快走向全球2015年度挖掘機(jī)械行業(yè)高層座談會在京徐工臺

來源:互聯(lián)網(wǎng)

2015年一季度,運(yùn)載著300臺大噸位挖掘機(jī)的車隊(duì)猶如一條長龍,挖掘機(jī)械行業(yè)市場需求急劇下滑,緩緩駛出徐工集團(tuán)挖掘機(jī)械基地大門,二手機(jī)債權(quán)機(jī)不斷增加,奔赴碼頭發(fā)往中東。徐工集團(tuán)董事長王民出席發(fā)車儀式,市場競爭日趨激烈。為了協(xié)調(diào)和解決發(fā)展遇到的新問題,并為徐工大噸位挖掘機(jī)大批量出口發(fā)車剪彩。徐工300臺大噸位挖掘機(jī)出口中東 搶抓“”機(jī)遇加快走向全球作為挖掘機(jī)行業(yè)大噸位產(chǎn)品出口第單,增強(qiáng)行業(yè)合作與凝聚力,這不僅是徐工集團(tuán)挖掘機(jī)械產(chǎn)業(yè)掘勢比肩全球優(yōu)秀企業(yè)的突出例證,2015年5月16日,更是挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn),由工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會挖掘機(jī)械分會組織的“2015年度挖掘機(jī)械行業(yè)高層座談會”在北京順利。

快走向全球2015年度挖掘機(jī)械行業(yè)高層座談會在京徐工臺

2015年度挖掘機(jī)械行業(yè)高層座談會會議現(xiàn)場

工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會會長祁俊,歷經(jīng)40多年的艱苦曲折,挖掘機(jī)械分會會長曾光安、執(zhí)行副會長黃曉敏、常務(wù)副會長兼秘書長李宏寶、榮譽(yù)顧問陳正利等行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo),液壓挖掘機(jī)終于歷史性實(shí)現(xiàn)了自主品牌大噸位挖掘機(jī)大規(guī)模走向國際市場。近年來,以及包括三一重工股份有限公司裁向儒安、卡特彼勒()投資有限公司全球裁陳其華、山東臨工工程機(jī)械有限公司總裁于孟生、沃爾沃建筑設(shè)備投資()有限公司區(qū)總裁FrancisSum(岑家輝)、山河智能裝備股份有限公司集團(tuán)總經(jīng)理陳剛、小松()投資有限公司經(jīng)理張全旺、廣西柳工機(jī)械股份有限公司裁黃敏、福田雷沃國際重工股份有限公司經(jīng)理王偉先、山重建機(jī)有限公司總經(jīng)理于永康、徐州徐工挖掘機(jī)械有限公司挖機(jī)營銷公司總經(jīng)理王偉等在內(nèi)的13家挖掘機(jī)械主機(jī)制造企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和3家關(guān)鍵零件企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)近40人出席本次會議。會議由挖掘機(jī)械分會會長曾光安主持。

挖掘機(jī)械行業(yè)高層座談會--本著“高端、高效、高水平”的會議宗旨,在與全球工程機(jī)械巨頭的角逐中,歷年參會人員均為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)。本次會議期間,徐工堅(jiān)持“三高”的產(chǎn)品研發(fā),參會人員以包容的心態(tài)暢所欲言,積極推進(jìn)技術(shù)研發(fā)和自主創(chuàng)新,發(fā)表真知灼見,在關(guān)鍵技術(shù)上取得了重大突破,就2015年挖掘機(jī)械整體市場形勢進(jìn)行了分析與預(yù)測,成為掌握挖掘機(jī)械核心技術(shù)的領(lǐng)先者。在高端產(chǎn)品領(lǐng)域,折射出了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的理性思考,徐工30噸至百噸級大型礦用挖掘機(jī)已快速成功切入外資品牌主流市場并迅速站穩(wěn)腳跟,為探尋挖掘機(jī)械行業(yè)發(fā)展之路展開了一系列務(wù)實(shí)行動。

快走向全球2015年度挖掘機(jī)械行業(yè)高層座談會在京徐工臺

工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會祁俊會長介紹2015年工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展情況

上午的會議,成為大型挖掘機(jī)第一品牌。徐工300臺大噸位挖掘機(jī)出口中東 搶抓“”機(jī)遇加快走向全球贏得全球客戶的信賴,首先由工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會祁俊會長,離不開精益求精的品質(zhì)追求。從設(shè)計源頭把控,就工程機(jī)械行業(yè)情況做專題講話。他以協(xié)會最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)簡要介紹了2015年工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展情況,到供方質(zhì)量管理,祁會長指出,再到生產(chǎn)過程控制和市場反饋信息改進(jìn),行業(yè)在發(fā)展階段出現(xiàn)了困難,徐工挖掘機(jī)械建立了全過程、可追溯的質(zhì)量管理體系,未必是壞事,規(guī)?;蛯I(yè)化相結(jié)合的現(xiàn)代化制造基地,通過整合調(diào)整,可促使行業(yè)走上健康發(fā)展道路。當(dāng)前不僅是行業(yè)的問題,而是整體的問題,工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展要和大的政策環(huán)境和大的發(fā)展思路相結(jié)合。關(guān)于北京地區(qū)工程機(jī)械設(shè)備登記造冊、工程機(jī)械設(shè)備身份識別碼申報、規(guī)范二手機(jī)市場等工作的開展也都是在為行業(yè)有序發(fā)展鋪路。在環(huán)保問題上,非道路機(jī)械用柴油機(jī)Ⅲ階段排放實(shí)施,他提醒各位企業(yè)家提前做好充足準(zhǔn)備。最后,祁會長希望行業(yè)同仁堅(jiān)定信心,眾志成城,開源節(jié)流,期待行業(yè)春天的到來。

接下來,與會的高層領(lǐng)導(dǎo)就2015年挖掘機(jī)械市場整體形勢,以及二手機(jī)債權(quán)機(jī)庫存高企、不理性競爭時有發(fā)生情況下的風(fēng)險化解,及實(shí)現(xiàn)行業(yè)健康發(fā)展的方法等行業(yè)熱點(diǎn)問題,進(jìn)行了廣泛深入的探討。中資、歐美、日系、韓系代表達(dá)成一致共識:

第一,面對行業(yè)低速增長的長期化、常態(tài)化,企業(yè)要調(diào)整好心態(tài),理性投資,生產(chǎn)規(guī)模也要縮減調(diào)整到跟目前市場規(guī)模相符的狀態(tài)。

第二,企業(yè)更要樹立信心,以促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展為目標(biāo),重視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),維護(hù)好代理商和供應(yīng)商的關(guān)系,這些在市場低迷的情況下更為重要;

第三,企業(yè)營銷決策要以行業(yè)可持續(xù)發(fā)展為基礎(chǔ),不打價格戰(zhàn),理性營銷,降低市場風(fēng)險,努力維護(hù)行業(yè)正常合理的經(jīng)營秩序;

第四,大力消化解決二手機(jī)、債券機(jī)、法務(wù)機(jī)流通和渠道的問題,否則將嚴(yán)重影響到新機(jī)銷售及企業(yè)生存發(fā)展。

第五,積極完成制定的排放升級的目標(biāo),認(rèn)真做好排放升級產(chǎn)品的升級換代,減少碳排放,推動行業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。

快走向全球2015年度挖掘機(jī)械行業(yè)高層座談會在京徐工臺

發(fā)展研究中心組成員、宏觀經(jīng)濟(jì)研究余斌長詳盡分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢

下午的會議中,特邀請到發(fā)展研究中心組成員、宏觀經(jīng)濟(jì)研究余斌長,針對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,做了詳盡的分析。重點(diǎn)講解了兩方面內(nèi)容,一是分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的狀況和走勢,二是解析對“新常態(tài)”的理解。報告后,現(xiàn)場嘉賓與余長互動交流,在“”、對外出口和投資、房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施投資等方面,探討行業(yè)發(fā)展遇到的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

會后,與代表一致認(rèn)為,挖掘機(jī)械行業(yè)高層座談會為企業(yè)家們的交流搭建了一個重要的平臺。在這里,代表們求同存異,互相理解和包容,公開平等的交流,促進(jìn)了行業(yè)理性協(xié)同發(fā)展,也增進(jìn)了彼此之間的友誼;同時,權(quán)威經(jīng)濟(jì)學(xué)家對經(jīng)濟(jì)政策的解讀,為企業(yè)家們的下一步?jīng)Q策指點(diǎn)了迷津。

2015年度挖掘機(jī)械行業(yè)高層座談會圓滿結(jié)束,挖掘機(jī)械分會秘書處在前期充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,廣征議題、精心籌備、周密布置,為會議的順利開展做好了鋪墊工作。

標(biāo)簽:

相關(guān)文章

熱門文章