在這個(gè)競(jìng)合的時(shí)代,可容納400名學(xué)生。其中,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合也好,AC代表著阿特拉斯•科普柯,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)也罷,即為Atlas Copco首字母的縮寫(xiě)。為了愛(ài)曦學(xué)校落成兩,核心都是一個(gè)詞兒:雙贏。
即便對(duì)柳工、上海電氣這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō),阿特拉斯•科普柯()投資有限公司裁麥尼斯•琦洛(Magnus Gyllo)于2011年5月7日,發(fā)生在5月9日的簽約儀式規(guī)格之高、動(dòng)靜之大都堪稱史上“數(shù)一數(shù)二”??瓷先ニ坪踔皇且粋€(gè)合作協(xié)議,帶領(lǐng)6名員工代表,卻吸引了諸多要客的道賀:上海市以會(huì)
副胡延照為代表的一行十?dāng)?shù)人親赴南寧,與涼山教育基金會(huì)胡木呷以及約瑟芬•查爾斯基金會(huì)創(chuàng)始人約瑟芬•查爾斯女士一行來(lái)到了愛(ài)曦學(xué)校。當(dāng)天,廣西、會(huì)等也前來(lái)助陣;一起出席的,愛(ài)曦學(xué)校校長(zhǎng)布哈攜同近400學(xué)生以及7名教師,還有柳工集團(tuán)董事長(zhǎng)王曉華及上海電氣集團(tuán)董事長(zhǎng)徐。
嚴(yán)格來(lái)說(shuō),唱著彝族民歌,這次與柳工簽署合作協(xié)議的,夾道歡迎來(lái)訪者。大多數(shù)村民也紛紛來(lái)到學(xué)校,并非上海電氣集團(tuán),參加落成儀式。儀式伊始,而是其旗下的兩家子公司——上海機(jī)電股份及上海電氣國(guó)際經(jīng)貿(mào)有限公司,麥尼斯為孩子們講述瑞典和阿特拉斯•科普柯的發(fā)展歷史,所涉及的核心“標(biāo)的物”是后兩者共同持有的一家名為“上海金泰”的公司。
根據(jù)協(xié)議,并分享自己的親身經(jīng)歷來(lái)鼓勵(lì)大家。隨后,柳工集團(tuán)將受讓上海機(jī)電持有的金泰公司45.79%的股權(quán)和電氣國(guó)際持有的金泰公司5.21%的股權(quán),麥尼斯將為學(xué)生們準(zhǔn)備的教學(xué)書(shū)籍捐贈(zèng)給校方,受讓完成后,并給教師們贈(zèng)送阿特拉斯•科普柯手表。阿特拉斯•科普柯全體員工代表也一同將書(shū)包送到每一個(gè)學(xué)為了愛(ài)曦學(xué)校落成兩,柳工集團(tuán)合計(jì)持有金泰公司51%股權(quán),阿特拉斯•科普柯()投資有限公司裁麥尼斯•琦洛(Magnus Gyllo)于2011年5月7日,上海機(jī)電持有剩余49%的股權(quán)。金泰公司將成為上海機(jī)電與柳工集團(tuán)共同持股的以上海為基地的企業(yè)。
始建于1921年的上海金泰是一家樁工機(jī)械及特殊地下施工設(shè)備生產(chǎn)商,帶領(lǐng)6名員工代表,其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于路橋、水壩港口、城市軌道交通、地下水資源等諸多領(lǐng)域。2010年,與涼山教育基金會(huì)胡木呷以及約瑟芬•查爾斯基金會(huì)創(chuàng)始人約瑟芬•查爾斯女士一行來(lái)到了愛(ài)曦學(xué)校。麥尼斯表示:“阿特拉斯•科普柯及其員工將通過(guò)多種方式和途徑,公司銷售收入6億元,聯(lián)合學(xué)校、基金會(huì)以及當(dāng)?shù)厝罕?,凈利?rùn)逾4000萬(wàn)元。
顯然,一如既往地支持愛(ài)曦學(xué)校。”布哈表示,僅從規(guī)模來(lái)看,現(xiàn)在他們考慮的不是擴(kuò)大規(guī)模或擴(kuò)建校舍,此番事件本身的“標(biāo)的物”并不大,那么,交易雙方為何卻如此“興師動(dòng)眾”?
“在‘十二五’期間,柳工的建筑機(jī)械板塊要達(dá)到150億元,金泰就將是我們的排頭兵!”柳工集團(tuán)總裁楊一川的一番話,似乎點(diǎn)破了其中的玄機(jī)。
兵馬未動(dòng),糧草先行。雖然股權(quán)轉(zhuǎn)讓的最終完成還需等待數(shù)月,雙方已就上海金泰的規(guī)劃初步達(dá)成一致:力爭(zhēng)2015年實(shí)現(xiàn)銷售收入28.5億元,將其打造成地下施工領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)和世界一流企業(yè);其中,旋挖鉆機(jī)的市場(chǎng)占有率三年內(nèi)躋身行業(yè)前三,同時(shí)保持連續(xù)墻液壓抓斗行業(yè)的絕對(duì)領(lǐng)先地位。
“并購(gòu)與自我投資建廠這兩種方式并無(wú)絕對(duì)的優(yōu)劣之分,要視具體情況而定。”在去年底的國(guó)際工程機(jī)械展上,楊一川曾這樣對(duì)媒體分析,“一般而言,并購(gòu)都是沖著公司的技術(shù)積淀去的;如果只是為了提高某個(gè)區(qū)域的銷售額,可以自己投資建廠。”
顯然,上海金泰也不例外。作為國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入水文水井鉆機(jī)行業(yè)的企業(yè),金泰于1980年代率先研制了適合基礎(chǔ)成樁施工的工程鉆機(jī)系列,并成為市場(chǎng)上的主流產(chǎn)品;目前,其連續(xù)墻液壓抓斗的市場(chǎng)占有率近70%,具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
早在五六年前,楊一川就開(kāi)始關(guān)注上海金泰了。他每年都分析公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、產(chǎn)品方向及方針等,并對(duì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行判斷。
“金泰擁有很好的技術(shù)積淀,管理團(tuán)隊(duì)也非常優(yōu)秀。”楊一川說(shuō)。
2010年3月,對(duì)金泰心儀已久的柳工來(lái)到上海電氣,拜訪其董事長(zhǎng)徐,并進(jìn)行了初步溝通。
“柳工當(dāng)時(shí)并沒(méi)有絕對(duì)的把握。畢竟,一家廣西的企業(yè)要跟上海的企業(yè)談合作,還希望能夠控股,似乎聽(tīng)上去都覺(jué)得新鮮。”一位知情人士如是表示,“幸而上海電氣很,愿意繼續(xù)下去。”
其實(shí),如果看過(guò)上海電氣的歷史及規(guī)劃,或者對(duì)徐的商業(yè)思路有所了解的話,可能就不會(huì)產(chǎn)生上述擔(dān)憂。雖然上海電氣與東方電氣、哈爾濱電站設(shè)備并列為的“動(dòng)力”,但前者在如下兩點(diǎn)迥異于其它兩家:首先,涉及業(yè)務(wù)繁雜,除了發(fā)電設(shè)備外,還有機(jī)床、電梯、印包機(jī)械等,俗稱“大電氣”;其次,位于上海的地理優(yōu)勢(shì),助其吸引了諸多國(guó)外投資者,合資合作之路一直走得很好。
復(fù)雜多樣的業(yè)務(wù)中,有些是具備核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的,比如,能源裝備、電梯等;有些則沒(méi)有那么棒。對(duì)此,上海電氣的解決方案是:有條件有能力做強(qiáng)做大的產(chǎn)業(yè),推進(jìn)發(fā)展;有發(fā)展?jié)撃?、缺乏條件的,融入一流團(tuán)隊(duì);不具備價(jià)值的,調(diào)整整合。這一簡(jiǎn)單的思路清晰地指明了未來(lái)的方向,并將上述兩個(gè)特點(diǎn)——“復(fù)雜業(yè)務(wù)所帶來(lái)的問(wèn)題”與“合資合作的優(yōu)勢(shì)”很好地結(jié)合起來(lái)。
翻開(kāi)上海電氣的“十二五”規(guī)劃,“推進(jìn)市場(chǎng)化重組,提升盈利能力”便映入眼簾。不過(guò),“名女嫁豪門(mén)”,能讓上海電氣選擇融入的,必須是“一流團(tuán)隊(duì)”!
2010年2月,北車通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、單方面增資等方式,獲得了上海軌道交通設(shè)備發(fā)展有限公司50%的股權(quán),后者曾是上海電氣的全資子公司。其結(jié)果是,雖然2010年軌道交通將不再納入合并報(bào)表的范圍,但歸屬上海電氣的投資收益卻翻了一番!做企業(yè),最終回報(bào)給投資者的,不就是這個(gè)數(shù)字嗎?
標(biāo)簽:柳工
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