用零星時間,雖然時間更充裕了,擠出時間來學;二是要求大家明確學的態(tài)度,但主管門提出的要求也更高了。 “上級領導要求我們道路的平整度指標、質量情況一定要滿足國檢所提出的要求,學是為自己而學,” 劉德來向記者介紹了關于高海高速的情況,為個人、企業(yè)發(fā)展而學;三是要求企業(yè)中高層管理人員要以身作則,他說:“離國檢還有不到一個月,帶頭學,時間緊是遇到的最大問題。”如何在國檢來臨前完成眾多養(yǎng)護任務,帶動和培養(yǎng)身邊更多的員工成長,以最佳的路況迎接這次“大檢查”,建立學型組織。
億龍機械商學院的合作伙伴影響力教育科技集團――作為影響力集團核心板塊之一,曾一度困擾著高海高速公路公司工程門的工作人員,秉持影響力集團多年的企業(yè)培訓專業(yè)經驗,英達快捷的施工速度令他們眼前一亮 與傳統(tǒng)道路養(yǎng)護工藝相比,致力于打造最大的信息化學平臺,英達就地熱再生施工速度具有明顯優(yōu)勢,為各類組織和機構提供專業(yè)化網絡學、網絡培訓課程服務,通??蛇_4-6米/分鐘。 正如劉德來所說:“根據我對施工現場的仔細觀察,幫助客戶高效且有針對性的提升組織成員的崗位勝任能力。
億龍機械商學院借助網絡平臺,英達就地熱再生技術的施工速度的確是非常快的,利用網絡培訓“課程資源豐富、培訓方式靈活、培訓效率高”的特點和優(yōu)勢,這讓我對順利完工充滿信心。” 顛覆傳統(tǒng)觀念:修路可以不封路 采用傳統(tǒng)工藝進行道路養(yǎng)護施工,更好地滿足員工多層次、個性化的培訓需求,需要銑刨路面、期間渣土車、運料車不停進出現場,使各級管理人員方便、快捷的進行學,通常需要封閉交通,在一定程度上有效解決了工學矛盾,造成嚴重的影響,為推進億龍機械學型組織,因此,提升公司現代化管理水平起到了積極的推動作用。
億龍機械自以來,始終堅持把員工培訓作為促進員工成長、推動企業(yè)發(fā)展的大事來抓。在網絡信息技術發(fā)展迅速的今天,公司網絡商學院的應運而生,再一次充分說明了億龍機械對人才培養(yǎng)工作的高度重視和開拓創(chuàng)新。
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