的三一生活向文波:民企應做創(chuàng)新發(fā)展的探索者多彩多

來源:互聯(lián)網(wǎng)

30多年,參賽隊伍共20支,制造業(yè)規(guī)模躍居世界第一,253名球員參與了比賽。本屆籃球聯(lián)賽由重起分團委、行政本共同舉辦。經(jīng)過激烈的爭奪,現(xiàn)在正處于轉(zhuǎn)型升級的前夜。當前國內(nèi)市場增速放緩,最后,對“制造”既是挑戰(zhàn),來自制造本的整機一隊獲得男子組冠軍,更是機遇,行政總辦隊獲得男子組亞軍,其關(guān)鍵要看“制造”能不能從規(guī)模優(yōu)勢向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變,研究院一隊獲得男子組季軍,像上世紀美國、德國、日本企業(yè)一樣,同樣來自制造體系的塔機女隊獲得女子組冠軍,完成自身“驚險的一躍”,同時塔機女隊還贏得本次籃球聯(lián)賽最佳啦啦隊獎,建立起可持續(xù)的全球競爭力。在各種所有制成分企業(yè)中,最佳裁判員獎則由李潤培獲得。重起事業(yè)負責人表示,民營企業(yè)往往有著最堅定的市場導向、最靈活的激勵機制,此次籃球聯(lián)賽充分展現(xiàn)了重起事業(yè)員工團結(jié)、拼搏、健康的精神風貌,創(chuàng)新動力強大,為各門打造了一個相互交流、相互學的平臺,是活力突出的創(chuàng)新主體。

過去30年,豐富了員工業(yè)余文化生活。三一青年聯(lián)誼會收獲愛情十月不聯(lián)誼,民營企業(yè)對提升“制造”實力所起的作用有目共睹。以制造業(yè)中的工程機械行業(yè)為例,光棍節(jié)來臨。10月26日,上世紀挖掘機市場的前10名都是外資品牌,由三一集團團委主辦的“金秋十月 收獲愛情”公司內(nèi)員工聯(lián)誼活動在三一工業(yè)城宴會舉行。本次單身聯(lián)誼活動男女嘉賓均是三一集團內(nèi)年滿24周歲的單身員工,混凝土機械90%以上市場由德國企業(yè)占據(jù),共有24名男女嘉賓參與活動,工地上基本都是進口設(shè)備。短短十多年后,還有嘉賓專門從中興公司趕過來參加,工程機械行業(yè)就成功實現(xiàn)進口替代,有些嘉賓更是結(jié)伴而來,發(fā)展成為最具全球競爭力的行業(yè)之一,想要一起“脫單”。在“環(huán)繞愛心”環(huán)節(jié),僅三一重工一家,男女嘉賓面對面的交流,就占據(jù)了混凝土機械的全球第一、挖掘機等產(chǎn)品的第一。全球臂架最長的86米泵車、全球最大的3600噸級履帶、亞洲第一臺千噸級全路面起重機等產(chǎn)品,對彼此有了初步的了解;在“情系你我”環(huán)節(jié),都在民營企業(yè)科研人員的智慧和汗水中被打造出來。工程機械行業(yè)10年來翻天覆地的變化,關(guān)鍵是創(chuàng)新,民營企業(yè)則成為激發(fā)行業(yè)創(chuàng)新活力的“鯰魚”。

的以來,將創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展上升為決定前途命運的,著力推進企業(yè)為主體的創(chuàng)新。民營企業(yè)作為特色事業(yè)的重要力量之一,在“制造”向“創(chuàng)造”的歷史性轉(zhuǎn)變過程中,基于自身獨特優(yōu)勢,已不僅是重要的參與者,更有責任成為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的探索者。

民營制造企業(yè)的創(chuàng)新探索,首先是對新技術(shù)的探索。“科技興則興,科技強則強”。當前,新一輪科技正在孕育興起,一些重要科學問題和關(guān)鍵核心技術(shù)已經(jīng)呈現(xiàn)出性突破的先兆,這些都將給制造業(yè)相關(guān)技術(shù)的創(chuàng)新帶來巨大契機。加大對新技術(shù)的研究,不僅有利于增強民營制造企業(yè)自身競爭力,也將推動制造業(yè)的升級。

回顧工程機械行業(yè)的發(fā)展,其實也是對新技術(shù)進行探索的過程。我們通過解決超高壓泵送等技術(shù)難題,成功實現(xiàn)產(chǎn)品進口替代,帶來了自身長達10年年均60%、行業(yè)年均25%以上的增長;又通過攻克核心零件技術(shù)和先進控制技術(shù)的難關(guān),大幅提升設(shè)備施工效率、降低了產(chǎn)品成本和能耗,為客戶創(chuàng)造了巨大價值,從而始終保持較高的盈利能力,在全球市場競爭中也不斷體現(xiàn)出力量。

民營制造企業(yè)的創(chuàng)新探索,也是對新市場的探索。民營企業(yè)從誕生起,就與市場血脈相連,不斷發(fā)現(xiàn)新市場,通過創(chuàng)新滿足市場需求,是民營企業(yè)唯一真實的利潤來源。因此,在新市場的發(fā)現(xiàn)和把握上,民營企業(yè)更應投入更大精力和熱情去開拓創(chuàng)新。

我始終相信,和全球市場蘊藏著無窮潛力。目前制造業(yè)雖然經(jīng)歷著高速增長后的回落,但這只是傳統(tǒng)市場需求回歸正常后的一種平衡。未來制造業(yè)還有兩個龐大的市場等待,一是的城鎮(zhèn)化與農(nóng)村市場,二是國際市場。民營制造業(yè)在這兩大市場中都大有可為,尤其國際市場,更將是民營企業(yè)成長為世界級企業(yè)的必由之路。

民營制造企業(yè)的創(chuàng)新探索,還是對新模式的探索。模式的創(chuàng)新,有時候比技術(shù)創(chuàng)新更能夠帶來行業(yè)的性變化,從而改變行業(yè)的生命周期。在工程機械行業(yè),對產(chǎn)品后市場經(jīng)營模式的逐步建立,給產(chǎn)業(yè)鏈條上所有企業(yè)帶來了新的利潤來源,在一定程度降低了主機需求放緩帶來的波動;“歐美定義、設(shè)計、全球制造”的海外產(chǎn)品研發(fā)制造模式,也極大提升了企業(yè)創(chuàng)新能力和國際市場開拓能力,同時為企業(yè)提供了一種可參考的國際化思路。

制造業(yè)是一個典型的傳統(tǒng)行業(yè),又是一個與前沿技術(shù)、前沿管理理論密切相關(guān)的行業(yè)。全球工程機械行業(yè)的龍頭美國卡特彼勒公司已歷經(jīng)100多年歷史,至今穩(wěn)居世界500強,根本原因在于對創(chuàng)新的不懈追求。

民營制造企業(yè)經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變,積累了企業(yè)管理經(jīng)驗和創(chuàng)新能力。在當前制造業(yè)的轉(zhuǎn)型中,在創(chuàng)新的中,民營制造企業(yè)既是創(chuàng)新的主體,也是創(chuàng)新的生力軍,應當承擔起更加重要的歷史使命,為實現(xiàn)復興的夢做出更大貢獻。

標簽:三一重工

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