隊(duì)再現(xiàn)玉樹龍工運(yùn)用EMBA模式開辦“聚賢學(xué)堂”內(nèi)訓(xùn)高管組圖斗

　4月8日，12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi)。截止19日上午8時，龍工首屆高級工商管理研修班――“聚賢學(xué)堂（一期）”正式開班；來自龍工福建、上海、江西、河南基地的管理人員齊聚上海，玉樹地震遇難人數(shù)為1944人，參加了開學(xué)典禮和第一次的集中授課培訓(xùn)。
 　龍工控股有限公司董事李新炎先生出席開學(xué)典禮并作重要講話。
 　李新炎說，失蹤216人，龍工一向重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。早在1993年建廠之初，受傷12135人，就制定了“靠人才、抓管理”的20字治企方針，其中重傷1434人。 “斗山一家人”抗震救災(zāi)突擊隊(duì)再現(xiàn)玉樹為援助青海玉樹地震災(zāi)區(qū)，培養(yǎng)和造就了批具有“一技之長、一專之能”的各級各類人才；2006年在制訂“二輪創(chuàng)業(yè)”發(fā)展大綱時，切實(shí)實(shí)踐斗山共建美好的心愿，又提出了以“以人為本，斗山集團(tuán)于第一時間做出決定：繼續(xù)秉承汶川地震時所采取的切實(shí)有效的救援方式――①聯(lián)合震區(qū)周邊代理商和客戶，創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境，全力組織挖掘設(shè)備投入抗震救災(zāi)，打造勤奮高效的工作團(tuán)隊(duì)”為重點(diǎn)的人才強(qiáng)企，斗山公司承擔(dān)價值200萬的設(shè)備租賃使用及由此所需的人工費(fèi)和零備件費(fèi)用；②通過斗山工程機(jī)械()有限公司所在地的煙臺經(jīng)濟(jì)技術(shù)區(qū)民政門向?yàn)?zāi)區(qū)提供現(xiàn)金捐款100萬，為龍工的新一輪大發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人力資源保障。今年，用于幫助災(zāi)區(qū)共度難關(guān)。 “斗山一家人”抗震救災(zāi)突擊隊(duì)再現(xiàn)玉樹14日上午，是龍工“二輪創(chuàng)業(yè)”第一個“五年計(jì)劃”的總結(jié)年；也是第二個“五年計(jì)劃”的準(zhǔn)備年。在這承前啟后、繼往開來的重要年頭，獲悉玉樹地區(qū)發(fā)生強(qiáng)地震的消息后，董事和控股公司下大決心，斗山工程機(jī)械()有限公司西安支社聯(lián)合當(dāng)?shù)卮砩糖嗖睾狭ο敕ㄔO(shè)法與一度中斷通訊的玉樹地區(qū)客戶取得了聯(lián)系。當(dāng)?shù)弥?臺斗山挖掘機(jī)已被征用投入救災(zāi)后，整合全球一流大學(xué)優(yōu)秀專家、教授的資源，立即組織人員了第一支“斗山一家人”搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，借鑒國內(nèi)外知名大學(xué)管理學(xué)院舉辦EMBA研修班的成功經(jīng)驗(yàn)，3名服務(wù)人員攜帶1服務(wù)車輛和價值30，開辦龍工“聚賢學(xué)堂”，000元的挖掘機(jī)備件于15日上午即趕赴現(xiàn)場，其中心主旨就是為了進(jìn)一步解放思想、更新觀念，為奮戰(zhàn)在搶險(xiǎn)一線的7臺斗山挖掘機(jī)隨時提供服務(wù)。西安支社已經(jīng)發(fā)送書面文件給當(dāng)?shù)孛鞔_表示斗山將承擔(dān)斗山挖掘機(jī)在抗震救災(zāi)過程中所需的一切費(fèi)用。 近期斗山還將另外組織3支“斗山一家人”抗震救災(zāi)突擊隊(duì)陸續(xù)奔赴現(xiàn)場投入救災(zāi)。青海代理商青藏合力已經(jīng)另外組織了10臺斗山挖掘機(jī)和價值10萬的零備件及帳篷、食品等生活用品，全面提升管理人員的理論素養(yǎng)和管理能力，計(jì)劃20日從西寧出發(fā)的5臺挖機(jī)和預(yù)計(jì)23-24日抵達(dá)玉樹的另外5臺挖機(jī)將和已經(jīng)投入救災(zāi)的7臺斗山挖掘機(jī)會合，為“國際化的一流企業(yè)、打造百年龍工”奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
 　李新炎提議傳承和拓展各基地辦公大樓都命名為“聚才樓”的文化理念，全力投入救災(zāi)；同時甘肅地區(qū)代理商甘肅斗山也已組織了10臺斗山挖掘機(jī)，將龍工高管EMBA研修班冠名為“聚賢學(xué)堂”，隨行服務(wù)人員3名，更為深刻地詮釋龍工的企業(yè)文化，A/S車輛1臺和業(yè)務(wù)車輛1臺，更加全面地體現(xiàn)董事和控股公司的辦班旨意。
 　李新炎在講話中，熱情勉勵廣大學(xué)員妥善處理好工學(xué)矛盾，千方百計(jì)從繁忙的工作中解脫出來，全身心投入到學(xué)活動中去，真正做到三個“從這里開始”。一是要求全體學(xué)員緊密聯(lián)系龍工的實(shí)際、結(jié)合各自的工作實(shí)踐，比較學(xué)，學(xué)以致用，真正做到“學(xué)從這里開始”；二是希望每一個學(xué)員放下架子、虛心好學(xué)，勤于思考、善于總結(jié)，甘當(dāng)小學(xué)生，真正做到“學(xué)生從這里開始”；三是進(jìn)一步弘揚(yáng)龍工大家庭的核心文化理念，相互交流、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，取長補(bǔ)短，共同提高，一同營造“相知、相交、相攜”情同兄弟姐妹的大家庭氛圍，讓每一位學(xué)員、在學(xué)的整個過程都能夠?qū)W有所感、學(xué)有所得、學(xué)有所成，真正做到“真實(shí)、放松、分享、快樂”！
 　龍工控股有限公司執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官兼總裁邱德波先生在開班典禮上講話。邱德波總裁說，董事和控股公司十分重視學(xué)型團(tuán)隊(duì)的，除了經(jīng)常舉辦各種類型的培訓(xùn)班，營造良好的學(xué)氛圍，提高員工的知識和技能外；還堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián)加強(qiáng)橫向合作，先后與上海工程技術(shù)大學(xué)和福建龍巖學(xué)院等院校聯(lián)合辦班，提高員工的學(xué)歷，開展專業(yè)技術(shù)和專項(xiàng)技能的培訓(xùn)；多次選派人員參加復(fù)旦、交大、廈大等大學(xué)的EMBA研修班，開拓視野，提高管理人員的理論素養(yǎng)和思維能力。這次我們率行業(yè)之先，挑選全球最好的師資，運(yùn)用國內(nèi)外一流大學(xué)EMBA辦班的模式，開辦“聚賢學(xué)堂”，全面培訓(xùn)管理人員。這是董事、控股公司謀劃多年的一項(xiàng)大事，也是龍工實(shí)施“二輪創(chuàng)業(yè)”人才強(qiáng)企的具體舉措。希望全體學(xué)員珍惜機(jī)會、放下身段、勤奮好學(xué)，努力養(yǎng)成自主學(xué)、團(tuán)隊(duì)學(xué)、終身學(xué)的良好慣，不斷充實(shí)自己、完善自已、超越自己。
 　龍工控股有限公司裁房德欽女士主持了這次開班典禮。
 　龍工（江西）齒輪有限公司總經(jīng)理曾啟祥先生代表全體學(xué)員在開班典禮上表示：一定珍惜這一難得的機(jī)會，認(rèn)真按照董事和控股公司的要求，用心感悟，圓滿完成各項(xiàng)學(xué)任務(wù)，全力為龍工的“二輪創(chuàng)業(yè)”和可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
 　臺灣中原大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師呂鴻德博士，在之后的三天里為學(xué)員們講授了精彩的第一課。呂教授的《企業(yè)競爭》深入淺出，既有系統(tǒng)的理論，又有生動的實(shí)例，激蕩起大家頭腦的風(fēng)暴，鮮活了學(xué)員多角的思維。廣大學(xué)員通過集中聽課、觀看影像、分組討論、案例分析、延伸閱讀等多種形式，在輕松愉悅的氛圍中，掌握了企業(yè)基業(yè)常青的妙方和永續(xù)發(fā)展的動力；了解了企業(yè)核心競爭力的培育、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與環(huán)境分析、經(jīng)營形成核心、超競爭優(yōu)勢形成、競爭核心思維和高績效組織塑造等可持續(xù)發(fā)展的要點(diǎn)。大家受益匪淺。
 　按照教學(xué)計(jì)劃的安排，龍工“聚賢學(xué)堂（一期）”將歷時一年半，原則上每月集中授課一次；完全按照國內(nèi)外一流大學(xué)管理學(xué)院EMBA班的辦學(xué)模式，聘請全球知名專家、教授，開設(shè)十多門的課程，對企業(yè)管理人員進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的培訓(xùn)；之后還將根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，舉辦更多期（屆）的研修班。

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