日前,徐工集團(tuán)“全地面起重機(jī)關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化”榮獲2011年度科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。這是我國工程機(jī)械行業(yè)年度唯一項(xiàng)目,也是徐工繼2010年ET110型步履式挖掘機(jī)獲科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)后再獲殊榮。世界工程機(jī)械巨頭、德國利勃海爾起重機(jī)事業(yè)老總弗雷觀摩了徐工的展品后說了一句:“我們在找到了強(qiáng)勁對手。”
4月16日下午,記者走進(jìn)徐工集團(tuán),面對一字排開的全地面起重機(jī)系列展品,徐州重型機(jī)械有限公司技術(shù)中心單增海對記者講起這些一個(gè)比一個(gè)大的龐然大物:全地面起重機(jī)兼具汽車起重機(jī)和越野起重機(jī)的特點(diǎn),既能快速轉(zhuǎn)移、長距離行駛,又能在惡劣的場地作業(yè),市場十分廣闊。但因技術(shù)復(fù)雜,市場長期被歐美等工程機(jī)械巨頭壟斷。為了爭得一席之地,徐工于上世紀(jì)末開始研發(fā)。
用以減少車體振動(dòng)的油氣懸掛技術(shù),是全地面起重機(jī)最關(guān)鍵的技術(shù)難題。“經(jīng)過無數(shù)個(gè)日夜的努力,油氣懸掛成形了,那天晚上我終于踏踏實(shí)實(shí)睡了一個(gè)好覺。但第二天試車時(shí),我們在前來參觀的領(lǐng)導(dǎo)面前弄了個(gè)大紅臉,減震一點(diǎn)都不行。”談起當(dāng)時(shí)的研發(fā)情景,單增海至今還害羞,“成熟的全地面起重機(jī)在顛簸的路上跑,放碗水在駕駛室都不會灑。那時(shí)我們意識到,全地面起重機(jī)研發(fā)不那么簡單,做好原理、做出零件根本就不夠,沒有試驗(yàn)測試,系統(tǒng)各項(xiàng)參數(shù)都沒有確定,產(chǎn)品肯定不行。”
為了驗(yàn)證系統(tǒng)的使用性能,技術(shù)人員進(jìn)行了近一年的整車道路模擬振動(dòng)實(shí)驗(yàn),根據(jù)實(shí)驗(yàn)對系統(tǒng)進(jìn)行了反復(fù)改進(jìn),經(jīng)過三輪改進(jìn)測試,完全擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的第一臺25噸全地面起重機(jī)終于在2001年面世,當(dāng)時(shí)轟動(dòng)了國內(nèi)整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)。
然而,25噸,只能說明徐工擁有了這門技術(shù),卻不能代表有多高的技術(shù)地位,徐工集團(tuán)委、董事長王民說,這成了他的一塊心病。“沒有退步,必須做出大噸位產(chǎn)品!”王民下了“死命令”。
隨后,幾百人的研究團(tuán)隊(duì)組建了。
潛心研究8年,2010年末,徐工終于推出了800噸、1200噸全地面起重機(jī)。這年11月23日,在國際工程機(jī)械展覽會上,誕生于徐工的1200噸全地面起重機(jī)和國際行業(yè)巨頭的展品并肩而據(jù)。,終于成了繼德國和美國之后第三個(gè)能研發(fā)并生產(chǎn)千噸級全地面起重機(jī)的。
徐工機(jī)械裁、重型公司總經(jīng)理孫建忠說起這一點(diǎn)很自豪:“我們之所以敢在世界級命題上義無反顧走自主創(chuàng)新這條路,因?yàn)槲覀冇幸恢?yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。在過去的8年中,幾百名研發(fā)人員和2000多名技術(shù)工人攻克了12項(xiàng)重大技術(shù)難題,形成了20項(xiàng)子系統(tǒng),其中5項(xiàng)國際領(lǐng)先,8項(xiàng)國際先進(jìn),7項(xiàng)國內(nèi)領(lǐng)先。了28項(xiàng)專有技術(shù),產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目14項(xiàng),獲得授權(quán)專利145項(xiàng),其中發(fā)明專利8項(xiàng)。”
接觸過徐工的人可能都知道,徐工有一個(gè)優(yōu)良的傳統(tǒng),就是對人才的重視。近3年來,僅徐工重型,就培養(yǎng)了科技計(jì)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人6人,2人入選江蘇“333高層次人才培養(yǎng)工程”,2人在標(biāo)準(zhǔn)任職,2人在國內(nèi)學(xué)術(shù)組織擔(dān)任重要職務(wù),多人入選市拔尖人才和技術(shù)專家,幾百人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)中博士、碩士就有200余人。
“你們靠什么能擁有這么多人才?”
孫建忠說,他們有個(gè)“133”人才梯隊(duì)工程,就是給不同層級的技術(shù)員工開設(shè)不同層級的“小灶”,構(gòu)建傳幫帶網(wǎng)絡(luò),任何一個(gè)層級的技術(shù)人員都能得到更高層級的實(shí)時(shí)指導(dǎo)和幫助。“開小灶”的同時(shí),還給“壓擔(dān)子”,讓有、有思想、有實(shí)干精神的年輕員工承擔(dān)重要項(xiàng)目的技術(shù)攻關(guān),在用人上寬容失敗、鼓勵(lì)創(chuàng)新,所以他們的技術(shù)創(chuàng)新隊(duì)伍成長很快。
離開徐工前,在機(jī)電公司車間,記者看到組裝線上一個(gè)個(gè)龐然大物井然有序地?cái)[放著,僅一個(gè)動(dòng)力箱就堪比一節(jié)火車大小。技術(shù)人員講,這是目前世界上最大的3600噸履帶式起重機(jī),盡管產(chǎn)品還未下線,但已被石化訂購,價(jià)值超過兩億元。
標(biāo)簽:徐工
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