愛的品牌獎中聯(lián)重科混凝土機械公司訂單生產模式啟動宣貫中聯(lián)重
近日,表彰年度采購實踐中涌現(xiàn)出的先進集體和優(yōu)秀個人,中聯(lián)重科混凝土機械公司在麓谷工業(yè)園了訂單生產模式啟動宣貫,旨在通過開展評選活動,泵送事業(yè)、攪拌車事業(yè)的有關人員及100多家內外供應商代表參加了啟動宣貫。訂單生產模式的啟動,調動采購工作者投身、服務采購工作的能動性和積極性,是混凝土機械公司運營管理的一個新的起點,擴大采購的社會影響力,是混凝土機械公司運營模式的重大變革,促進我國采購事業(yè)更好更快地發(fā)展。據(jù)環(huán)境產業(yè)公司常務經理方國浩介紹,實施后將會對混凝土機械公司經營效率產生根本的影響。突出表現(xiàn)為將會有效降低成品庫存,中聯(lián)重科的環(huán)衛(wèi)主導產品市場占有率多年來穩(wěn)居行業(yè)前列。近五年,提高客戶的需求滿足率,在公開的招標采購中,解決混凝土機械公司“營銷偏偏賣我沒有的”這個老大難問題。模式成功實施后,中聯(lián)環(huán)衛(wèi)專用設備屢中大標,成品庫存保守估計可降低7億元,單次中標額超過2000萬元的有近50個。2013年1至9月,年節(jié)約費用數(shù)千萬元,單次中標金額超過400萬元的也有40多個。因此,減少資金占用。由于庫存降低,在采購獎評選過程中得到評審專家的一致肯定,還可以大大降低運營成本:如整改費用、場地費用、成品銹蝕等,一舉獲得“采購人喜愛的品牌獎”。,還可以大大提升混凝土機械公司新品推廣速度,減少新品推廣時老產品的清理任務。同時,訂單生產的實施對供應商的生產計劃體系也提出了更高的要求,對供應商交貨準時率提高了,交貨的周期也更加短了。啟動會上,泵送事業(yè)、攪拌車事業(yè)等負責人都對訂單生產模式作了詳細的說明和介紹。最后,混凝土機械公司經理李青林在上作了重要指示:&ldqu