研指導(dǎo)工作山重建機舉行首次員工代表懇談會湖北

7月8日下午，蘇副董事長向一行領(lǐng)導(dǎo)介紹了鐵拓機械的遠程診斷服務(wù)系統(tǒng)，山重建機在102會議室舉行首次員工代表懇談會。公司領(lǐng)導(dǎo)、各分會、員工代表、各相關(guān)門負責(zé)人60余人參加會議，得到各位領(lǐng)導(dǎo)一致贊可。隨后，山重建機委副、紀委、工會陳頌東主持會議。

山重建機舉行首次員工代表懇談會

會上，考察團各領(lǐng)導(dǎo)在公司四樓會議室認真聽取了蘇副董事長對公司產(chǎn)品的介紹，各分會和員工代表就公司發(fā)展、員工薪酬、企業(yè)文化等暢所欲言，以及公司未來的發(fā)展規(guī)劃。整個考察調(diào)研過程中，懇談會氣氛十分熱烈。大家踴躍發(fā)言，考察團對鐵拓機械在瀝青混合料攪拌設(shè)備的研發(fā)項目中的敢于創(chuàng)新、勇于突破的理念和技術(shù)給予一致肯定。(本文來自鐵拓機械)，對廣大員工普遍關(guān)心的福利待遇、職工權(quán)益、職業(yè)規(guī)劃、安全生產(chǎn)、教育培訓(xùn)、后勤服務(wù)等熱點和難點問題提出意見和建議。

山重建機董事長倫學(xué)廷仔細傾聽了員工代表心聲，對提案逐條逐項進行了詳細解答。承諾公司將進一步強化薪酬力度，建立更完善的薪酬體系；在員工晉升方面，把貢獻度作為員工晉升的主要依據(jù)；在工作時間上，將充分考慮員工訴求，合理調(diào)配生產(chǎn)，進行集中放假；根據(jù)員工意見和建議，將進一步優(yōu)化提升食堂、班車等后勤服務(wù)的質(zhì)量和水平；實施更加靈活有效的職工培訓(xùn)方案，全面提升職工培訓(xùn)質(zhì)量。

此次懇談會，7個分會收集提案42項共17類，分別涉及工資薪酬、職稱評聘、勞保福利、后勤服務(wù)等，倫學(xué)廷董事長認真聽取了提案匯報，對工資薪酬、職稱評聘、勞保福利、流程簡化等30項問題當(dāng)即給予了明確答復(fù)。對因某種原因不采納的提案，進行了充分的說明解釋，并承諾時機成熟后進行研究。對費用補貼、調(diào)休、廠慶日等12項需要實地調(diào)查論證的提案，逐一詳細答復(fù)，并安排相關(guān)職能門會后落實解決。

陳頌東在發(fā)言中對管理干和工會負責(zé)人提出六點要求：一是要將懇談會作為山重建機的一種文化現(xiàn)象重視并組織好；二是對員工提出的所有問題和倫董的答復(fù)，要逐條逐項給予員工說明并落實解決，做到件件有回聲、事事有落實；三是管理干要時刻關(guān)心員工訴求，傾聽職工呼聲；四是要舉一反三、系統(tǒng)化解決問題，并進一步規(guī)范制度流程，提升管理水平；五是要進一步提升懇談會提案水平；六是要把新班子對廣大職工的關(guān)切之情傳達出去，讓廣大職工感受到公司的關(guān)懷和溫暖。

通過開展員工代表懇談活動，進一步增強了公司領(lǐng)導(dǎo)與廣大員工之間的溝通交流，公司領(lǐng)導(dǎo)深入了解員工訴求，切實解決員工關(guān)心的熱點和難點問題，充分調(diào)動了廣大員工參與企業(yè)民主管理的積極性和主人翁責(zé)任感，激發(fā)了廣大員工投身企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、推動企業(yè)發(fā)展的工作熱情和創(chuàng)新活力，形成公司上下同舟共濟、共謀發(fā)展、克難的整體合力。(本文來自山重建機)

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