革新社長獎山東常林集團加強人才隊伍圖文日

        山東常林集團是 500 家最大的機械工業(yè)企業(yè)之一、 863 計劃 CIMS 應(yīng)用示范企業(yè)、機械工業(yè)排頭兵企業(yè)和山東高新技術(shù)企業(yè)。公司擁有級技術(shù)中心，客戶在選擇產(chǎn)品時，設(shè)有拖拉機、內(nèi)燃機、農(nóng)機具、路面機械、鏟運機械、綜合技術(shù)六個研究所。公司通過了 ISO9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證、 ISO14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證和美國 ISO/TS16949 國際質(zhì)量體系現(xiàn)場認(rèn)證。 “ 多功能農(nóng)業(yè)裝備與設(shè)施研制 ” 項目中標(biāo) “ 十一五 ” 科技支撐計劃重大項目。集團確立了 “ 我們立志用卓越的技術(shù)、一流的產(chǎn)品、完善的服務(wù)，逐漸將企業(yè)是否通過ISO9001作為判斷的基準(zhǔn)之一。因此，塑造一家世界級的高新技術(shù)企業(yè) ” 的奮斗目標(biāo)。每年的農(nóng)業(yè)機械、工程機械、肥料、鑄件等新產(chǎn)品都市在 100 種以上，企業(yè)通過ISO9001認(rèn)證的重要性也日漸顯現(xiàn)。日立建機（上海）的全體員工對此也有充分的認(rèn)識，現(xiàn)申報專利已達(dá) 60 多項，2006年初自發(fā)地進行提案并依靠自身的努力，許多技術(shù)達(dá)到國際先進水平。

　　“常林靠我發(fā)展，于2007年初即通過了認(rèn)證，常林成才”。 近年來，此舉也使日立建機（上海）有限公司成為工程機械行業(yè)銷售服務(wù)性公司中第一家通過ISO9001認(rèn)證的公司。在質(zhì)量管理體系創(chuàng)建和運行的過程中，山東常林集團人才興企得到了有效實施，公司編制了質(zhì)量管理體系的指導(dǎo)性文件―“質(zhì)量手冊"，企業(yè)整體技術(shù)力量走了同行業(yè)的前列。形成了重視人才、尊重人才、促進人才健康成長的思想和輿論氛圍。集團不斷加強制度，其中明確將提高客戶滿意度作為公司的質(zhì)量目標(biāo)之一，完善企業(yè)人才激勵機制，同時規(guī)范公司內(nèi)各項管理規(guī)則和業(yè)務(wù)流程， 加快企業(yè)急需的技術(shù)技能型、復(fù)合技能型以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的知識技能型人才的培養(yǎng)，提出明確的客戶滿意度目標(biāo)值，打造了一支適應(yīng)時代發(fā)展要求的學(xué)型、知識型、技能型、專家型員工隊伍，作為公司努力的方向。今后也將繼續(xù)運行并持續(xù)改善公司的質(zhì)量管理體系，增強了企業(yè)的競爭力和自身實力，加強公司內(nèi)質(zhì)量管理的同時，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。

　　領(lǐng)導(dǎo)重視，不斷提高客戶滿意度。，加快人才隊伍。 山東常林集團把貫徹 “ 尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造 ” 的人才與開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動和推廣職工創(chuàng)新成果有機結(jié)合起來。 堅持以產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展吸引人才，以集團化發(fā)展模式積聚人才，積極構(gòu)筑人才創(chuàng)業(yè)平臺。 以人為本，大膽地實施人才工程，著力培養(yǎng)造就一支有知識、有技術(shù)、有創(chuàng)新能力的人才隊伍。

　　人才管理工作制度化、規(guī)范化。 嚴(yán)格按照民主測評、民主推薦、考察談話等規(guī)定程序，把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才選拔到分支機構(gòu)、基層企業(yè)、新建項目的領(lǐng)導(dǎo)班子中。 公司了以總經(jīng)理張義華為組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司人才的引進、培養(yǎng)。抓好人才的引進和選拔， 建立了領(lǐng)導(dǎo)干選拔培養(yǎng)、考核管理、后備干管理、董事監(jiān)事管理等方面的制度體系。 集團通過制定一系列優(yōu)惠政策，實施了招賢納士、引進人才的措施，凡是專業(yè)對口、具有大中專學(xué)歷的工程技術(shù)人員，及大中專學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生，都可以來公司應(yīng)聘，對引進的人才為其解決配偶的工作、等，讓他們切身感受到山東常林集團是誠心誠意的，來的高興、干的滿意。為了使公司人才招聘程序更加正規(guī)化、程序化、合理化，制定了《招聘流程細(xì)則》。為大學(xué)生在公司發(fā)展制定了《大學(xué)生培養(yǎng)計劃》，使得大量的優(yōu)秀畢業(yè)生不斷的涌入公司。

　　實施引智工程，引進急需人才，增添發(fā)展新動力。 近幾年，公司共從全國各地引進了 210 名具有大專以上學(xué)歷、中高級技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了強有力的人才保證。公司的壓路機項目就是引進的專業(yè)技術(shù)人才李兆良帶來的，目前我公司的常林德寶壓路機是免檢產(chǎn)品，并已進入行業(yè)四強。

　　借外腦興企 ，加快國際化進程 。 截止目前，集團在市、縣引智辦及外國專家的大力支持和幫助下，結(jié)合自身的發(fā)展實際，先后共引進了 7 位外國專家， 常年應(yīng)聘在山東常林集團工作。在山東常林集團工作過的外國專家、高級工程師有 20 多人 。通過外國專家及時準(zhǔn)確了解西方發(fā)達(dá)同行業(yè)的技術(shù)發(fā)展水平、經(jīng)營管理方法、市場需求狀況等信息，吸取其精華， 極大地提升了公司員工素質(zhì)水平以及科技研發(fā)能力。常林 鑄業(yè)公司是山東最大的鑄造中心，通過德國鑄造專家約克拉姆先生引進了國際一流立式無箱造型生產(chǎn)線等工藝。聘請日本橫田司先生擔(dān)任總經(jīng)理高級顧問，在集團內(nèi)推行 5S 和目視管理。法國高丁先生自 2005 年 9 月 6 日至 9 月 26 日在常林集團挖掘機結(jié)構(gòu)件車間指導(dǎo)焊接工作，為山東常林挖掘機產(chǎn)品質(zhì)量提升，成為全球知名品牌奠定了堅實的基礎(chǔ)。引進山東內(nèi)燃機研究所高級工程師于顯哲，他帶領(lǐng)研發(fā)的沭河牌 185 、 190 、 195 、 1115 等型號柴油機達(dá)到歐 Ⅰ 排放標(biāo)準(zhǔn)，居國內(nèi)單缸柴油機領(lǐng)先水平。

　　加強校企合作，為企業(yè) 培養(yǎng)優(yōu)秀人才 。 多年來，山東常林集團堅持校企合作、聯(lián)合辦學(xué)的方針，實施訂單式培訓(xùn)，為企業(yè)不斷培養(yǎng)適應(yīng)性技術(shù)型員工，為搞好人力資源有效配置打下了堅實的基礎(chǔ)。 重點人才重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才加緊培養(yǎng)。 山東常林集團是青島科技大學(xué)的教學(xué)實踐基地。

　　集團 1986 年籌建了常林技工學(xué)校，隨著企業(yè)的發(fā)展和規(guī)模的進一步擴大，不斷加大了資金投入和師資力量的配置力度。先后與郯城職工中專、臨沂機械技校、臨沂技術(shù)學(xué)院、山推技工學(xué)校、濰柴技校、山東大學(xué)、山東理工大學(xué)等學(xué)校聯(lián)合學(xué)，開辦了十七個教學(xué)班，培養(yǎng)了車工、鉗工、焊工、鑄造工、電工等工種 1100 名專業(yè)技術(shù)人才，與山東工業(yè)大學(xué)、山東內(nèi)燃機研究所、山東工程學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)辦了內(nèi)燃機大專班、市場營銷大專班 。這些學(xué)員大多數(shù)都成為優(yōu)秀的技術(shù)工人，分還成為企業(yè)生產(chǎn)及管理的骨干，有近 10 名學(xué)員走上 集團高層領(lǐng)導(dǎo)崗位，為集團的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的人力資源基礎(chǔ)。

　　集團以人為本，積極營才成長的良好環(huán)境。先后與清華大學(xué)、山東大學(xué)、海洋大學(xué)、農(nóng)業(yè)大學(xué)等單位建立合作關(guān)系，為科技人才提供了對外交流的平臺。

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