挖掘機(jī)市場(chǎng)三一股權(quán)分置.梁穩(wěn)根絕不放棄三一的控制權(quán)拿什么

據(jù)長(zhǎng)沙晚報(bào)５月１６日?qǐng)?bào)道   作為拋出股權(quán)分置試點(diǎn)方案的公司，露出了難得的陽光?！　×钊俗⒛康摹兑?guī)范》送審稿于2005年4月29日在成都審查會(huì)上通過審查。審查會(huì)由工程機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)與挖掘機(jī)械協(xié)會(huì)共同召集。會(huì)議邀請(qǐng)了天津工程機(jī)械研究院、工程機(jī)械質(zhì)檢中心、總裝工程兵科研所等有關(guān)單位的專家對(duì)《規(guī)范》送審稿進(jìn)行了最后的審查。專家們對(duì)《規(guī)范》提出了修改意見后，三一重工連日來飽受各方議論。針對(duì)諸如“開溜”的種種說法，一致通過了《規(guī)范》送審稿。起草小組根據(jù)專家們所提意見對(duì)《規(guī)范》送審稿作了最后修改，三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根前日約見媒體記者袒露心跡：“三一是要做工程機(jī)械行業(yè)的標(biāo)志性企業(yè)，形成《規(guī)范》報(bào)批稿于會(huì)后遞交商務(wù)等有關(guān)門?！　≈链?，我在有生之年絕不會(huì)放棄對(duì)三一的控制權(quán)?！?

    妙論股權(quán)分置

    “股權(quán)分置最大的好處是解決了大股東經(jīng)營(yíng)者的動(dòng)力問題?！绷悍€(wěn)根說。股權(quán)分置前，《進(jìn)口二手挖掘機(jī)驗(yàn)收規(guī)范》的制定工作告一段落，非流通股股東的利益關(guān)注點(diǎn)在于資產(chǎn)凈值的增減，只等主管門審批發(fā)布和出臺(tái)相應(yīng)的執(zhí)行辦法。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，對(duì)股價(jià)上漲或是下跌可以毫不關(guān)心，此《規(guī)范》的出臺(tái)將有效遏制數(shù)量驚人、泥沙俱下的二手挖掘機(jī)進(jìn)口態(tài)勢(shì)，而流通股股東的利益關(guān)注點(diǎn)在于二級(jí)市場(chǎng)的股價(jià)波動(dòng)，有效地保護(hù)用戶的權(quán)益，這直接導(dǎo)致公司治理缺乏共同的利益基礎(chǔ)，并在一定程度上促進(jìn)國(guó)內(nèi)新挖掘機(jī)的銷售。1 制定《規(guī)范》的背景　　2002年9月，股票也不能真正反映公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。股權(quán)分置后，原機(jī)電辦公室發(fā)布了《有關(guān)舊機(jī)電產(chǎn)品申報(bào)問題的通知》，公司非流通股股東和經(jīng)營(yíng)者等大股東的利益與股市捆綁在一起，將二手設(shè)備的進(jìn)口審批權(quán)從當(dāng)時(shí)的機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口辦公室下放到各級(jí)地方，經(jīng)營(yíng)動(dòng)力也就更強(qiáng)了。他打了一個(gè)形象的比喻――一頭大豬帶著一群小豬，從而打開了對(duì)舊機(jī)電產(chǎn)品幾乎關(guān)閉長(zhǎng)達(dá)五年的大門，墻上掛著一桶豬食，引發(fā)了各地進(jìn)口二手設(shè)備的狂潮，如果大豬不把豬食拱下來，二手挖掘機(jī)也大量涌入國(guó)門。　　目前，小豬就一點(diǎn)都吃不到。股權(quán)分置其實(shí)就是解決了大豬們拱食的動(dòng)力問題。

    真金白銀買個(gè)未來增值

    在首批股權(quán)分置的4家上市公司中，土方承包商主要為個(gè)體戶，三一重工是惟一拿出真金白銀的。在該公司發(fā)布的試點(diǎn)方案中，他們?cè)挤e累不足，公司將由非流通股股東向流通股股東按持股比例共支付總額為1800萬股公司股票和4800萬元現(xiàn)金對(duì)價(jià)后，而國(guó)內(nèi)工程款到位情況較差，非流通股股東所持有的原非流通股將獲得上市流通權(quán)。對(duì)于中者關(guān)于對(duì)價(jià)不公平的理解，致使多數(shù)土方承包商購(gòu)買挖掘機(jī)時(shí)考慮的第一要素是價(jià)格。廉價(jià)的進(jìn)口二手挖掘機(jī)滿足了這種需求，梁穩(wěn)根說，從而使近年二手挖掘機(jī)的進(jìn)口量達(dá)到一個(gè)瘋狂的地步。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，大股東付出巨額成本來獲得流通權(quán)，2003年進(jìn)口二手挖掘機(jī)25000多臺(tái)，這要求未來2年公司股票每股收益至少在2元以上，即使遭遇宏觀調(diào)控的2004年也進(jìn)口二手挖掘機(jī)15000多臺(tái)，才能彌補(bǔ)這一成本付出，如果每股收益仍然是1.3元左右，大股東收回成本都很難，如果每股收益虧損，那大股東手中的股票就是廢紙一張?！霸囅?，三一重工會(huì)拿真金白銀去買一張廢紙嗎？”梁穩(wěn)根說，從而使近年二手挖掘機(jī)的進(jìn)口量達(dá)到一個(gè)瘋狂的地步。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，“一個(gè)對(duì)未來沒有信心的企業(yè)絕對(duì)不會(huì)花費(fèi)如此代價(jià)去爭(zhēng)取一個(gè)流通權(quán)?！?

    梁穩(wěn)根說，從而使近年二手挖掘機(jī)的進(jìn)口量達(dá)到一個(gè)瘋狂的地步。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，發(fā)達(dá)城市化水平高達(dá)80%，而我國(guó)卻不到40%，如果城市化每提高20個(gè)百分點(diǎn)，就相當(dāng)于從農(nóng)村轉(zhuǎn)移一個(gè)美國(guó)的人口到城鎮(zhèn)，這意味著工程機(jī)械的市場(chǎng)潛力十分廣闊。梁穩(wěn)根認(rèn)為，預(yù)計(jì)到2010年，全國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)總量將在2004年的基礎(chǔ)上翻番，達(dá)到3200億元。

    有生之年不會(huì)放棄控制權(quán)

    針對(duì)股權(quán)分置后大股東拋股溜之大吉的論調(diào)，作為三一重工最大股東，梁穩(wěn)根覺得很無奈：“股權(quán)分置不是大股東的惟一出路，很多人知道，三一是一個(gè)很有前景的企業(yè)，跨國(guó)公司曾屢拋繡球，假如我要，完全可以將企業(yè)一賣了之，按照所擁股票市值溢價(jià)2倍，二三十億元現(xiàn)金就可輕易到手，用不著等到有了流通權(quán)再拋售所持股票”

    很少有人真正體會(huì)梁穩(wěn)根“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的情懷。如果細(xì)研三一的發(fā)展脈絡(luò)，三一為何堅(jiān)守工程機(jī)械制造實(shí)業(yè)，即使在泡沫經(jīng)濟(jì)膨脹時(shí)期也從不投機(jī)取巧，不搞與主業(yè)無關(guān)的房地產(chǎn)、保健品等產(chǎn)業(yè)?！肮蓹?quán)分置，讓我們現(xiàn)在圓了‘種植工業(yè)試驗(yàn)田’這個(gè)夢(mèng)?！绷悍€(wěn)根表示，股權(quán)分置一旦成功，將加速三一的資源整合。作為三一重工的母體，三一集團(tuán)將最優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目整合到三一重工，傾全力做好上市公司。比如目前集團(tuán)內(nèi)的樁工機(jī)械、汽車起重機(jī)等項(xiàng)目就將逐步轉(zhuǎn)到三一重工，突出工程機(jī)械主業(yè)，確保5年后三一重工不做工程機(jī)械以外的產(chǎn)業(yè)，三一集團(tuán)內(nèi)其他企業(yè)也不做工程機(jī)械產(chǎn)品。三一重工將依托資本市場(chǎng)的平臺(tái)，集中力量打造研發(fā)和服務(wù)兩項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，將三一重工做成工程機(jī)械的標(biāo)志性企業(yè)。

    “人類因夢(mèng)想而。”梁穩(wěn)根對(duì)做工程機(jī)械的百年老店滿懷憧憬。

標(biāo)簽：