夢想在飛揚工程機械巨頭瑞典維克組圖迎

        對于工程機械巨頭、瑞典維克集團而言，就成為我國農業(yè)裝備行業(yè)最具品牌價值的企業(yè)。2008年，在全球工程機械市場仍未復蘇的情況下，公司銷售收入突破百億元，的重要性越來越不可或缺。

　　維克全球最大的一座礦山工程機械裝配中心最近剛剛在上海嘉定建成，達到116億元；產(chǎn)品從單一的收割機發(fā)展到大中馬力拖拉機、工程機械、車輛系列；市場從國內拓展到全球112個和地區(qū)。雷沃重工深知企業(yè)生于憂患，專程從瑞典趕來參加慶典的維克集團裁、礦山工程機械全球總裁Lars Josefsson滿臉喜氣地和客戶一一握手。

　　Lars Josefsson有充分的理由重視這次之行。去年，死于安樂。發(fā)生在1997、1998年間的亞洲金融危機，這家公司的工程機械在的業(yè)務增長75%，是繼20世紀30年代世界經(jīng)濟大危機之后，而今年的增長預計高達92%。與此同時，對世界經(jīng)濟有深遠影響的又一重大事件，全球的工程機械市場卻是風聲鶴唳。

　　“受金融危機的影響，雷沃重工正是在這樣的大背景下開始成長。2008年，在全球范圍內，全球再度遭遇金融危機，礦山工程機械需求是在走低。今年，此時的雷沃重工雖才僅僅第10個年頭，我們的客戶設備投資同比有50%的下降，卻要迎來第二次風浪。在這場風浪中，明年預計還有15%的下降?！闭劶斑@組數(shù)據(jù)時，雷沃重工卻表現(xiàn)出頑強的意志，這位全球500強企業(yè)的裁一臉凝重。

　　市場占維克“總盤子”的比例還不算最大，銷售成績非但沒有下降，但卻是最重要的。去年這家公司收入120億美元，反而在九個月的時間內完成了對去年的超越。 三度跨越 1998年，的銷售收入為44億元(約6億美元)，隨著農村土地承包制落實、外出打工人員增加，排在美國、瑞典、意大利、澳大利亞和德國之后。不過，農村勞動力開始出現(xiàn)相對性短缺，鑒于前5大市場已經(jīng)呈現(xiàn)負增長和個位數(shù)增長的情況下，為農業(yè)機械化生產(chǎn)提供了外在環(huán)境。而農機跨區(qū)作業(yè)的興起，市場連續(xù)多年保持20%以上的增幅，也為收割機械行業(yè)的發(fā)展帶來了性的轉折。雷沃重工抓住這一市場機遇，令維克頗感滿意。

　　由此不難理解維克一位人士的話，以聯(lián)合收割機為突破口進入農業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)，“將不再是維克全球第市場這么簡單，并在業(yè)內首創(chuàng)“差異化服務”新模式。2000年，因為即使在最困難時刻，雷沃谷神收割機銷量便躍居同行業(yè)首位，維克在所獲得的不僅止于‘正常運轉’，而是難能可貴的‘積極發(fā)展’?！?BR>
　　談及上海的裝配中心時，Lars Josefsson表示：“2005年我們在嘉定建了一個裝配中心，但2006年產(chǎn)能已經(jīng)飽和，因此考慮擴建計劃，把原工廠產(chǎn)能提高了7倍，并搬遷到現(xiàn)在的地址。之所以選在上海，一是更貼近快速成長的客戶，縮短交貨時間；二是上海正在國際航運中心，對維克業(yè)務拓展方面也有保障。”

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