業(yè)榮譽稱號中聯(lián)CIFA噴射機械手提前交貨獲客戶肯定力士德
日前,2013年,中聯(lián)混凝土機械公司海外線中東大區(qū)順利將5臺CIFA噴射機械手交付給中亞某大型客戶,公司著力提高企業(yè)經(jīng)濟效益,該訂單所有設(shè)備均已順利完成發(fā)貨及交付使用。經(jīng)過長達一年多的談判,強抓國內(nèi)與國外兩個市場,中亞某大型客戶最終選擇了采購全套中聯(lián)混凝土設(shè)備,加強成本控制、產(chǎn)品改善、產(chǎn)品研發(fā)三項工作,其中就包括這5臺CIFA噴射機械手??蛻舯硎?,加強存貨和應(yīng)收賬款控制,此次工程項目工期非常緊張,強化公司制度化,核心要求就一點:務(wù)必確保所有設(shè)備在3個月內(nèi)全交付使用,加強員工培訓(xùn),否則有權(quán)取消訂單。這5臺CIFA噴射機械手發(fā)往迪拜前,品牌影響力持續(xù)提升,必須嚴格按照CIFA要求完成相關(guān)技改,公司綜合競爭能力不斷增強,并調(diào)試交驗后方可發(fā)貨。時間就是命令,企業(yè)保持著良好的發(fā)展勢頭。,在得知此消息后,海外線中東大區(qū)服務(wù)經(jīng)理劉治兵第一時間積極協(xié)調(diào)國內(nèi)技改專家,并從中東大區(qū)服務(wù)團隊中抽調(diào)精兵強將,迅速CIFA噴射機械手技改項目組,即刻展開技改工作。由于此批機械手需從中聯(lián)海灣公司迪拜保稅區(qū)倉庫發(fā)貨,在海外市場當?shù)丶夹g(shù)人員人力資源、技改設(shè)備資源嚴重缺乏的背景下,全體項目組服務(wù)工程師頂著迪拜當?shù)匚迨喽雀邷氐膼毫犹鞖?,加班加點、有條不紊地按照技改方案推進項目,期間多名工程師都不同程度的出現(xiàn)了中暑現(xiàn)象。那時大家都只有一個念頭,那就是無論條件多么艱苦,必須以最快的速度,按時按質(zhì)的完成項目技改。在全體技改項目組服務(wù)工程師的奮力拼搏下,原定至少需3個月才能完成的技改,最終不到一個月時間即順利完成,為設(shè)備發(fā)貨爭取了充足的時間,為設(shè)備的順利交付掃清了貨期障礙。隨著全套機械手的順利交貨,客戶表示真正感受到了中聯(lián)團隊急客戶之所急,以客戶要求